Kiedy pracownik przestaje się starać, nie zawsze odchodzi. Czasem po prostu wycofuje się po cichu. Nie zgłasza pretensji, nie krytykuje decyzji, nie prosi o podwyżkę. Po prostu robi absolutne minimum. W czasie pracy jest obecny, ale zaangażowanie zostawił gdzieś po drodze. To właśnie quiet quitting, czyli ciche odejście bez wypowiedzenia.
Jakie kompetencje zdominują rynek pracy w nadchodzących latach? Raport Future of Jobs 2025 ujawnia kluczowe trendy, które ukształtują globalny rynek pracy w okresie najbliższych pięciu lat. Zestawienie najnowszego opracowania World Economic Forum z raportem Future of Jobs 2020 pokazuje, jak rzeczywistość weryfikuje prognozy dotyczące trendów w zatrudnieniu pod kątem zarówno trafności, jak i obszarów wymagających nowego spojrzenia. Dowiedz się, jakie zmiany czekają pracowników i pracodawców, które profesje będą cenione najwyżej, a które stracą na znaczeniu w wyniku postępującej automatyzacji i cyfrowej transformacji.
W dobie niekończących się wyzwań organizacyjnych, stałej presji na wyniki, szybkiego tempa zmian oraz w obliczu różnorodności zespołów, konflikty w miejscu pracy są rzeczą nieuniknioną. Wobec ich złożoności mediacja wyrasta na jedną z najskuteczniejszych metod rozwiązywania konfliktów, będąc jednocześnie narzędziem wspierającym budowanie zdrowych relacji, poprawę komunikacji i zwiększenie efektywności organizacji.
Joanna Telus, doktor nauk społecznych, socjolog, trener, konsultant, doradca personalny i zawodowy, mediator, która od dwudziestu lat prowadzi mediacje i szkoli z zakresu rozwiązywania konfliktów, w rozmowie z Youniversity opowiada, jak wejść w rolę bezstronnego szefa-mediatora i jakie cechy powinien posiadać mediator, aby wypracowane rozwiązania były skuteczne, trwałe i korzystne dla całej organizacji. Odkryj potencjał mediacji i sprawdź, w jaki sposób może ona przyczynić się do sukcesu Twojej organizacji w 2025 roku.
Historia nigdy nie była świadkiem większego zaangażowania organizacji na całym świecie w poprawę zdrowia psychicznego i dobrostanu pracowników, jak obecnie. Mimo to, podejmowane przez firmy kroki mające na celu przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu nie zawsze przekładają się na oczekiwane rezultaty. Jednakże pracodawcy, którzy rozumieją źródła problemów i stosują zapobiegawcze, systemowe działania, zamiast skupiać się wyłącznie na objawach, mogą osiągnąć znaczącą poprawę w tym obszarze. Dzięki współpracy i zaangażowaniu, mają szansę wpływać na poprawę życia pracowników oraz całych społeczności, przyczyniając się tym samym do budowania zdrowych relacji w pracy i zatrzymywania wartościowych talentów.
Informacja zwrotna jest potężnym narzędziem pomagającym innym w poprawie ich wyników i ich samych. Proces udzielania feedbacku może być bardzo trudny, ale jest to również jedna z najbardziej satysfakcjonujących możliwości dla liderów w każdej organizacji. Znajomość zasad dobrego feedbacku odgrywa kluczową rolę w sprawnej komunikacji. Pozwala rozpoznawać niekonstruktywną ocenę i zapanować nad emocjami, które wzbudza. Aby skutecznie rozwiązywać konflikty, należy umiejętnie unikać toksyn komunikacyjnych i odnosić się do faktów.
Nie sposób przecenić roli efektywnej komunikacji w firmie. Płynny przepływ informacji między członkami organizacji usprawnia współpracę, poprawia jakość zarządzania, doprowadza do szybszego rozwiązywania problemów, a dodatkowo buduje zaufanie w firmie. Ten rodzaj komunikacji, nazywany komunikacją wewnętrzną, może przybierać różne formy, najważniejsze jednak, by cechowały ją jasność przekazu, otwartość i empatia. Czy usprawnienie komunikacji w firmie może przynieść korzyści zarówno w relacjach, jak i wynikach?
Większość ludzi jest dobra, ale zdarza się, że kiedy stają się liderami, w natłoku pracy i obowiązków, zapominają że nadal trzeba być dobrym człowiekiem. Dlatego jeśli chcesz być liderem, traktuj ludzi, z którymi pracujesz, tak, jak traktujesz swoje dzieci lub swoich rodziców. To powinna być podstawa leadershipu.
Dla Ciebie: Bądź na bieżąco z nowościami i promocjami streamingowego serwisu rozwojowego Youniversity. Decyduj czego, kiedy, jak i gdzie chcesz się uczyć.
Dla Biznesu: Z nami Twoi pracownicy zbudują nawyk rozwoju. Dopasuj rozwój z Youniversity do rocznych planów swojej organizacji.
Leanovatica sp. z o.o. ul. Komitetu Obrony Robotników, 02 -146 Warszawa, wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000976729, posiadającą kapitał zakładowy w wysokości 67.500 PLN, NIP: 5223227909 (dalej: „Youniversity”) informuję zgodnie z zapisami Dyrektywy Cyfrowej 2019/770, iż przesłanie w ramach formularza Bezpłatnej Konsultacji wskazanych danych osobowych i uzyskanie bezpłatnej konsultacji na żądany temat, będzie uprawniało Youniversity do wykorzystania w/w danych do marketingu bezpośredniego tj. wysyłania newsletterów oraz informacji marketingowych drogą mailową i telefoniczną.
