Odpowiednio dobrane pod grupę odbiorców komunikaty sprawiają, że odbiorca kieruje swoją uwagę na dany produkt, jednocześnie utwierdzając się w przekonaniu, że korzystanie z niego przyniesie mu szereg konkretnych, namacalnych korzyści. Sprawdź, jak skutecznie posługiwać się językiem sprzedaży w kontakcie z potencjalnym klientem oraz dobrze komunikować korzyści swojej oferty.
W dynamicznym świecie biznesu, gdzie konkurencja nie śpi, a klienci są coraz bardziej wymagający, menedżerowie sprzedaży codziennie mierzą z ogromem wyzwań. Selekcja i rekrutacja najlepszych talentów, onboarding, szkolenie i motywowanie to tylko niektóre z nich. Pozostałe zadania – wypracowanie rutyn, na których opiera się praca sprzedaży, współpraca z innymi działami w organizacji, pozyskiwanie klientów i funkcjonowanie w otoczeniu rynkowym, to nieodłączne obowiązki liderów, stanowiące zarazem ramy dla skutecznego zarządzania firmą. Najlepsi liderzy sprzedaży wiedzą, że ich sukces zależny jest nie tylko od kompetencji zespołu, ale przede wszystkim od umiejętności tworzenia efektywnych procesów. Dowiedz się, jak, krok po kroku, stworzyć skuteczny zespół sprzedażowy.
Zrozumienie grupy docelowej to pierwszy krok do prowadzenia skutecznych kampanii marketingowych i klucz do poprawy wyników sprzedaży. Trafne zdefiniowanie grupy docelowej umożliwia precyzyjne dostosowanie przekazu i optymalizację strategii marketingowej z uwzględnieniem indywidualnych preferencji i oczekiwań odbiorców. Dowiedz się, jak poprawić skuteczność działań biznesowych poprzez lepsze zrozumienie grupy docelowej.
Orientacja na uczenie się nie jest jedynie potrzebą chwili, wynikiem trudnej sytuacji na rynku, efektem zmian, czy odpowiedzią na niewiadomą przyszłość. Jest absolutną koniecznością. To, co jeszcze do niedawna stanowiło drobną lukę między organizacją uczącą się, a taką, która się nie rozwija – dziś jest już przepaścią. Wzrost świadomości potrzeby ciągłego rozwoju w dynamicznie zmieniających się realiach rynkowych to powód, dla którego firmy powinny zadbać o to, by stale się rozwijać i robić to umiejętnie. Jak jednak tworzyć uczące się organizacje, kiedy budżet i zasoby są ograniczone?
„Czy lubicie być okłamywani? Czy zawsze macie pewność, że to, co kupujecie lub jecie (i za co często płacicie więcej) powstało w sposób zrównoważony?” – pyta dr Marta Szymborska w swojej serii ESG Dla Liderów Jutra na Youniversity. W artykule przypominamy najważniejsze wnioski z wystąpienia Dr Marty Szymborskiej podczas II Edycji Leadership Excellence Summit 2024. Artykuł oscyluje wokół sytuacji obecnej, oczekiwań formalnych w kontekście ESG oraz praktycznego podejścia do wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju w sposób, które przynosi korzyści zarówno organizacji, jak i jej pracownikom.
Pozwala łatwiej adaptować się do zmieniających się warunków, poszerza horyzonty, poprawia jakość życia. Ciągłe uczenie się, bo o nim mowa, wspiera nie tylko rozwój osobisty i zawodowy, ale sprzyja również utrzymaniu dobrej kondycji mentalnej. Jak zmodyfikować swoje nawyki, by na stałe dołączył do nich rozwój?
Dla Ciebie: Bądź na bieżąco z nowościami i promocjami streamingowego serwisu rozwojowego Youniversity. Decyduj czego, kiedy, jak i gdzie chcesz się uczyć.
Dla Biznesu: Z nami Twoi pracownicy zbudują nawyk rozwoju. Dopasuj rozwój z Youniversity do rocznych planów swojej organizacji.
Leanovatica sp. z o.o. ul. Komitetu Obrony Robotników, 02 -146 Warszawa, wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000976729, posiadającą kapitał zakładowy w wysokości 67.500 PLN, NIP: 5223227909 (dalej: „Youniversity”) informuję zgodnie z zapisami Dyrektywy Cyfrowej 2019/770, iż przesłanie w ramach formularza Bezpłatnej Konsultacji wskazanych danych osobowych i uzyskanie bezpłatnej konsultacji na żądany temat, będzie uprawniało Youniversity do wykorzystania w/w danych do marketingu bezpośredniego tj. wysyłania newsletterów oraz informacji marketingowych drogą mailową i telefoniczną.
