Ostatnia aktualizacja: 25.07.2024, Autorka: Ania Radzka Badania są potężnym narzędziem, które dobrze zaprojektowane, może wyznaczyć realnekierunki zmian w organizacjach. W jaki sposób wykorzystywać dane, by
Transformacyjna podróż samopoznania i rozwoju osobistego lidera obejmuje kultywowanie samoświadomości, uczenie się przez całe życie oraz wspieranie środowiska współpracy i wzmacniania pozycji w organizacji. Kiedy liderzy traktują priorytetowo swój własny rozwój i dobre samopoczucie, stają się lepiej przygotowani do inspirowania i prowadzenia swoich zespołów w kierunku wspólnych celów i zbiorowego sukcesu. Przewodząc z autentycznością, wrażliwością i głębokim zrozumieniem swoich mocnych i słabych stron, tworzą kulturę zaufania, szacunku i bezpieczeństwa psychicznego, umożliwiając swoim zespołom i organizacjom rozwój i dostosowywanie się do stale zmieniających się warunków rynkowych.
Serial Youniversity Project Management Is Everywhere to spojrzenie na temat z trochę innej perspektywy. Chodzi przede wszystkim o perspektywę inspiracji od osoby, która zajmuje się Project Managementem już wiele lat, czerpie z tego ogromną satysfakcję i nieustannie poszukuje inspiracji. Dodatkowo, fantastycznie łączy kropki, czyli łączy różne branże, różne pomysły, by dowozić naprawdę wspaniałe projekty.
Leadership Excellence Summit to konferencje dedykowane pasjonatom rozwoju i ciągłego doskonalenia, skoncentrowane na najważniejszych tematach dotyczących m.in. przywództwa, zarządzania, poprawy wellbeingu i efektywności ludzi w organizacjach. V Edycja Leadership Excellence Summit 2024 poświęcona skutecznym narzędziom lidera, była okazją do porozmawiania z cenionymi ekspertami w dziedzinie przywództwa, wellbeingu i projektowania rozwoju w organizacjach. Zobacz relację z V Edycji Leadership Excellence Summit 2024.
Kompetencje miękkie w świecie, który nieustannie się zmienia, decydują o tym, jak dobrze zespół radzi sobie z presją, zmianą i codziennymi wyzwaniami. Gdy technologia i cyfryzacja dominują w przestrzeni zawodowej, a różnorodność i dynamika zespołów rośnie, kompetencje miękkie – takie jak empatia, komunikacja, czy zdolność do budowania relacji – ewoluują z „miłych do posiadania” w decydujące o sukcesie.
Orientacja na uczenie się nie jest jedynie potrzebą chwili, wynikiem trudnej sytuacji na rynku, efektem zmian, czy odpowiedzią na niewiadomą przyszłość. Jest absolutną koniecznością. To, co jeszcze do niedawna stanowiło drobną lukę między organizacją uczącą się, a taką, która się nie rozwija – dziś jest już przepaścią. Wzrost świadomości potrzeby ciągłego rozwoju w dynamicznie zmieniających się realiach rynkowych to powód, dla którego firmy powinny zadbać o to, by stale się rozwijać i robić to umiejętnie. Jak jednak tworzyć uczące się organizacje, kiedy budżet i zasoby są ograniczone?
„Czy lubicie być okłamywani? Czy zawsze macie pewność, że to, co kupujecie lub jecie (i za co często płacicie więcej) powstało w sposób zrównoważony?” – pyta dr Marta Szymborska w swojej serii ESG Dla Liderów Jutra na Youniversity. W artykule przypominamy najważniejsze wnioski z wystąpienia Dr Marty Szymborskiej podczas II Edycji Leadership Excellence Summit 2024. Artykuł oscyluje wokół sytuacji obecnej, oczekiwań formalnych w kontekście ESG oraz praktycznego podejścia do wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju w sposób, które przynosi korzyści zarówno organizacji, jak i jej pracownikom.
Pozwala łatwiej adaptować się do zmieniających się warunków, poszerza horyzonty, poprawia jakość życia. Ciągłe uczenie się, bo o nim mowa, wspiera nie tylko rozwój osobisty i zawodowy, ale sprzyja również utrzymaniu dobrej kondycji mentalnej. Jak zmodyfikować swoje nawyki, by na stałe dołączył do nich rozwój?
„Wdrażając idee ESG podkreślasz zaangażowanie w chęć dokonania zmian na lepsze w otaczającym nas świecie”. W tym artykule opisujemy najważniejsze wnioski z Raportu ESG SZANSE I RYZYKA, przedstawione podczas II Edycji Leadership Excellence Summit 2024 przez Joannę Dargiewicz-Rożek, Członkinię Zarządu Polskiego Stowarzyszenia ESG. Poznaj wyzwania i ryzyka największej transformacji, przed którą stanął świat biznesu!
Skoncentrowana na trzech głównych obszarach rozwoju: poszanowaniu środowiska, postępie społecznym i wzroście gospodarczym, strategia ESG coraz częściej wchodzi do głównego nurtu dyskusji, zyskując rangę priorytetu, odzwierciedlanego w politykach rozwojowych krajów członkowskich UE. Raportowanie niefinansowe, postrzegane jako kluczowy element odpowiedzialnego biznesu, staje się wymogiem regulacyjnym w wielu krajach, w tym w Polsce. Wchodzące w życie w 2024 roku przepisy mają na celu zapewnienie inwestorom i interesariuszom pełny i przejrzysty wgląd w działania firmy – nie tylko pod kątem finansowym, ale także społecznym i środowiskowym. Jak dostosować firmę do wymogów w obszarze zrównoważonego rozwoju? Zobacz, jak prawidłowo wdrożyć strategię ESG.
Dla Ciebie: Bądź na bieżąco z nowościami i promocjami streamingowego serwisu rozwojowego Youniversity. Decyduj czego, kiedy, jak i gdzie chcesz się uczyć.
Dla Biznesu: Z nami Twoi pracownicy zbudują nawyk rozwoju. Dopasuj rozwój z Youniversity do rocznych planów swojej organizacji.
Leanovatica sp. z o.o. ul. Komitetu Obrony Robotników, 02 -146 Warszawa, wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000976729, posiadającą kapitał zakładowy w wysokości 67.500 PLN, NIP: 5223227909 (dalej: „Youniversity”) informuję zgodnie z zapisami Dyrektywy Cyfrowej 2019/770, iż przesłanie w ramach formularza Bezpłatnej Konsultacji wskazanych danych osobowych i uzyskanie bezpłatnej konsultacji na żądany temat, będzie uprawniało Youniversity do wykorzystania w/w danych do marketingu bezpośredniego tj. wysyłania newsletterów oraz informacji marketingowych drogą mailową i telefoniczną.
