Blog Youniversity - serwis rozwojowy wspierający uczenie się

Wellbeing

Wybieram siebie, by wybrać życie na miarę siebie – wywiad z Agnieszką Kozak

Jak odzyskać wiarę w siebie i poczucie sprawczości, a tym samym dać sobie prawo do bycia ważnym, widzianym i wartościowym? W wywiadzie dla Youniversity, Agnieszka Kozak, psycholożka i psychoterapeutka, autorka popularnej serii „Wybieram siebie, by wybrać życie na miarę siebie” dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniami z pracy z ludźmi oraz radzi, jak znaleźć wartość w sobie, docenić własne talenty i mocne strony.

Przywództwo i Zarządzanie

Produktywność osobista i zawodowa – dlaczego nie mamy czasu?

„Brakuje mi czasu, nie wyrobię się w terminie” – to najczęściej powtarzana mantra we wszystkich organizacjach na świecie. Czy rzeczywiście mamy go za mało czy tylko nie potrafimy efektywnie nim zarządzać? Jak poprawić swoją produktywność osobistą i zawodową? By to zrobić, warto przyjrzeć się z bliska, na czym polega problem braku czasu.

Przywództwo i Zarządzanie

Różne pokolenia w jednym zespole

Zróżnicowany wiekowo zespół jest efektywny, gdy potrafi czerpać z atutów każdego pokolenia. Umiejętność spojrzenia z perspektywy różnych generacji pozwala na wypracowanie najbardziej optymalnych rozwiązań. Aby podejmować dobre decyzje dotyczące zatrudniania i tworzyć warunki wspierające potrzeby różnych generacji pracowników, menedżerowie muszą rozumieć różnice pomiędzy pokoleniami. Każde pokolenie ma inne podejście do sposobu pracy, oczekiwania, motywują ich zupełnie inne rzeczy. Multigeneracyjność w zespole może być atutem i wnieść do miejsca pracy nowe perspektywy oraz kreatywne podejście do rozwiązywania problemów. Przed liderem stoi wyzwanie zbudowania takiego środowiska pracy, w którym każdy czuje się słyszany i doceniany.

Przywództwo i Zarządzanie

12 obszarów koncentracji HR przyszłości

Nowoczesny HR jest odpowiedzialny za transformację biznesową, nie jest jedynie funkcją wsparcia. Nadaje rytm, zmusza zarząd do refleksji, kwestionuje status quo, jest motorem zmian w organizacji i z odwagą zaprasza do transformacji biznes. Cele HR wynikają tylko i wyłącznie z celów biznesowych oraz z employee experience. Na czym powinien się skoncentrować HR przyszłości w kontekście budowania angażującego i efektywnego środowiska pracy? Poznaj 12 obszarów strategicznej transformacji HR.

Komunikacja i Relacje

Zasady dobrego feedbacku, czyli jak udzielać informacji zwrotnej

Informacja zwrotna jest potężnym narzędziem pomagającym innym w poprawie ich wyników i ich samych. Proces udzielania feedbacku może być bardzo trudny, ale jest to również jedna z najbardziej satysfakcjonujących możliwości dla liderów w każdej organizacji. Znajomość zasad dobrego feedbacku odgrywa kluczową rolę w sprawnej komunikacji. Pozwala rozpoznawać niekonstruktywną ocenę i zapanować nad emocjami, które wzbudza. Aby skutecznie rozwiązywać konflikty, należy umiejętnie unikać toksyn komunikacyjnych i odnosić się do faktów.

Przywództwo i Zarządzanie

Skuteczny Problem Solving

Właściwe radzenie sobie z problemami jest kluczowe dla każdej organizacji. Nikt nie lubi problemów, ale kiedy już się pojawią, należy je jak najszybciej rozwiązywać. W ciągu 8 godzin pracy pracownik napotyka na ponad 100 różnych zakłóceń i nieplanowanych przerw w pracy. W idealnej sytuacji podnosi 100 razy rękę do góry, zgłaszając problem, aby móc znaleźć najskuteczniejsze rozwiązanie. Pojedynczy pracownik! To idealny przykład dodawania wartości oraz równoległego doskonalenia.

Generatywna AI – jak korzystać z niej na co dzień?

Generatywna AI – jak korzystać z niej na co dzień?

Wybieram siebie, by wybrać życie na miarę siebie – wywiad z Agnieszką Kozak

Produktywność osobista i zawodowa – dlaczego nie mamy czasu?

Różne pokolenia w jednym zespole

12 obszarów koncentracji HR przyszłości

Zasady dobrego feedbacku, czyli jak udzielać informacji zwrotnej

Skuteczny Problem Solving

Nielimitowany dostęp do filmów i seriali rozwojowych

ZADAJ NAM PYTANIE NA TEMAT WYZWAŃ ZWIĄZANYCH Z ROZWOJEM PRACOWNIKÓW