Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the quiz-master-next domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/production/domains/youniversity.be/public_html/blog/wp-includes/functions.php on line 6121
Blog Youniversity - serwis rozwojowy wspierający uczenie się
Youniversity logo
Skontaktuj się z nami
mikrozarzadanie

Błędy lidera 1/7: Mikrozarządzanie

mikrozarzadanie

Błędy lidera 1/7: Mikrozarządzanie

odporność psychiczna w przywództwie
Przywództwo i Zarządzanie

Odporność psychiczna w przywództwie

Odporność psychiczna to jeden z kluczowych filarów skutecznego przywództwa. Lider lub menedżer, który potrafi zachować spokój w trudnych sytuacjach, wyciągać wnioski z niepowodzeń i wspierać swój zespół w momentach kryzysu, staje się prawdziwym fundamentem każdej organizacji. W niniejszym artykule dowiesz się, co kryje się pod pojęciem „odporność psychiczna”, dlaczego jest tak istotna w roli lidera oraz jakimi metodami możesz rozwijać tę kompetencję na co dzień, by skuteczniej zarządzać ludźmi i celami biznesowymi.

rozwoju-liderów
Inspiracje Rozwojowe

Jak stworzyć efektywną strategię rozwoju liderów w firmie?

Zbyt często programy rozwojowe dla  kadry menedżerskiej są postrzegane jako zbędny wydatek, a nie realna wartość. Jednym z głównych powodów, dla których kształcenie liderów funkcjonuje w świadomości organizacyjnej, jako obciążenie budżetowe, jest brak systematycznego monitorowania efektywności szkoleń. rudność w udowodnieniu bezpośredniego wpływu programów rozwoju liderów na wyniki biznesowe oraz brak praktycznego podejścia w wielu pozostających na poziomie teorii szkoleniach, skutkuje podważeniem zasadności kształcenia kadry menedżerskiej. Jak metodycznie kierunkować liderów zdolnych podejmować szybkie i trafne decyzje? Jak rozwijać menedżerów tak, by nie byli jedynie przełożonymi, ale prawdziwymi liderami, którzy angażują i motywują zespoły? W tym artykule przełamujemy stereotypy dotyczące programów dla kadry menedżerskiej i wyjaśniamy, w jaki sposób, stworzyć efektywną strategię rozwoju liderów.

5 zasad skutecznego przywództwa
Przywództwo i Zarządzanie

80% liderów źle deleguje zadania – 5 zasad skutecznego przywództwa

Nawet 80% liderów boryka się z problemem nieefektywnego lub nieprawidłowego delegowania zadań. Ten niepokojący wskaźnik pokazuje, jak bardzo praktyka przekazywania obowiązków w zespole bywa zaniedbywana lub źle rozumiana. W efekcie nie tylko sam lider jest przeciążony nadmiarem pracy, lecz także zespół nie rozwija w pełni swoich kompetencji. Gdzie tkwi przyczyna tak powszechnego błędu? Najczęściej wynika to z obawy przed utratą kontroli, braku zaufania do pracowników, a także z niewłaściwego rozumienia istoty przywództwa. Delegowanie zadań, odpowiednio zaplanowane, skomunikowane i rozliczone, może być potężnym katalizatorem rozwoju całej organizacji.

5 sygnałów spadku zaangażowania
Inspiracje Rozwojowe

5 sygnałów spadku zaangażowania w zespole – jak je rozpoznać i skutecznie motywować ludzi?

Spadek zaangażowania w zespole to problem, który może przytrafić się nawet najbardziej doświadczonym liderom i menedżerom. Mimo stosowania różnorodnych metod motywacyjnych, świadczeń pozapłacowych czy organizowania integracyjnych inicjatyw, czasami można zaobserwować wyraźny spadek entuzjazmu i chęci do działania wśród pracowników. Brak zaangażowania przekłada się na niższą efektywność, gorszą atmosferę w pracy oraz mniejsze szanse na rozwój poszczególnych członków zespołu. W efekcie cierpi na tym cała firma, a w szczególności jej kultura organizacyjna i wyniki finansowe. Na spadek zaangażowania trzeba reagować, ale żeby reagować trzeba go rozpoznać. Poznaj 5 sygnałów świadczących o obniżeniu poziomu zaangażowania w Twoim zespole.

skuteczność szkoleń
Inspiracje Rozwojowe

Jak mierzyć skuteczność szkoleń w firmie?

Polskie firmy wydają rocznie aż 7 miliardów złotych na szkolenia i rozwój swoich pracowników. Aż 50% tej kwoty przeznaczane jest na nieobowiązkowe szkolenia, z czego 80% zasila budżet programów rozwojowych skierowanych do kadry liderskiej. Mimo że inwestycje w rozwój menedżerów są priorytetem dla organizacji, wciąż niewiele firm potrafi skutecznie mierzyć efektywność działań edukacyjnych. Niektóre nie robią tego wcale. To duży błąd, który może kosztować organizacje utratę zasobów i zahamowanie potencjału. Dowiedz się, jak mierzyć skuteczność szkoleń i sprawić, by rozwój zespołów przynosił wymierne korzyści!

Zobacz więcej

Nielimitowany dostęp do filmów i seriali rozwojowych

Dla Ciebie: Bądź na bieżąco z nowościami i promocjami streamingowego serwisu rozwojowego Youniversity. Decyduj czego, kiedy, jak i gdzie chcesz się uczyć.

Rozpocznij

Dla Biznesu: Z nami Twoi pracownicy zbudują nawyk rozwoju. Dopasuj rozwój z Youniversity do rocznych planów swojej organizacji.

Skontaktuj się z nami

ZADAJ NAM PYTANIE NA TEMAT WYZWAŃ ZWIĄZANYCH Z ROZWOJEM PRACOWNIKÓW

Leanovatica sp. z o.o. ul. Komitetu Obrony Robotników, 02 -146 Warszawa, wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000976729, posiadającą kapitał zakładowy w wysokości 67.500 PLN, NIP: 5223227909 (dalej: „Youniversity”) informuję zgodnie z zapisami Dyrektywy Cyfrowej 2019/770, iż przesłanie w ramach formularza Bezpłatnej Konsultacji wskazanych danych osobowych i uzyskanie bezpłatnej konsultacji na żądany temat, będzie uprawniało Youniversity do wykorzystania w/w danych do marketingu bezpośredniego tj. wysyłania newsletterów oraz informacji marketingowych drogą mailową i telefoniczną.