Niezależnie od wielkości firmy oraz budżetu, jakim dysponuje – rozwój pracowników jest fundamentem sprawnego działania firmy, o który dbają działy HR. Jak wspierać rozwój pracowników? Innowacyjnym podejściem do tego tematu jest projektowanie ścieżek rozwoju, które mają zachęcać do samodzielnego zdobywania wiedzy, a także dzielenia się nią.
Budowanie własnej wartości to proces wymagający ciągłej pracy nad sobą – własnymi przekonaniami i postawami. Kluczowy jest w nim rozwój pozytywnego obrazu siebie i podejmowanie świadomego wysiłku w zakresie samoakceptacji, rozwoju osobistego i umiejętności radzenia sobie z wyzwaniami. By postrzegać siebie jako osobę wartościową i kompetentną, warto poznać różne strategie budowania własnej wartości i wybrać najlepiej rezonujący z naszymi przekonaniami model.
Pomaga porządkować dane, oszczędza czas, umożliwia optymalizację kosztów wykonywanych codziennie zadań. Generatywna sztuczna inteligencja, bo o niej mowa, jest w stanie znacząco podnieść produktywność pracowników i automatyzować ogrom procesów w firmie. Biorąc pod uwagę, że aż 26% typowego dnia pracy zajmuje nam wyszukiwanie informacji, nie sposób przejść obojętnie obok narzędzi AI – tym bardziej, że są one dostępne na wyciągnięcie ręki. Jak robić z nich użytek na co dzień, by oszczędzić czas i pieniądze?
Globalne marki takie jak Google, Amazon, Pixar, Toyota czy Procter & Gamble to uczące się organizacje. Praca w nich opiera się na ciągłym doskonaleniu i innowacjach. Ucząca się organizacja zachęca pracowników do eksperymentowania, a błędy traktowane są w niej jako okazja do nauki. Kultura uczących się organizacji promuje rozwój, orientację na współpracę i myślenie systemowe oraz wdrażanie zmian na podstawie doświadczeń. Jak krok po kroku zbudować uczącą się organizację?
W świecie pełnym presji, niepewności i dynamicznych zmian, rozwój pracownika przestaje ograniczać się wyłącznie do sfery zawodowej. Okres pandemii był czasem, gdy wiele osób przewartościowało swoje priorytety. Zaczęli doceniać wartość rodziny, zdrowia i samopoczucia. Wejście na rynek pracy pokolenia Z spowodowało, że kult pracy, tak popularny wśród pokolenia X i starszych Millenialsów, odchodzi do lamusa. Praca staje się dodatkiem do życia, a nie życiem samym w sobie. Coraz więcej osób ma świadomość tego, że rozwój osobisty, nowe umiejętności w życiu oraz dbanie o zdrowie psychiczne i fizyczne jest równie ważne, co zdobywanie nowych umiejętności zawodowych.
Zwiększanie kompetencji pracowników w dzisiejszym konkurencyjnym świecie pracy to klucz do ich sukcesu zawodowego. Najważniejszą rolą współczesnego menedżera jest wspieranie swojego zespołu w realizacji celów zarówno biznesowych, jak i indywidualnych. Efektywny menedżer rozumie, że rozwój pracownika jest istotny nie tylko dla sukcesu pracowników, ale również dla dobrobytu całej firmy. Istotą zarządzania ludźmi jest przecież tworzenie środowiska, które sprzyja nieustannemu rozwojowi i uczeniu się. Jak rozwijać pracownika? Porozmawiajmy o karierze!
Kreatywność to zdolność do tworzenia czegoś nowego, oryginalnego i wartościowego. Osoba kreatywna potrafi myśleć poza schematami, łączyć różne pomysły i podejścia w sposób nieszablonowy i zaskakujący. Kreatywność może objawiać się w różnych dziedzinach życia, takich jak sztuka, nauka, biznes czy życie codzienne. Osoby kreatywne często są też otwarte na nowe doświadczenia i cenią sobie swobodę wyrażania siebie. Kreatywność może być rozwijana poprzez ćwiczenia, eksperymentowanie i poszukiwanie inspiracji.
Dlaczego rozwój pracowników, rozwój zawodowy i osobisty są tak ważne? Wybierając danego pracodawcę pracownicy chcą być pewni, że będą mieli możliwość czerpania jak najwięcej korzyści ze swojej kariery zawodowej. Pracodawcy z kolei chcą mieć pewność, że ich pracownicy rozwijają się, aby przynosić korzyści organizacji. Najlepsze firmy inwestują w rozwój zawodowy swoich pracowników nie tylko dlatego, że jest to dobre dla biznesu, ale również dlatego, że jest to właściwe postępowanie.
Żadnej firmy nie stać na to, żeby nie kształcić i nie rozwijać swoich pracowników. E-learning to najlepsi na świecie eksperci na wyciągnięcie ręki i natychmiastowy dostęp do wartościowych i często unikalnych treści.
Działy HR intensywnie pracują, by integrować i angażować ludzi. Poznaj najważniejsze trendy HR w 2023, które przedstawił Maciej Noga, współzałożyciel Grupy Pracuj, podczas Konferencji Human Focused Learning.
Dla Ciebie: Bądź na bieżąco z nowościami i promocjami streamingowego serwisu rozwojowego Youniversity. Decyduj czego, kiedy, jak i gdzie chcesz się uczyć.
Dla Biznesu: Z nami Twoi pracownicy zbudują nawyk rozwoju. Dopasuj rozwój z Youniversity do rocznych planów swojej organizacji.
Leanovatica sp. z o.o. ul. Komitetu Obrony Robotników, 02 -146 Warszawa, wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000976729, posiadającą kapitał zakładowy w wysokości 67.500 PLN, NIP: 5223227909 (dalej: „Youniversity”) informuję zgodnie z zapisami Dyrektywy Cyfrowej 2019/770, iż przesłanie w ramach formularza Bezpłatnej Konsultacji wskazanych danych osobowych i uzyskanie bezpłatnej konsultacji na żądany temat, będzie uprawniało Youniversity do wykorzystania w/w danych do marketingu bezpośredniego tj. wysyłania newsletterów oraz informacji marketingowych drogą mailową i telefoniczną.
