Youniversity logo
Skontaktuj się z nami

Przywództwo i Zarządzanie

Problem solving
Przywództwo i Zarządzanie

Skuteczny Problem Solving

Właściwe radzenie sobie z problemami jest kluczowe dla każdej organizacji. Nikt nie lubi problemów, ale kiedy już się pojawią, należy je jak najszybciej rozwiązywać. W ciągu 8 godzin pracy pracownik napotyka na ponad 100 różnych zakłóceń i nieplanowanych przerw w pracy. W idealnej sytuacji podnosi 100 razy rękę do góry, zgłaszając problem, aby móc znaleźć najskuteczniejsze rozwiązanie. Pojedynczy pracownik! To idealny przykład dodawania wartości oraz równoległego doskonalenia.

kaskadowanie strategii
Przywództwo i Zarządzanie

Jak kaskadować i komunikować strategię w organizacji w 7 krokach?

Posiadanie jasno określonych celów i strategii oraz ich odpowiednie kaskadowanie i komunikowanie jest kluczowe dla sukcesu każdej organizacji. Brak jasno określonej strategii jest jednym z głównych powodów, dla których firmy upadają. Dlatego tak ważne jest, aby każdy członek zespołu znał cel i strategię organizacji oraz aby była ona jasno komunikowana na wszystkich poziomach. W tym artykule przedstawiamy, dlaczego kaskadowanie strategii jest niezbędne dla organizacji, jakie korzyści płyną z jego stosowania oraz jak skutecznie komunikować strategię na różnych poziomach firmy.

kompetencje lidera
Przywództwo i Zarządzanie

Kompetencje lidera – 7 kluczowych kompetencji przyszłości

Kompetencje lidera w najbliższej przyszłości nie będą związane z tym, że będziemy musieli nauczyć się machine learning czy jakichś skomplikowanych algorytmów, żeby zarządzać ludźmi. Paradoksalnie dzięki temu, że roboty i automaty przejmą tę pracę ręczną, będziemy mieli więcej czasu na to, żeby używać cech czysto ludzkich jak kreatywność, ciekawość, inteligencja społeczna. Co zatem będzie się liczyło na coraz bardziej wymagającym rynku pracy w najbliższych latach? Poznaj 7 najważniejszych kompetencji przyszłości menedżerów i liderów zespołów – osób, które w firmie dbają o rozwój swoich pracowników, a tym samym odpowiadają za rozwój całej organizacji.

boardmeeting
Przywództwo i Zarządzanie

TOP2 narzędzi skutecznego lidera: Boardmeeting

Jak szybko poprawić wyniki i jednocześnie angażować zespół w ciągłe doskonalenie? W tym artykule przeczytasz czym są i dlaczego warto przeprowadzać Boardmeetingi – statusowe spotkania zespołowe. Boardmeeting, wraz z kontraktem 5R, powinien znaleźć się w TOP2 najważniejszych narzędzi skutecznego menedżera. Poznaj sposób na szybką poprawę wyników przy jednoczesnym zaangażowaniu zespołu.

Kontrakt 5R
Przywództwo i Zarządzanie

Kontrakt 5R – esencja zasad efektywnego zespołu

Kontrakt 5R tworzy się na rożnych szczeblach organizacji. W tym artykule skupimy się na poziomie lidera i jego zespołu. Używając analogii do sportu, gdzie o sukcesie drużyny decyduje praca całego zespołu, podobnie jest w firmie. Poszczególni gracze mogą mieć znaczący wpływ na grę drużyny i ostateczny wynik, ale za zwycięstwo zawsze odpowiedzialny jest cały zespół. Zarówno w firmie, jak i w drużynie wszyscy muszą znać swoje role i wspólnie walczyć o wynik. Tylko w ten sposób można pokonać przeciwników.

leadership
Przywództwo i Zarządzanie

Jak zaczyna się leadership?

Organizacje, firmy, pracownicy już w niedalekiej przyszłości będą poszukiwać liderów, którzy potrafią doprowadzić do sytuacji, w której każdy realizuje strategię firmy czy zespołu i jeszcze podnosi rękę do góry, gdy widzi problem. Dla innych liderów nie będzie miejsca na coraz bardziej konkurencyjnym rynku pracy. Kluczem w Lean nie jest skupianie się na pomysłach, tylko na problemach. Zapytanie ludzi o problemy generuje niesamowitą ilość pomysłów.

Jak zarządzać projektami w firmie uczącej się?
Przywództwo i Zarządzanie

Jak zarządzać projektami w firmie uczącej się?

Coraz częściej klasyczne zarządzanie projektami już się nie sprawdza. Odpowiedź na wyzwania dzisiejszego świata znajdują nowoczesne firmy, wdrażające elastyczne strategie poprzez zwinne zespoły i zwinne projekty. Dopasowując modele zwinności i ich korzyści do danego zespołu i sytuacji, zyskują odporność na wstrząsy w świecie VUKA, w którym żyjemy. Zobacz, jak zarządzać projektami w firmie uczącej się.

Zarządzanie zmianą – jak minimalizować opór pracowników?
Przywództwo i Zarządzanie

Zarządzanie zmianą – jak minimalizować opór pracowników?

Zmiana to transformacja – przede wszystkim na poziomie człowieka. To praca z poszerzaniem strefy komfortu, czyli wspieraniem ludzi w wyrabianiu nowych nawyków. Kompetencja zarządzania zmianą polega na zrozumieniu typu zmiany i dopasowaniu do tego działań, które wywołają pożądany przez nas efekt w danej sytuacji. 

Zobacz więcej

Nielimitowany dostęp do filmów i seriali rozwojowych

Dla Ciebie: Bądź na bieżąco z nowościami i promocjami streamingowego serwisu rozwojowego Youniversity. Decyduj czego, kiedy, jak i gdzie chcesz się uczyć.

Rozpocznij

Dla Biznesu: Z nami Twoi pracownicy zbudują nawyk rozwoju. Dopasuj rozwój z Youniversity do rocznych planów swojej organizacji.

Skontaktuj się z nami

ZADAJ NAM PYTANIE NA TEMAT WYZWAŃ ZWIĄZANYCH Z ROZWOJEM PRACOWNIKÓW

Leanovatica sp. z o.o. ul. Komitetu Obrony Robotników, 02 -146 Warszawa, wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000976729, posiadającą kapitał zakładowy w wysokości 67.500 PLN, NIP: 5223227909 (dalej: „Youniversity”) informuję zgodnie z zapisami Dyrektywy Cyfrowej 2019/770, iż przesłanie w ramach formularza Bezpłatnej Konsultacji wskazanych danych osobowych i uzyskanie bezpłatnej konsultacji na żądany temat, będzie uprawniało Youniversity do wykorzystania w/w danych do marketingu bezpośredniego tj. wysyłania newsletterów oraz informacji marketingowych drogą mailową i telefoniczną.