Ostatnia aktualizacja: 02.04.2025, Autorka: Anita Król Dlaczego niektóre zespoły osiągają imponujące wyniki, a inne pozostają przeciętne? Klucz tkwi w głębokiej motywacji pracowników. Nawet najwyższe premie
Zbyt często programy rozwojowe dla kadry menedżerskiej są postrzegane jako zbędny wydatek, a nie realna wartość. Jednym z głównych powodów, dla których kształcenie liderów funkcjonuje w świadomości organizacyjnej, jako obciążenie budżetowe, jest brak systematycznego monitorowania efektywności szkoleń. rudność w udowodnieniu bezpośredniego wpływu programów rozwoju liderów na wyniki biznesowe oraz brak praktycznego podejścia w wielu pozostających na poziomie teorii szkoleniach, skutkuje podważeniem zasadności kształcenia kadry menedżerskiej. Jak metodycznie kierunkować liderów zdolnych podejmować szybkie i trafne decyzje? Jak rozwijać menedżerów tak, by nie byli jedynie przełożonymi, ale prawdziwymi liderami, którzy angażują i motywują zespoły? W tym artykule przełamujemy stereotypy dotyczące programów dla kadry menedżerskiej i wyjaśniamy, w jaki sposób, stworzyć efektywną strategię rozwoju liderów.
Spadek zaangażowania w zespole to problem, który może przytrafić się nawet najbardziej doświadczonym liderom i menedżerom. Mimo stosowania różnorodnych metod motywacyjnych, świadczeń pozapłacowych czy organizowania integracyjnych inicjatyw, czasami można zaobserwować wyraźny spadek entuzjazmu i chęci do działania wśród pracowników. Brak zaangażowania przekłada się na niższą efektywność, gorszą atmosferę w pracy oraz mniejsze szanse na rozwój poszczególnych członków zespołu. W efekcie cierpi na tym cała firma, a w szczególności jej kultura organizacyjna i wyniki finansowe. Na spadek zaangażowania trzeba reagować, ale żeby reagować trzeba go rozpoznać. Poznaj 5 sygnałów świadczących o obniżeniu poziomu zaangażowania w Twoim zespole.
Polskie firmy wydają rocznie aż 7 miliardów złotych na szkolenia i rozwój swoich pracowników. Aż 50% tej kwoty przeznaczane jest na nieobowiązkowe szkolenia, z czego 80% zasila budżet programów rozwojowych skierowanych do kadry liderskiej. Mimo że inwestycje w rozwój menedżerów są priorytetem dla organizacji, wciąż niewiele firm potrafi skutecznie mierzyć efektywność działań edukacyjnych. Niektóre nie robią tego wcale. To duży błąd, który może kosztować organizacje utratę zasobów i zahamowanie potencjału. Dowiedz się, jak mierzyć skuteczność szkoleń i sprawić, by rozwój zespołów przynosił wymierne korzyści!
Sztuczna inteligencja to już nie futurystyczna wizja – to siła napędowa współczesnego biznesu. Według ekspertów, jej pełne wdrożenie może przynieść globalnej gospodarce nawet 4,4 biliona dolarów wzrostu. Mimo to wiele firm wciąż stoi przed dylematem, jak wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji. Czy AI to zagrożenie, czy szansa na rozwój? Jak sprawić, by nie tylko automatyzowała procesy, ale także wzmacniała rolę pracowników? I wreszcie: jak liderzy mogą przekształcić sztuczną inteligencję, z algorytmu optymalizacyjnego, w narzędzie zwiększające skuteczność zespołów? Sprawdź, jak uczynić AI partnerem biznesu i elementem przewagi konkurencyjnej.
Poznaj strategie pomocne w skutecznym przejmowaniu kontroli nad własnymi nawykami, dowiedz się, jak pokonywać kryzysy motywacyjne i wdrażać zmiany, które zostają na dłużej.
Choć działają w tle, niemal niezauważalnie, ich wpływu nie da się przecenić – to one decydują, czy efektywnie wykorzystujemy czas, czy pogrążamy się w chaosie. Czy wiesz, że to właśnie nawyki, czyli drobne i powtarzalne czynności mogą przesądzić o Twoim sukcesie? Poznaj tajemnice małych, ale rewolucyjnych zmian, które podbiły korporacyjne strategie Microsoftu i Starbucksa, oraz dowiedz się, jak wykorzystać nawyki do wdrażania trwałych zmian w życiu i w biznesie. Skorzystaj z praktycznych wskazówek, sprawdzonych technik i narzędzi, które pomogą Ci zastosować wiedzę o nawykach w codziennej pracy.
Jakie kompetencje zdominują rynek pracy w nadchodzących latach? Raport Future of Jobs 2025 ujawnia kluczowe trendy, które ukształtują globalny rynek pracy w okresie najbliższych pięciu lat. Zestawienie najnowszego opracowania World Economic Forum z raportem Future of Jobs 2020 pokazuje, jak rzeczywistość weryfikuje prognozy dotyczące trendów w zatrudnieniu pod kątem zarówno trafności, jak i obszarów wymagających nowego spojrzenia. Dowiedz się, jakie zmiany czekają pracowników i pracodawców, które profesje będą cenione najwyżej, a które stracą na znaczeniu w wyniku postępującej automatyzacji i cyfrowej transformacji.
Stres to nieodłączny towarzysz codziennego życia i pracy, jednak odpowiednio zarządzany może zacząć działać na naszą korzyść. Odpuszczanie to nie rezygnacja, a świadome otwarcie się na zmiany i akceptację niezmiennego. To sztuka polegająca na rezygnacji z całkowitej kontroli i dania sobie przestrzeni na elastyczność. Tylko wtedy możemy lepiej radzić sobie z wyzwaniami i podejmować decyzje, które prowadzą do sukcesu. Poznaj sprawdzone sposoby na zarządzanie stresem w drodze po dobrostan w życiu osobistym i zawodowym
Potrzeby i oczekiwania konsumentów ewoluują w zawrotnym tempie, a za ich kształt w dużej mierze odpowiadają czynniki takie jak rozwój sztucznej inteligencji, zmieniająca się sytuacja ekonomiczna, ekspansja e-commerce i digitalizacja. W efekcie, klienci stawiają firmom coraz wyższe wymagania, oczekując szybszej obsługi, łatwiejszego dostępu do informacji i bardziej spersonalizowanych doświadczeń. Jak organizacje mogą dostosować swoje strategie, by sprostać tym rosnącym wymaganiom i nie zostać w tyle? Poznaj odpowiedzi na pytania, które musisz znać.
Dla Ciebie: Bądź na bieżąco z nowościami i promocjami streamingowego serwisu rozwojowego Youniversity. Decyduj czego, kiedy, jak i gdzie chcesz się uczyć.
Dla Biznesu: Z nami Twoi pracownicy zbudują nawyk rozwoju. Dopasuj rozwój z Youniversity do rocznych planów swojej organizacji.
Leanovatica sp. z o.o. ul. Komitetu Obrony Robotników, 02 -146 Warszawa, wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000976729, posiadającą kapitał zakładowy w wysokości 67.500 PLN, NIP: 5223227909 (dalej: „Youniversity”) informuję zgodnie z zapisami Dyrektywy Cyfrowej 2019/770, iż przesłanie w ramach formularza Bezpłatnej Konsultacji wskazanych danych osobowych i uzyskanie bezpłatnej konsultacji na żądany temat, będzie uprawniało Youniversity do wykorzystania w/w danych do marketingu bezpośredniego tj. wysyłania newsletterów oraz informacji marketingowych drogą mailową i telefoniczną.
