{"id":895,"date":"2024-09-12T08:33:04","date_gmt":"2024-09-12T06:33:04","guid":{"rendered":"https:\/\/leanovatica.com\/blog\/?p=895"},"modified":"2024-09-12T11:28:24","modified_gmt":"2024-09-12T09:28:24","slug":"zarzadzanie-zmiana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/zarzadzanie-zmiana\/","title":{"rendered":"Zarz\u0105dzanie zmian\u0105 &#8211; jak minimalizowa\u0107 op\u00f3r pracownik\u00f3w?"},"content":{"rendered":"\n<br>\n\n\n\n<p><strong>Zmiana to fundament skutecznego przewodzenia, jednak a\u017c 70% inicjatyw zwi\u0105zanych ze zmianami organizacyjnymi ko\u0144czy si\u0119 niepowodzeniem. Dlaczego ludzie opieraj\u0105 si\u0119 zmianom? Odpowiedzi\u0105 na to pytanie s\u0105 cz\u0119sto ukryte obawy i niepewno\u015bci. \u00a0O roli lidera w zarz\u0105dzaniu zmian\u0105 na najbli\u017cszej sesji live opowie Ania Morzy-Brzosko, a ju\u017c dzi\u015b Head of Blended Learning w Youniversity odpowiada na najwa\u017cniejsze pytania zwi\u0105zane ze skutecznym wdra\u017caniem zmian w organizacjach. Dowiedz si\u0119 jak skutecznie prze\u0142amywa\u0107 op\u00f3r pracownik\u00f3w przed zmian\u0105, buduj\u0105c zaanga\u017cowanie i przewodz\u0105c zespo\u0142owi w trudnych momentach, tak aby ludzie nie tylko zaakceptowali transformacj\u0119, ale r\u00f3wnie\u017c aktywnie j\u0105 wspierali. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>W Artykule: <\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Zmiana to transformacja \u2013 przede wszystkim na poziomie cz\u0142owieka. To praca z poszerzaniem strefy komfortu, czyli wspieraniem ludzi w wyrabianiu nowych nawyk\u00f3w<\/li>\n\n\n\n<li>Zarz\u0105dzanie zmian\u0105 polega na zrozumieniu typu zmiany i dopasowaniu do tego dzia\u0142a\u0144, kt\u00f3re wywo\u0142aj\u0105 po\u017c\u0105dany przez nas efekt w danej sytuacji.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Ludzie s\u0105 dziewi\u0119\u0107 razy bardziej sk\u0142onni wej\u015b\u0107 w zmian\u0119, je\u017celi ich bezpo\u015bredni lider widocznie pokazuje swoim dzia\u0142aniem, \u017ce to akceptuje.<\/li>\n\n\n\n<li>Rol\u0105 top managementu jest zbudowanie takiego kontekstu i \u015brodowiska pracy, gdzie pracownicy b\u0119d\u0105 wtajemniczani w to, co firma robi i w kt\u00f3rym kierunku pod\u0105\u017ca. <\/li>\n\n\n\n<li>W sytuacji kryzysowej ka\u017cda informacja jest lepsza ni\u017c \u017cadna. \u017beby m\u00f3c pracowa\u0107, ludzie potrzebuj\u0105 mie\u0107 poczucie bezpiecze\u0144stwa. Wi\u0119c z punktu widzenia top managementu, trzeba komunikowa\u0107 natychmiast: co si\u0119 dzieje, co wiemy, czego nie, kiedy wr\u00f3cimy z informacj\u0105, nad czym si\u0119 teraz zastanawiamy. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Spis tre\u015bci:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><a href=\"#zarz\u0105dzanie-zmian\u0105\">Na czym polega zarz\u0105dzanie zmian\u0105?<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#zarz\u0105dzanie-zmian\u0105-jako-kompetencja-przysz\u0142o\u015bci\">Czy zarz\u0105dzanie zmian\u0105 jest kompetencj\u0105 przysz\u0142o\u015bci?<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#sposoby-na-op\u00f3r-pracownik\u00f3w\">Jak sobie radzi\u0107 z oporem pracownik\u00f3w?<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#problemy-z-wdra\u017caniem-zmian-w-organizacji\">Na czym polega najwi\u0119ksza trudno\u015b\u0107 wprowadzania zmian w organizacji?<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#przyczyny-nieudanego-zarz\u0105dzania-zmian\u0105\">Dlaczego zarz\u0105dzanie zmian\u0105 cz\u0119sto ko\u0144czy si\u0119 kl\u0119sk\u0105?<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#zarz\u0105dzanie-zmian\u0105-w-kryzysie\">Jak zarz\u0105dza\u0107 zmian\u0105 w sytuacji kryzysowej?<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#zarz\u0105dzanie-zmian\u0105-w-sytuacji-zagro\u017cenia\">Jak sytuacja zagro\u017cenia konfliktem zbrojnym, lub inne tego formatu, wp\u0142ywaj\u0105 na dzia\u0142alno\u015b\u0107 firm i funkcjonowanie pracownik\u00f3w?<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#wdra\u017canie-zmian-porady\">Czy istnieje z\u0142ota rada dla wdra\u017cajacego zmian\u0119 lidera?<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Zobacz te\u017c: <\/strong><a href=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/skuteczny-problem-solving\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/skuteczny-problem-solving\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Skuteczny Problem Solving<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"zarz\u0105dzanie-zmian\u0105\"><strong>Na czym polega zarz\u0105dzanie zmian\u0105?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Anna Morzy-Brzosko: <\/strong>Zmiana to przede wszystkim transformacja na poziomie cz\u0142owieka. To praca z poszerzaniem strefy komfortu, czyli wspieraniem ludzi w budowaniu nawyk\u00f3w. Kompetencja zarz\u0105dzania zmian\u0105 polega w du\u017cej mierze na zrozumieniu typu zmiany i dopasowaniu do tego dzia\u0142a\u0144, kt\u00f3re wywo\u0142aj\u0105 oczekiwany efekt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"500\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/Projekt-bez-nazwy-4-5.png\" alt=\"zarz\u0105dzanie zmian\u0105\" class=\"wp-image-4420\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/Projekt-bez-nazwy-4-5.png 1024w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/Projekt-bez-nazwy-4-5-300x146.png 300w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/Projekt-bez-nazwy-4-5-768x375.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"zarz\u0105dzanie-zmian\u0105-jako-kompetencja-przysz\u0142o\u015bci\"><strong>Czy zarz\u0105dzanie zmian\u0105 jest kompetencj\u0105 przysz\u0142o\u015bci?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Anna Morzy-Brzosko: <\/strong>Z punktu widzenia tego, \u017ce zmiany b\u0119d\u0105 post\u0119powa\u0142y coraz szybciej, to zdecydowanie tak. Ludzie musz\u0105 zostawi\u0107 stare i wzi\u0105\u0107 nowe, a to ogromny stres dla m\u00f3zgu, kt\u00f3ry przecie\u017c kocha status quo. Musimy zatem ich wspiera\u0107 w tym, \u017ceby byli w stanie dzia\u0142a\u0107 w nowym \u015brodowisku i przeszli przez etap wyparcia i oporu jak najszybciej. Poprzez wzmacnianie ich adaptacyjno\u015bci, wzmacniamy adaptacyjno\u015b\u0107 firmy.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery aligncenter has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/zmiana-1.png\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"500\" data-id=\"6999\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/zmiana-1.png\" alt=\"zmiana\" class=\"wp-image-6999\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/zmiana-1.png 1024w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/zmiana-1-300x146.png 300w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/zmiana-1-768x375.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"sposoby-na-op\u00f3r-pracownik\u00f3w\"><strong>Jak sobie radzi\u0107 z oporem pracownik\u00f3w?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Anna Morzy-Brzosko: <\/strong>Po pierwsze trzeba pozna\u0107 ich powody. Czyli przed przeprowadzeniem zmiany, a tak\u017ce w trakcie, musimy mierzy\u0107, sprawdza\u0107, pyta\u0107 \u2013 jakie maj\u0105 obawy, czy rozumiej\u0105 co si\u0119 dzieje, co ta zmiana oznacza, co si\u0119 b\u0119dzie dzia\u0142o. Tu warto przywo\u0142a\u0107 \u201ewz\u00f3r na zmian\u0119\u201d Beckharda i Harrisa: skuteczna zmiana nast\u0119puje wtedy, je\u015bli nasz \u2018poziom niezadowolenia ze status quo\u2019 x \u2018poziom po\u017c\u0105dania zmiany\u2019 x \u2018praktyczno\u015b\u0107 zmiany\u2019 jest wi\u0119ksze od \u2018przewidywanego kosztu zmiany\u2019.<\/p>\n\n\n\n<p>Co mo\u017cemy robi\u0107, \u017ceby podnie\u015b\u0107 motywacj\u0119 do zmiany? Obni\u017ca\u0107 przewidywany koszt zmiany, czyli percepcji tego, ile b\u0119dzie nas kosztowa\u0142a, jak bardzo musimy zmieni\u0107 siebie i swoje nawyki. Musimy doprowadzi\u0107 do sytuacji, w kt\u00f3rej ludzie czuj\u0105, \u017ce nic nie zadzieje si\u0119 bez ich udzia\u0142u.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/Projekt-bez-nazwy-5-3.png\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"500\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/Projekt-bez-nazwy-5-3.png\" alt=\"zarz\u0105dzanie zmian\u0105\" class=\"wp-image-4419\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/Projekt-bez-nazwy-5-3.png 1024w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/Projekt-bez-nazwy-5-3-300x146.png 300w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/Projekt-bez-nazwy-5-3-768x375.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Jak przygotowa\u0107 firm\u0119 do procesu zmiany?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Anna Morzy-Brzosko: <\/strong>Przede wszystkim wywo\u0142aj poczucie pilno\u015bci zmiany, stw\u00f3rz \u015bwiadomo\u015b\u0107 potrzeby zmiany &#8211; dlaczego jej potrzebujemy, co si\u0119 dzieje wewn\u0119trznie i zewn\u0119trznie, jaka jest sytuacja, dok\u0105d d\u0105\u017cymy, co chcemy osi\u0105gn\u0105\u0107, co powoduje, \u017ce nie mo\u017cemy ju\u017c d\u0142u\u017cej dzia\u0142a\u0107 tak, jak do tej pory? Co w tym nie dzia\u0142a? Maj\u0105c mindset organizacyjny ukierunkowany na zmian\u0119, nale\u017cy skupi\u0107 si\u0119 na komunikacji &#8211; tak aby top management i wszyscy liderzy jednog\u0142o\u015bnie podnosili potrzeb\u0119 zmiany. Warto pami\u0119ta\u0107, \u017ce ludzie s\u0105 dziewi\u0119\u0107 razy bardziej sk\u0142onni wej\u015b\u0107 w zmian\u0119, je\u017celi ich bezpo\u015bredni lider widocznie pokazuje swoim dzia\u0142aniem, \u017ce to akceptuje. <\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Bez klarownej komunikacji nie uda si\u0119 wdro\u017cy\u0107 zmiany?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Anna Morzy-Brzosko: <\/strong>Zdecydowanie tak, przy czym nale\u017cy pami\u0119ta\u0107, \u017ce komunikacja, to nie wys\u0142anie maila. Trzeba postawi\u0107 na przekaz, kt\u00f3ry rzeczywi\u015bcie zaanga\u017cuje ludzi. W ten spos\u00f3b ju\u017c na wst\u0119pie b\u0119dziesz w stanie pokaza\u0107, \u017ce chcesz, aby byli cz\u0119\u015bci\u0105 tego projektu, \u017ce ci na nich zale\u017cy. Postaw na transparentno\u015b\u0107, szczero\u015b\u0107 i zbieranie feedbacku. Dzi\u0119ki temu stworzysz tzw. sie\u0107 agent\u00f3w zmiany, czyli ludzi, kt\u00f3rzy b\u0119d\u0105 innowatorami promuj\u0105cymi zmian\u0119 w\u015br\u00f3d innych pracownik\u00f3w, sk\u0142onnymi rozpropagowywa\u0107 informacje i wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107 przy jak najskuteczniejszym wdro\u017ceniu zmian.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"#elementor-action%3Aaction%3Dpopup%3Aopen%26settings%3DeyJpZCI6IjI3MzAiLCJ0b2dnbGUiOmZhbHNlfQ%3D%3D\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"500\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/darmowa-konsultacja-Youniversity.be_.png\" alt=\"Youniversity - bezp\u0142atna konsultacja\" class=\"wp-image-2149\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/darmowa-konsultacja-Youniversity.be_.png 1024w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/darmowa-konsultacja-Youniversity.be_-300x146.png 300w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/darmowa-konsultacja-Youniversity.be_-768x375.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"problemy-z-wdra\u017caniem-zmian-w-organizacji\"><strong>Na czym polega najwi\u0119ksza trudno\u015b\u0107 wprowadzania zmian w organizacji?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Anna Morzy-Brzosko: <\/strong>Cz\u0119sto po prostu za du\u017co dzieje si\u0119 w tym samym czasie. Dotychczasowa strefa komfortu zamienia si\u0119 w stref\u0119 paniki. Klaus Petersen m\u00f3wi: <em>&#8222;change is scary when it\u2019s done to us, but it\u2019s exciting when it\u2019s done with us<\/em>&#8222;. Rol\u0105 top managementu jest zbudowanie takiego kontekstu i \u015brodowiska pracy, gdzie pracownicy b\u0119d\u0105 wtajemniczani w to, co firma robi i w kt\u00f3rym kierunku pod\u0105\u017ca. Czyli tutaj <strong><a href=\"https:\/\/leanpassion.pl\/uslugi\/misja-wizja-wartosci-cele-strategiczne\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">znajomo\u015b\u0107 misji, wizji i cel\u00f3w strategicznych organizacji<\/a><\/strong>, o kt\u00f3rych m\u00f3wi Radek Drzewiecki \u2013 CEO Leanpassion, bardzo dobrze osadza ludzi w \u015brodowisku i t\u0142umaczy czego firma od nich potrzebuje, jak musz\u0105 wsp\u00f3\u0142dzia\u0142a\u0107.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"przyczyny-nieudanego-zarz\u0105dzania-zmian\u0105\"><strong>Dlaczego zarz\u0105dzanie zmian\u0105 cz\u0119sto ko\u0144czy si\u0119 kl\u0119sk\u0105?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Anna Morzy-Brzosko: <\/strong>Tak dzieje si\u0119, kiedy 1% ludzi pr\u00f3buje zmusi\u0107 do czego\u015b pozosta\u0142e 99%, kiedy chce nimi zarz\u0105dzi\u0107 bez pytania o ich zdanie. G\u0142\u00f3wnym powodem, przez kt\u00f3ry to si\u0119 nie udaje, jest brak WHY, czyli decyzji, przekonania, w kt\u00f3r\u0105 stron\u0119 idziemy, czy rzeczywi\u015bcie robimy to, o czym m\u00f3wimy, czy jedynie o tym rozmawiamy. Nie mamy konkretnego planu zmiany, nie wiemy do czego chcemy dotrze\u0107, nie wiemy jak to robi\u0107, brakuje nam pomys\u0142u i zasob\u00f3w do przeprowadzania zmiany. W dodatku cz\u0119sto zmiana goni zmian\u0119 \u2013 to kolejny pow\u00f3d. Nie zd\u0105\u017cymy wdro\u017cy\u0107 jednej, ju\u017c jest kolejna. Pojawia si\u0119 chaos i w\u0105tpliwo\u015bci czy kto\u015b na pewno tym zarz\u0105dza.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"500\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/Projekt-bez-nazwy-7-4.png\" alt=\"zarz\u0105dzanie zmian\u0105\" class=\"wp-image-4417\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/Projekt-bez-nazwy-7-4.png 1024w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/Projekt-bez-nazwy-7-4-300x146.png 300w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/Projekt-bez-nazwy-7-4-768x375.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"zarz\u0105dzanie-zmian\u0105-w-kryzysie\"><strong>Jak zarz\u0105dza\u0107 zmian\u0105 w sytuacji kryzysowej, np. pandemii?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Anna Morzy-Brzosko: <\/strong>W sytuacji kryzysowej ka\u017cda informacja jest lepsza ni\u017c \u017cadna. \u017beby m\u00f3c pracowa\u0107, ludzie potrzebuj\u0105 mie\u0107 poczucie bezpiecze\u0144stwa. Wi\u0119c z punktu widzenia top managementu, trzeba komunikowa\u0107 natychmiast: co si\u0119 dzieje, co wiemy, czego nie, kiedy wr\u00f3cimy z informacj\u0105, nad czym si\u0119 teraz zastanawiamy. W tych pierwszych etapach zmiany niezmiernie wa\u017cna jest postawa lidera, kt\u00f3ra daje pracownikom poczucie, \u017ce w tej sytuacji kto\u015b nad nimi czuwa i o nich my\u015bli.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"zarz\u0105dzanie-zmian\u0105-w-sytuacji-zagro\u017cenia\"><strong>Jak sytuacja zagro\u017cenia konfliktem zbrojnym, lub inne tego formatu, wp\u0142ywaj\u0105 na dzia\u0142alno\u015b\u0107 firm i funkcjonowanie pracownik\u00f3w?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Anna Morzy-Brzosko: <\/strong>Taka sytuacja, jak np. wojna na Ukrainie, to nie jest co\u015b, na co firma ma wp\u0142yw, ale s\u0105 rzeczy, kt\u00f3re mo\u017cna zrobi\u0107 r\u0119kami top managementu. Mo\u017cemy wybra\u0107 jak\u0105 przyjmiemy postaw\u0119 w obliczu tej sytuacji. Je\u015bli wiemy, \u017ce ludzie chc\u0105 pomaga\u0107, to zapytajmy ich w jaki spos\u00f3b, jako firma, jeste\u015bmy w stanie im to umo\u017cliwi\u0107. Tu ponownie, kluczem do sukcesu jest komunikacja. W\u0142\u0105czajmy w to ludzi, a poprzez wsp\u00f3lne dzia\u0142anie integrujemy si\u0119, zrzeszamy ludzi wok\u00f3\u0142 jakiej\u015b idei. To zupe\u0142nie jak z wprowadzaniem zmian w organizacji: integrujemy ludzi wok\u00f3\u0142 idei, kt\u00f3r\u0105 jest wizja naszej wsp\u00f3lnej przysz\u0142o\u015bci. <\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"wdra\u017canie-zmian-porady\"><strong>Czy istnieje z\u0142ota rada dla wdra\u017caj\u0105cego zmian\u0119 lidera?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Anna Morzy-Brzosko: O<\/strong> tym, jak skutecznie prze\u0142amywa\u0107 op\u00f3r, budowa\u0107 zaanga\u017cowanie oraz przewodzi\u0107 w trudnych momentach, aby zesp\u00f3\u0142 nie tylko zaakceptowa\u0142 transformacj\u0119, ale r\u00f3wnie\u017c aktywnie j\u0105 wspiera\u0142 opowiem na <strong>najbli\u017cszej sesji LIVE, kt\u00f3ra b\u0119dzie transmitowana ju\u017c 24.09. w<\/strong> <strong><a href=\"https:\/\/youniversity.be\/\">Youniversity<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/youniversity.be\/serie\/446\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"500\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/image-AMB-24-9.webp\" alt=\"zarz\u0105dzanie zmian\u0105\" class=\"wp-image-6984\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/image-AMB-24-9.webp 1024w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/image-AMB-24-9-300x146.webp 300w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/image-AMB-24-9-768x375.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-text-color has-link-color wp-elements-c8b11049ade8057c4e15dd73dcbf1217\" style=\"color:#d23344\"><em>________________________________________________<\/em><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>Je\u015bli zarz\u0105dzasz zespo\u0142em lub odpowiadasz za rozw\u00f3j i kompetencje pracownik\u00f3w,<\/strong> <strong>koniecznie do\u0142\u0105cz do grona&nbsp;<a href=\"https:\/\/youniversity.be\/#plans\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">subskrybent\u00f3w Youniversity<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong><a href=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/produktywnosc-osobista-i-zawodowa\/#elementor-action%3Aaction%3Dpopup%3Aopen%26settings%3DeyJpZCI6IjI3MzAiLCJ0b2dnbGUiOmZhbHNlfQ%3D%3D\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Skontaktuj si\u0119 z nami<\/a>, a nasze ekspertki wsp\u00f3lnie z Tob\u0105 przeanalizuj\u0105 Twoje wyzwania i pomog\u0105 znale\u017a\u0107 najbardziej warto\u015bciowe rozwi\u0105zanie dla Ciebie lub Twojej firmy.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><a href=\"#elementor-action%3Aaction%3Dpopup%3Aopen%26settings%3DeyJpZCI6IjI3MzAiLCJ0b2dnbGUiOmZhbHNlfQ%3D%3D\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"160\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/konsultacja-stopka-640x160-4.png\" alt=\"Bezp\u0142atna konsultacja\" class=\"wp-image-2144\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/konsultacja-stopka-640x160-4.png 640w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/konsultacja-stopka-640x160-4-300x75.png 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-text-color has-link-color wp-elements-6cf0266cd68a44c41711ebb1752a1a1f\" style=\"color:#d23344\">__________________________________________<\/p>\n\n\n\n<p>Podziel si\u0119 tym artyku\u0142em z innymi!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wed\u0142ug bada\u0144, a\u017c 70% inicjatyw zwi\u0105zanych ze zmianami organizacyjnymi ko\u0144czy si\u0119 niepowodzeniem. Przyczyn tego stanu rzeczy nale\u017cy upatrywa\u0107 m.in. w oporze pracownik\u00f3w przed zmian\u0105. Dowiedz si\u0119 jak skutecznie prze\u0142amywa\u0107 op\u00f3r przed zmian\u0105, jak budowa\u0107 zaanga\u017cowanie oraz przewodzi\u0107 w trudnych momentach, aby Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 nie tylko zaakceptowa\u0142 transformacj\u0119, ale r\u00f3wnie\u017c aktywnie j\u0105 wspiera\u0142.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":6994,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[167],"tags":[30,93,92,95,91,94],"class_list":["post-895","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-przywodztwo-i-zarzadzanie","tag-kompetencje-przyszlosci","tag-opor-pracownikow","tag-pracownicy","tag-zarzadzanie","tag-zarzadzanie-zmiana","tag-zmiana"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/895","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=895"}],"version-history":[{"count":57,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/895\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7012,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/895\/revisions\/7012"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6994"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=895"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=895"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=895"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}