Przywództwo i Zarządzanie

błędy
Przywództwo i Zarządzanie

9 na 10 liderów popełnia te błędy – sprawdź, czy Ty też!

Bycie liderem to nie tylko zarządzanie zespołem, ale przede wszystkim sztuka inspirowania, podejmowania trafnych decyzji i budowania relacji. Jednak nawet najbardziej doświadczeni menedżerowie popełniają błędy, które mogą kosztować ich utratę autorytetu, zaufania zespołu, a nawet kariery. Niektóre z tych błędów są powszechne i popełniane nieświadomie, inne wynikają z braku aktualnej wiedzy i umiejętności dostosowania się do stale ewoluującego rynku pracy. Sprawdź, czy nie popełniasz najczęstszych błędów lidera i poznaj strategie pozwalające uniknąć pułapek! Rozwiąż test kompetencji liderskich, który pomoże Ci określić, na jakim poziomie znajdujesz się jako lider, jakie są Twoje mocne strony i nad którymi umiejętnościami powinieneś pracować.

AI
Przywództwo i Zarządzanie

Twój własny asystent AI

Nieustanny wyścig z czasem, natłok zadań i operacyjna rutyna – to zawodowa codzienność wielu z nas. Sztuczna inteligencja odwraca ten trend, przejmując powtarzalne obowiązki, optymalizując procesy i pozwalając skupić się na tym, co naprawdę istotne: strategii, rozwoju i innowacjach. AI to już nie futurystyczna wizja, ale obowiązujący standard efektywnego zarządzania, w którym technologia staje się prawą ręką człowieka. Z artykułu inspirowanego nową serią Mateusza Cisowskiego, Ai Hero, przedsiębiorcy i programisty, „Twój własny asystent AI”, dowiesz się, jak wykorzystać AI do zarządzania zespołem, podejmowania lepszych decyzji i unikania typowych błędów, które ograniczają jej potencjał. Sprawdź, jak, krok po kroku, uczynić sztuczną inteligencję realnym wsparciem w Twojej codziennej pracy.

AI
Inspiracje Rozwojowe

AI w biznesie – jak wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji?

Sztuczna inteligencja to już nie futurystyczna wizja – to siła napędowa współczesnego biznesu. Według ekspertów, jej pełne wdrożenie może przynieść globalnej gospodarce nawet 4,4 biliona dolarów wzrostu. Mimo to wiele firm wciąż stoi przed dylematem,  jak wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji. Czy AI to zagrożenie, czy szansa na rozwój? Jak sprawić, by nie tylko automatyzowała procesy, ale także wzmacniała rolę pracowników? I wreszcie: jak liderzy mogą przekształcić sztuczną inteligencję, z algorytmu optymalizacyjnego, w narzędzie zwiększające skuteczność zespołów? Sprawdź, jak uczynić AI partnerem biznesu i elementem przewagi konkurencyjnej.

Przywództwo i Zarządzanie

Najważniejsze trendy i wyzwania technologiczne 2025

Rok 2024 upłynął pod znakiem zmian, które spowodowały, że wiele organizacji stoi obecnie przed największymi w historii wyzwaniami. Od regulacyjnych i etycznych aspektów wdrażania generatywnej sztucznej inteligencji, przez ryzyka energetyczne, aż po techniczną złożoność AI – wszystkie te elementy zmuszają firmy do zrewidowania kierunku, w jakim zmierzają. Rok 2025 stawia przed liderami konkretne pytania: jak przygotować się na dynamiczne zmiany? Jak wykorzystać potencjał AI i jednocześnie zachować równowagę między innowacją a odpornością? To czas na przemyślenia, decyzje i działania, które mogą ukształtować przyszłość. Poznaj najważniejsze trendy technologiczne w 2025 roku i rekomendacje odnośnie wyznaczania związanych z nimi priorytetów.

2030
Inspiracje Rozwojowe

Kto zyska, a kto straci na rynku pracy do 2030 roku?

Jakie kompetencje zdominują rynek pracy w nadchodzących latach? Raport Future of Jobs 2025 ujawnia kluczowe trendy, które ukształtują globalny rynek pracy w okresie najbliższych pięciu lat. Zestawienie najnowszego opracowania World Economic Forum z raportem Future of Jobs 2020 pokazuje, jak rzeczywistość weryfikuje prognozy dotyczące trendów w zatrudnieniu pod kątem zarówno trafności, jak i obszarów wymagających nowego spojrzenia. Dowiedz się, jakie zmiany czekają pracowników i pracodawców, które profesje będą cenione najwyżej, a które stracą na znaczeniu w wyniku postępującej automatyzacji i cyfrowej transformacji.

2025
Przywództwo i Zarządzanie

Najważniejsze trendy na rynku pracy w 2025

Rok 2025 to kontynuacja trendów, które na nowo definiują miejsce pracy i podejście do przywództwa. W erze transformacji technologicznej i społecznej tradycyjne modele zarządzania przestają już wystarczać. Dokonująca się na naszych oczach rewolucja AI i upowszechnianie hybrydowych modeli pracy wymaga od pracodawców umiejętności tworzenia zaangażowanych i zmotywowanych zespołów. Jednym z największych wyzwań, przed którymi stoją dzisiejsi liderzy, jest budowanie organizacyjnej zdolności do adaptacji poprzez stawianie na empatię, autentyczność i wzmacnianie poczucia przynależności. Przywództwo oparte na relacjach i trosce o dobrostan pracowników jest niezbędne, by skutecznie przeciwdziałać kryzysowi zaangażowania i nadążyć za zmieniającymi się wymogami rynku. Liderzy, którzy będą potrafili sprostać tym wyzwaniom, będą także zdolni, by budować organizacje gotowe na przyszłość. Jak tego dokonać? Poznaj najważniejsze trendy, które zdefiniują rynek pracy w 2025 roku.

zarządzanie projektami
Przywództwo i Zarządzanie

Jak zarządzać projektami w firmie uczącej się?

W dzisiejszym, dynamicznie ewoluującym świecie biznesu klasyczne podejście do zarządzania projektami przestaje wystarczać. W jego miejsce wkracza Agile – metodyka stanowiąca odpowiedź na wyzwania stojące przed organizacjami, które dążą do zwiększania adaptacyjności. Firmy, które wdrażają elastyczne strategie oparte na zwinnych zespołach i projektach, zyskują przewagę w zdolności do szybkiego i efektywnego reagowania na zmieniające się warunki. Dzięki dopasowywaniu modeli zwinności do specyfiki zespołu i sytuacji, organizacje te są w stanie budować solidne fundamenty dla długotrwałego sukcesu. W takim środowisku zarządzanie projektami nie jest już tylko narzędziem do realizacji celów, ale staje się motorem innowacji i rozwoju organizacji. Zobacz, jak zarządzać projektami w firmie uczącej się.

zarzadzanie zmiana
Przywództwo i Zarządzanie

Zarządzanie zmianą – jak minimalizować opór pracowników?

Według badań, aż 70% inicjatyw związanych ze zmianami organizacyjnymi kończy się niepowodzeniem. Przyczyn tego stanu rzeczy należy upatrywać m.in. w oporze pracowników przed zmianą. Dowiedz się jak skutecznie przełamywać opór przed zmianą, jak budować zaangażowanie oraz przewodzić w trudnych momentach, aby Twój zespół nie tylko zaakceptował transformację, ale również aktywnie ją wspierał.

project management
Przywództwo i Zarządzanie

Project Management każdego dnia

Choć nie zawsze zdajemy sobie z tego sprawę, każdego dnia zarządzamy projektami. Project Management może dotyczyć dowolnej sfery – zarówno biznesu, życia zawodowego, rodzinnego, jak i osobistych pasji. Czy wiesz, że świadome podejście do zarządzania codziennymi projektami może pomóc Ci efektywniej wykorzystywać własny potencjał, wytyczać i osiągać cele w każdej dziedzinie? Dowiedz się, jak zmienić codzienne wyzwania w projekty.

Data Driven Leadership
Przywództwo i Zarządzanie

Data Driven Leadership – przywództwo w oparciu o dane

Badania są potężnym narzędziem, które dobrze zaprojektowane, może wyznaczyć realne kierunki zmian w organizacjach. W jaki sposób wykorzystywać dane, by przyczyniały się one do sukcesu firm? Serial Data Driven Leadership na platformie Youniversity to praktyczny przewodnik po tym, jak prowadzić proces zbierania opinii od pracowników i jak zadbać o to, żeby wyniki były wdrażane i stanowiły wartościowe źródło w codziennej pracy lidera. Z artykułu inspirowanego serialem Macieja Maja dowiesz się, jak odpowiednio projektować badania, będące platformą do szczerych odpowiedzi i jak, za pomocą zbierania feedbacku liderskiego, stać się lepszym i bardziej empatycznym przywódcą. Sprawdź, jak mądrze wykorzystać wyniki zebranego feedbacku w organizacji, by efektywniej zarządzać zespołem.

ZADAJ NAM PYTANIE NA TEMAT WYZWAŃ ZWIĄZANYCH Z ROZWOJEM PRACOWNIKÓW

Leanovatica sp. z o.o. ul. Komitetu Obrony Robotników, 02 -146 Warszawa, wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000976729, posiadającą kapitał zakładowy w wysokości 67.500 PLN, NIP: 5223227909 (dalej: „Youniversity”) informuję zgodnie z zapisami Dyrektywy Cyfrowej 2019/770, iż przesłanie w ramach formularza Bezpłatnej Konsultacji wskazanych danych osobowych i uzyskanie bezpłatnej konsultacji na żądany temat, będzie uprawniało Youniversity do wykorzystania w/w danych do marketingu bezpośredniego tj. wysyłania newsletterów oraz informacji marketingowych drogą mailową i telefoniczną.