Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the quiz-master-next domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/production/domains/youniversity.be/public_html/blog/wp-includes/functions.php on line 6121
Przywództwo i Zarządzanie - Blog Youniversity
Youniversity logo
Skontaktuj się z nami

Przywództwo i Zarządzanie

odporność psychiczna w przywództwie
Przywództwo i Zarządzanie

Odporność psychiczna w przywództwie

Odporność psychiczna to jeden z kluczowych filarów skutecznego przywództwa. Lider lub menedżer, który potrafi zachować spokój w trudnych sytuacjach, wyciągać wnioski z niepowodzeń i wspierać swój zespół w momentach kryzysu, staje się prawdziwym fundamentem każdej organizacji. W niniejszym artykule dowiesz się, co kryje się pod pojęciem „odporność psychiczna”, dlaczego jest tak istotna w roli lidera oraz jakimi metodami możesz rozwijać tę kompetencję na co dzień, by skuteczniej zarządzać ludźmi i celami biznesowymi.

5 zasad skutecznego przywództwa
Przywództwo i Zarządzanie

80% liderów źle deleguje zadania – 5 zasad skutecznego przywództwa

Nawet 80% liderów boryka się z problemem nieefektywnego lub nieprawidłowego delegowania zadań. Ten niepokojący wskaźnik pokazuje, jak bardzo praktyka przekazywania obowiązków w zespole bywa zaniedbywana lub źle rozumiana. W efekcie nie tylko sam lider jest przeciążony nadmiarem pracy, lecz także zespół nie rozwija w pełni swoich kompetencji. Gdzie tkwi przyczyna tak powszechnego błędu? Najczęściej wynika to z obawy przed utratą kontroli, braku zaufania do pracowników, a także z niewłaściwego rozumienia istoty przywództwa. Delegowanie zadań, odpowiednio zaplanowane, skomunikowane i rozliczone, może być potężnym katalizatorem rozwoju całej organizacji.

błędy
Przywództwo i Zarządzanie

9 na 10 liderów popełnia te błędy – sprawdź, czy Ty też!

Bycie liderem to nie tylko zarządzanie zespołem, ale przede wszystkim sztuka inspirowania, podejmowania trafnych decyzji i budowania relacji. Jednak nawet najbardziej doświadczeni menedżerowie popełniają błędy, które mogą kosztować ich utratę autorytetu, zaufania zespołu, a nawet kariery. Niektóre z tych błędów są powszechne i popełniane nieświadomie, inne wynikają z braku aktualnej wiedzy i umiejętności dostosowania się do stale ewoluującego rynku pracy. Sprawdź, czy nie popełniasz najczęstszych błędów lidera i poznaj strategie pozwalające uniknąć pułapek! Rozwiąż test kompetencji liderskich, który pomoże Ci określić, na jakim poziomie znajdujesz się jako lider, jakie są Twoje mocne strony i nad którymi umiejętnościami powinieneś pracować.

AI
Przywództwo i Zarządzanie

Twój własny asystent AI

Nieustanny wyścig z czasem, natłok zadań i operacyjna rutyna – to zawodowa codzienność wielu z nas. Sztuczna inteligencja odwraca ten trend, przejmując powtarzalne obowiązki, optymalizując procesy i pozwalając skupić się na tym, co naprawdę istotne: strategii, rozwoju i innowacjach. AI to już nie futurystyczna wizja, ale obowiązujący standard efektywnego zarządzania, w którym technologia staje się prawą ręką człowieka. Z artykułu inspirowanego nową serią Mateusza Cisowskiego, Ai Hero, przedsiębiorcy i programisty, „Twój własny asystent AI”, dowiesz się, jak wykorzystać AI do zarządzania zespołem, podejmowania lepszych decyzji i unikania typowych błędów, które ograniczają jej potencjał. Sprawdź, jak, krok po kroku, uczynić sztuczną inteligencję realnym wsparciem w Twojej codziennej pracy.

AI
Inspiracje Rozwojowe

AI w biznesie – jak wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji?

Sztuczna inteligencja to już nie futurystyczna wizja – to siła napędowa współczesnego biznesu. Według ekspertów, jej pełne wdrożenie może przynieść globalnej gospodarce nawet 4,4 biliona dolarów wzrostu. Mimo to wiele firm wciąż stoi przed dylematem,  jak wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji. Czy AI to zagrożenie, czy szansa na rozwój? Jak sprawić, by nie tylko automatyzowała procesy, ale także wzmacniała rolę pracowników? I wreszcie: jak liderzy mogą przekształcić sztuczną inteligencję, z algorytmu optymalizacyjnego, w narzędzie zwiększające skuteczność zespołów? Sprawdź, jak uczynić AI partnerem biznesu i elementem przewagi konkurencyjnej.
Przywództwo i Zarządzanie

Najważniejsze trendy i wyzwania technologiczne 2025

Rok 2024 upłynął pod znakiem zmian, które spowodowały, że wiele organizacji stoi obecnie przed największymi w historii wyzwaniami. Od regulacyjnych i etycznych aspektów wdrażania generatywnej sztucznej inteligencji, przez ryzyka energetyczne, aż po techniczną złożoność AI – wszystkie te elementy zmuszają firmy do zrewidowania kierunku, w jakim zmierzają. Rok 2025 stawia przed liderami konkretne pytania: jak przygotować się na dynamiczne zmiany? Jak wykorzystać potencjał AI i jednocześnie zachować równowagę między innowacją a odpornością? To czas na przemyślenia, decyzje i działania, które mogą ukształtować przyszłość. Poznaj najważniejsze trendy technologiczne w 2025 roku i rekomendacje odnośnie wyznaczania związanych z nimi priorytetów.

2030
Inspiracje Rozwojowe

Kto zyska, a kto straci na rynku pracy do 2030 roku?

Jakie kompetencje zdominują rynek pracy w nadchodzących latach? Raport Future of Jobs 2025 ujawnia kluczowe trendy, które ukształtują globalny rynek pracy w okresie najbliższych pięciu lat. Zestawienie najnowszego opracowania World Economic Forum z raportem Future of Jobs 2020 pokazuje, jak rzeczywistość weryfikuje prognozy dotyczące trendów w zatrudnieniu pod kątem zarówno trafności, jak i obszarów wymagających nowego spojrzenia. Dowiedz się, jakie zmiany czekają pracowników i pracodawców, które profesje będą cenione najwyżej, a które stracą na znaczeniu w wyniku postępującej automatyzacji i cyfrowej transformacji.

2025
Przywództwo i Zarządzanie

Najważniejsze trendy na rynku pracy w 2025

Rok 2025 to kontynuacja trendów, które na nowo definiują miejsce pracy i podejście do przywództwa. W erze transformacji technologicznej i społecznej tradycyjne modele zarządzania przestają już wystarczać. Dokonująca się na naszych oczach rewolucja AI i upowszechnianie hybrydowych modeli pracy wymaga od pracodawców umiejętności tworzenia zaangażowanych i zmotywowanych zespołów. Jednym z największych wyzwań, przed którymi stoją dzisiejsi liderzy, jest budowanie organizacyjnej zdolności do adaptacji poprzez stawianie na empatię, autentyczność i wzmacnianie poczucia przynależności. Przywództwo oparte na relacjach i trosce o dobrostan pracowników jest niezbędne, by skutecznie przeciwdziałać kryzysowi zaangażowania i nadążyć za zmieniającymi się wymogami rynku. Liderzy, którzy będą potrafili sprostać tym wyzwaniom, będą także zdolni, by budować organizacje gotowe na przyszłość. Jak tego dokonać? Poznaj najważniejsze trendy, które zdefiniują rynek pracy w 2025 roku.

zarządzanie projektami
Przywództwo i Zarządzanie

Jak zarządzać projektami w firmie uczącej się?

W dzisiejszym, dynamicznie ewoluującym świecie biznesu klasyczne podejście do zarządzania projektami przestaje wystarczać. W jego miejsce wkracza Agile – metodyka stanowiąca odpowiedź na wyzwania stojące przed organizacjami, które dążą do zwiększania adaptacyjności. Firmy, które wdrażają elastyczne strategie oparte na zwinnych zespołach i projektach, zyskują przewagę w zdolności do szybkiego i efektywnego reagowania na zmieniające się warunki. Dzięki dopasowywaniu modeli zwinności do specyfiki zespołu i sytuacji, organizacje te są w stanie budować solidne fundamenty dla długotrwałego sukcesu. W takim środowisku zarządzanie projektami nie jest już tylko narzędziem do realizacji celów, ale staje się motorem innowacji i rozwoju organizacji. Zobacz, jak zarządzać projektami w firmie uczącej się.

zarzadzanie zmiana
Przywództwo i Zarządzanie

Zarządzanie zmianą – jak minimalizować opór pracowników?

Według badań, aż 70% inicjatyw związanych ze zmianami organizacyjnymi kończy się niepowodzeniem. Przyczyn tego stanu rzeczy należy upatrywać m.in. w oporze pracowników przed zmianą. Dowiedz się jak skutecznie przełamywać opór przed zmianą, jak budować zaangażowanie oraz przewodzić w trudnych momentach, aby Twój zespół nie tylko zaakceptował transformację, ale również aktywnie ją wspierał.

Zobacz więcej

Nielimitowany dostęp do filmów i seriali rozwojowych

Dla Ciebie: Bądź na bieżąco z nowościami i promocjami streamingowego serwisu rozwojowego Youniversity. Decyduj czego, kiedy, jak i gdzie chcesz się uczyć.

Rozpocznij

Dla Biznesu: Z nami Twoi pracownicy zbudują nawyk rozwoju. Dopasuj rozwój z Youniversity do rocznych planów swojej organizacji.

Skontaktuj się z nami

ZADAJ NAM PYTANIE NA TEMAT WYZWAŃ ZWIĄZANYCH Z ROZWOJEM PRACOWNIKÓW

Leanovatica sp. z o.o. ul. Komitetu Obrony Robotników, 02 -146 Warszawa, wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000976729, posiadającą kapitał zakładowy w wysokości 67.500 PLN, NIP: 5223227909 (dalej: „Youniversity”) informuję zgodnie z zapisami Dyrektywy Cyfrowej 2019/770, iż przesłanie w ramach formularza Bezpłatnej Konsultacji wskazanych danych osobowych i uzyskanie bezpłatnej konsultacji na żądany temat, będzie uprawniało Youniversity do wykorzystania w/w danych do marketingu bezpośredniego tj. wysyłania newsletterów oraz informacji marketingowych drogą mailową i telefoniczną.