\n\n\n\n
W obliczu dynamicznych zmian rynkowych i rosn\u0105cych wyzwa\u0144, coraz wi\u0119cej lider\u00f3w zdaje sobie spraw\u0119, \u017ce klucz do zbudowania silnej i innowacyjnej organizacji nie le\u017cy ju\u017c tylko w kontroli i skupieniu na wynikach, ale w budowaniu zmotywowanych i zaanga\u017cowanych zespo\u0142\u00f3w. Leading with Joy\u00ae – autorskie podej\u015bcie Marty’ego Zalewskiego, kt\u00f3remu po\u015bwi\u0119cona zosta\u0142a najnowsza seria na platformie Youniversity, rewolucjonizuje tradycyjne metody zarz\u0105dzania, udowadniaj\u0105c, \u017ce integracja rado\u015bci, empatii i prawdziwego zrozumienia w codzienne dzia\u0142ania nie tylko zwi\u0119ksza zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w, ale r\u00f3wnie\u017c stymuluje d\u0142ugoterminowy rozw\u00f3j i innowacyjno\u015b\u0107 w ca\u0142ej firmie. Dowiedz si\u0119, jak kultywuj\u0105c pozytywne emocje, wprowadza\u0107 autentyczno\u015b\u0107, empati\u0119 i rado\u015b\u0107 do codziennych praktyk zarz\u0105dzania, zmieniaj\u0105c dynamik\u0119 zespo\u0142u i prowadz\u0105c organizacj\u0119 do sukcesu.<\/strong><\/p>\n\n\n\n W Artykule:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Tej jesieni na platformie Youniversity mia\u0142a miejsce premiera serialu\u00a0Leading With Joy<\/strong><\/a>. Licz\u0105cy 10 odcink\u00f3w serial rozwojowy dotyka tematu przyw\u00f3dztwa i budowania silnych oraz zmotywowanych zespo\u0142\u00f3w za spraw\u0105 zmiany podej\u015bcia do zarz\u0105dzania. Autorska metoda aktywizacji, zarz\u0105dzania zmian\u0105 i zr\u00f3wnowa\u017conego wzrostu, umo\u017cliwia jednostkom i organizacjom celow\u0105 ewolucj\u0119 w kierunku Nowej Gospodarki. Tw\u00f3rca metody Leading With Joy\u00ae<\/strong>, Marty Zalewski to uznany na ca\u0142ym \u015bwiecie, pionierski lider biznesu i za\u0142o\u017cyciel startup\u00f3w, kt\u00f3ry uzyska\u0142 tytu\u0142 MBA ze specjalizacj\u0105 w zarz\u0105dzaniu zmian\u0105 i marketingu w London Business School. Marty jest uwa\u017cany za jednego z najlepszych na \u015bwiecie my\u015blicieli w dziedzinie projektowania skoncentrowanego na \u017cyciu, kt\u00f3ry zas\u0142yn\u0105\u0142 ze stosowania techniki uwa\u017cno\u015bci – mindfulness w biznesie, \u0142\u0105cz\u0105c spojrzenie strategiczne z kreatywno\u015bci\u0105, rygorem finansowym i holistycznym dobrostanem. Kariera zawodowa Marty’ego obejmuje stanowiska kierownicze wy\u017cszego szczebla, w tym Dyrektora Zarz\u0105dzaj\u0105cego i EMEA Business Leader w Rightpoint. Dzi\u0119ki ponad 24-letniemu do\u015bwiadczeniu w komercjalizacji innowacji i prowadzeniu program\u00f3w transformacji na poziomie przedsi\u0119biorstwa w celu osi\u0105gni\u0119cia wymiernych wynik\u00f3w, doradza liderom wy\u017cszego szczebla i zarz\u0105dom w zakresie przyw\u00f3dztwa, zmian i innowacji, pomagaj\u0105c organizacjom rozwin\u0105\u0107 skrzyd\u0142a w Nowej Gospodarce. Marty jest r\u00f3wnie\u017c gospodarzem popularnego podcastu \u201eLeading with Joy\u201d.<\/p>\n\n\n\n Spis tre\u015bci:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Zobacz te\u017c:\u00a0Przyw\u00f3dztwo z trosk\u0105: Servant Leadership<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Metoda <\/strong>Leading with Joy\u00ae prezentuje nowatorskie, holistyczne podej\u015bcie do przyw\u00f3dztwa, kt\u00f3re, przez integracj\u0119 zdolno\u015bci do adaptacji, ewolucji i zr\u00f3wnowa\u017conego wzrostu, radykalnie zmienia tradycyjn\u0105 koncepcj\u0119 zarz\u0105dzania. Ta unikalna, opracowana przez Marty Zalewskiego, metoda to nie tylko zestaw efektywnych narz\u0119dzi edukacyjnych, ale tak\u017ce realizacja wizji, w kt\u00f3rej wiedza ewoluuje w m\u0105dro\u015b\u0107, zdoln\u0105 nap\u0119dza\u0107 pozytywne zmiany. W czasach, kiedy transformacja technologiczna i spo\u0142eczna redefiniuj\u0105 mo\u017cliwo\u015bci ekonomiczne, Leading with Joy\u00ae staje si\u0119 kluczowym elementem w umo\u017cliwianiu organizacjom p\u0142ynnej adaptacji do nowych reali\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n W kontek\u015bcie Nowej Gospodarki, zdominowanej przez zaawansowane technologie m.in. og\u00f3ln\u0105 sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 (AGI) oraz trendy takie jak decentralizacja system\u00f3w i demokratyzacja dost\u0119pu do mo\u017cliwo\u015bci, Leading with Joy\u00ae <\/strong>wprowadza innowacyjne strategie adaptacyjne. Poprzez promowanie praktyki uwa\u017cno\u015bci, strategiczne my\u015blenie projektowe, u\u0142atwiaj\u0105ce tworzenie skutecznych i elastycznych plan\u00f3w dzia\u0142ania, oraz hybrydow\u0105 inteligencj\u0119, kt\u00f3ra \u0142\u0105czy ludzkie umiej\u0119tno\u015bci z mo\u017cliwo\u015bciami maszyn w celu osi\u0105gania optymalnych wynik\u00f3w, metoda ta staje si\u0119 innowacyjn\u0105 koncepcj\u0105 zarz\u0105dzania, stanowi\u0105c\u0105 odpowied\u017a na wiele wyzwa\u0144 wsp\u00f3\u0142czesnych organizacji.<\/p>\n\n\n\n Leading with Joy\u00ae, umo\u017cliwiaj\u0105c firmom przystosowanie si\u0119 do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w i aktywne kszta\u0142towanie przysz\u0142o\u015bci w duchu zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju, jest fundamentem dla budowania d\u0142ugoterminowego sukcesu w organizacjach, kt\u00f3re d\u0105\u017c\u0105 nie tylko do przetrwania, ale tak\u017ce do rozwoju i prosperity w dynamicznym \u015brodowisku. <\/p>\n\n\n\n Ta strategia zarz\u0105dzania jest wi\u0119cej ni\u017c tylko metod\u0105 \u2014 jest propozycj\u0105 stworzenia trwa\u0142ej warto\u015bci poprzez skoncentrowanie si\u0119 na rado\u015bci, jako\u015bci \u017cycia zawodowego i osobistego pracownik\u00f3w, oraz na d\u0142ugofalowym rozwoju organizacyjnym. Uwa\u017cno\u015b\u0107 i zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j, kluczowe dla nowoczesnego przyw\u00f3dztwa, umo\u017cliwiaj\u0105 organizacjom ewolucj\u0119 w kierunku Nowej Gospodarki, gdzie tradycyjne modele zarz\u0105dzania ust\u0119puj\u0105 miejsca tym, kt\u00f3re wspieraj\u0105 trwa\u0142y wzrost. Metoda Leading with Joy\u00ae inspiruje zatem do g\u0142\u0119bokiego zrozumienia i adaptacji do szybko zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w, przynosz\u0105c korzy\u015bci zar\u00f3wno na poziomie indywidualnym, jak i organizacyjnym.<\/p>\n\n\n\n Tradycyjne modele zarz\u0105dzania i metoda Leading with Joy\u00ae prezentuj\u0105 dwa odmienne podej\u015bcia do przyw\u00f3dztwa i organizacji pracy, kt\u00f3re r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 znacz\u0105co, je\u015bli chodzi o fundamenty, cele i metody dzia\u0142ania.<\/p>\n\n\n\n Podczas gdy tradycyjne zarz\u0105dzanie, w kt\u00f3rym priorytetami s\u0105 efektywno\u015b\u0107 i zysk, opiera si\u0119 na hierarchii, kontroli i koncentracji na wynikach, Leading with Joy\u00ae na pierwszym planie stawia dobrostan pracownik\u00f3w, rado\u015b\u0107 z pracy i autentyczne relacje. Za\u0142o\u017cenie Leading with Joy\u00ae, \u017ce zaanga\u017cowanie i innowacyjno\u015b\u0107 wynikaj\u0105 z pozytywnej atmosfery i kultury organizacyjnej, pomaga kreowa\u0107 \u015brodowisko, gdzie ludzie czuj\u0105 si\u0119 warto\u015bciowi i zainspirowani do dzia\u0142ania.<\/p>\n\n\n\n W tradycyjnych modelach zarz\u0105dzania motywacja cz\u0119sto przybiera form\u0119 zewn\u0119trznych bod\u017ac\u00f3w, takich jak premie, nagrody, czy awanse, eksponuj\u0105c konkurencj\u0119 mi\u0119dzy pracownikami, jako g\u0142\u00f3wny nap\u0119d do dzia\u0142ania. Leading with Joy\u00ae, dla odmiany, skupia si\u0119 na motywacji wewn\u0119trznej, podkre\u015blaj\u0105c znaczenie satysfakcji z pracy, osobistego rozwoju i poczucia przynale\u017cno\u015bci. Metoda ta promuje wsp\u00f3\u0142prac\u0119 zamiast konkurencji, podkre\u015blaj\u0105c, \u017ce wsp\u00f3lne cele i sukcesy s\u0105 czynnikiem, kt\u00f3ry w g\u0142\u00f3wnej mierze determinuje motywacj\u0119.<\/p>\n\n\n\n Przyw\u00f3dztwo w tradycyjnym modelu zarz\u0105dzania opiera si\u0119 cz\u0119sto na autorytecie i odg\u00f3rnym podejmowaniu decyzji. Zwi\u0119ksza to dystans mi\u0119dzy pracownikami, a liderami, kt\u00f3rzy postrzegani s\u0105 jako osoby niedost\u0119pne. W Leading with Joy\u00ae, liderzy s\u0105 mentorami i coachami, pracuj\u0105cymi rami\u0119 w rami\u0119 z zespo\u0142em. W takiej kulturze organizacyjnej promowana jest postawa zaanga\u017cowanego i dost\u0119pnego lidera oraz transparentno\u015b\u0107, otwarto\u015b\u0107 na feedback i aktywne s\u0142uchanie.<\/p>\n\n\n\n W tradycyjnych modelach ocena wydajno\u015bci jest rygorystyczna, speriodyzowana i poddawana mierzalnym wynikom, a szerszy kontekst pracy indywidualnej i zespo\u0142owej bywa marginalizowany. Leading with Joy\u00ae podchodzi do oceny wydajno\u015bci w spos\u00f3b bardziej holistyczny, uwzgl\u0119dniaj\u0105c nie tylko wyniki, ale r\u00f3wnie\u017c spos\u00f3b ich osi\u0105gania, zdrowie emocjonalne pracownik\u00f3w i d\u0142ugoterminowy rozw\u00f3j – ewaluacje przybieraj\u0105 cz\u0119sto form\u0119 dialogow\u0105, a miar\u0105 sukcesu jest tak\u017ce zadowolenie i rozw\u00f3j pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n W zarz\u0105dzaniu tradycyjnym b\u0142\u0119dy mog\u0105 by\u0107 traktowane jako punkty krytyki, z naciskiem na odpowiedzialno\u015b\u0107 i egzekwowanie konsekwencji. Leading with Joy\u00ae uznaje b\u0142\u0119dy za integraln\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 procesu uczenia si\u0119, stwarzaj\u0105c przestrze\u0144 na eksperymentowanie, gdzie b\u0142\u0119dy s\u0105 postrzegane jako szanse do wzrostu i innowacji.<\/p>\n\n\n\n Budowanie organizacyjnej zdolno\u015bci do zmiany, w ramach metody \u201eLeading with Joy\u00ae\u201d, obejmuje trzy fazy: tworzenie zdolno\u015bci do zmian, umo\u017cliwianie zmian oraz budowanie trwa\u0142ego wzrostu. Etapy te ilustruj\u0105 zarazem rol\u0119, jak\u0105 w procesie odgrywaj\u0105 refleksja, strategiczne my\u015blenie projektowe i wykorzystanie zaawansowanych technologii, kt\u00f3re razem sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 na silny fundament d\u0142ugoterminowego sukcesu organizacji. Skupienie na umo\u017cliwieniu zmiany, budowaniu zdolno\u015bci do jej przyj\u0119cia oraz stabilizacji osi\u0105gni\u0119tych rezultat\u00f3w stanowi klucz do trwa\u0142ej transformacji organizacji.<\/p>\n\n\n\n Wed\u0142ug Marty Zalewskiego, w tworzeniu zdolno\u015bci do zmian na poziomie organizacyjnym kluczow\u0105 rol\u0119 odgrywa intencja. Tw\u00f3rca metody \u201eLeading with Joy\u00ae\u201d podkre\u015bla, \u017ce wypracowanie autentycznej intencji, odzwierciedlonej w wizji, celu i strategii organizacji, mo\u017cliwe jest poprzez dostosowanie ambicji zawodowych do osobistych warto\u015bci. Wprowadzanie zmian sp\u00f3jnych z w\u0142asnymi celami, a jednocze\u015bnie dodaj\u0105cych warto\u015b\u0107 organizacji, to podstawa udanej i trwa\u0142ej transformacji.<\/p>\n\n\n\n Drugi etap metody koncentruje si\u0119 na budowaniu g\u0142\u0119bokiej \u015bwiadomo\u015bci i zrozumienia zmian niezb\u0119dnych do oceny obecnej sytuacji, identyfikacji barier i ogranicze\u0144 hamuj\u0105cych rozw\u00f3j oraz projektowaniu rozwi\u0105za\u0144 zgodnych z warto\u015bciami i strategicznymi celami organizacji. Taki proces cz\u0119sto wymaga integracji nowych technologii, takich jak AI, oraz adaptacji do szybko zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w rynkowych. Wa\u017cn\u0105 sk\u0142adow\u0105 tego etapu jest r\u00f3wnie\u017c rozwijanie umiej\u0119tno\u015bci i kompetencji pracownik\u00f3w, co osi\u0105ga si\u0119 poprzez ci\u0105g\u0142e uczenie si\u0119 i eksperymentowanie, kt\u00f3re wspiera z kolei kultur\u0119 otwarto\u015bci, innowacji i wsp\u00f3\u0142pracy.<\/p>\n\n\n\n Ko\u0144cowa faza procesu skupia si\u0119 na akceptacji przez zesp\u00f3\u0142 zmiany, ci\u0105g\u0142ym uczeniu si\u0119 i eksperymentowaniu, pozwalaj\u0105cym na rozwijanie kultury otwarto\u015bci i wsp\u00f3\u0142pracy. Dla przyj\u0119cia zmian i dostosowania si\u0119 do nich kluczowe jest zbudowanie odpowiednich struktur wsparcia, takich jak mentoring, coaching czy warsztaty, kt\u00f3re pomagaj\u0105 pracownikom zrozumie\u0107 korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce z nowych rozwi\u0105za\u0144 i praktyk. Ostatni etap – stabilizacja osi\u0105gni\u0119tych rezultat\u00f3w – wymaga integracji i iteracji wprowadzonych zmian. Implementacja nowych praktyk w codzienne dzia\u0142ania firmy pozwoli na utrzymanie zysk\u00f3w i korzy\u015bci w d\u0142ugoterminowej perspektywie. <\/p>\n\n\n\n Podsumowuj\u0105c, metoda „Leading with Joy\u00ae” przekszta\u0142ca tradycyjne zarz\u0105dzanie w podej\u015bcie skoncentrowane na ludziach, gdzie rado\u015b\u0107, dobrostan i autentyczne relacje s\u0105 r\u00f3wnie wa\u017cne, co wyniki finansowe. Podej\u015bcie, kt\u00f3re udowadnia, \u017ce rado\u015b\u0107 i zaanga\u017cowanie s\u0105 nie tylko mo\u017cliwe, ale kluczowe dla d\u0142ugotrwa\u0142ej i efektywnej transformacji biznesowej, sprzyja nie tylko wellbeingowi pracownik\u00f3w, ale prowadzi te\u017c do zwi\u0119kszenia innowacyjno\u015bci i d\u0142ugoterminowej rentowno\u015bci organizacji.<\/p>\n\n\n\n Rado\u015b\u0107 w biznesie jest czym\u015b wi\u0119cej ni\u017c tylko przyjemnym dodatkiem do codziennej rutyny – to fundament sukcesu ca\u0142ej organizacji. Zrozumienie rado\u015bci w wymiarach osobistym i zawodowym otwiera nowe perspektywy dla zarz\u0105dzania wyzwaniami i wykorzystywania mo\u017cliwo\u015bci, kt\u00f3re napotykamy ka\u017cdego dnia.<\/p>\n\n\n\n _____________________<\/p>\n\n\n\n Leading With Joy \u2013 o serialu<\/strong><\/p>\n\n\n\n Wyobra\u017a sobie, \u017ce mo\u017cna prowadzi\u0107 zesp\u00f3\u0142, daj\u0105c przestrze\u0144 do rozwoju, a jednocze\u015bnie budowa\u0107 kultur\u0119 opart\u0105 na wzajemnym szacunku i autentycznych relacjach. Seria Leading with Joy <\/em>u\u015bwiadomi Ci, \u017ce rado\u015b\u0107 w pracy to nie tylko mi\u0142y dodatek, ale fundament prowadzenia efektywnej, innowacyjnej organizacji.<\/p>\n\n\n\n Wsp\u00f3lnie z Marty\u2019m Zalewskim wyruszysz w podr\u00f3\u017c po \u015bcie\u017ckach przyw\u00f3dztwa, kt\u00f3re wykracza daleko poza tradycyjne modele oparte na kontrolowaniu i monitorowaniu wydajno\u015bci. Odkryjesz, jak rado\u015b\u0107, empatia i autentyczne relacje wp\u0142ywaj\u0105 na budowanie zaanga\u017cowanych i zmotywowanych zespo\u0142\u00f3w, stymuluj\u0105c rozw\u00f3j organizacji.<\/p>\n\n\n\n Seria Leading with Joy<\/em> nie tylko umo\u017cliwi Ci zrozumienie tematyki emocji i autentyczno\u015bci w pracy, ale r\u00f3wnie\u017c wyposa\u017cy Ci\u0119 w praktyczne narz\u0119dzia do budowania zintegrowanych i zaanga\u017cowanych zespo\u0142\u00f3w. Nauczysz si\u0119 wspiera\u0107 indywidualny rozw\u00f3j cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u i rozwija\u0107 lider\u00f3w, kt\u00f3rzy inspiruj\u0105 rado\u015b\u0107 i pasj\u0119, prowadz\u0105c organizacj\u0119 ku d\u0142ugofalowym sukcesom. Odkryj si\u0142\u0119 przyw\u00f3dztwa opartego na rado\u015bci i jego wp\u0142yw na wyniki biznesowe oraz wellbeing Twojego zespo\u0142u! Let us Lead with Joy!<\/strong><\/p>\n\n\n\n W czym pomo\u017ce Ci serial:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Od Autora<\/strong><\/p>\n\n\n\n Metoda Leading with Joy\u00ae to kompleksowe, jedyne w swoim rodzaju podej\u015bcie, kt\u00f3re buduje zdolno\u015b\u0107 do zmian, umo\u017cliwia ewolucj\u0119 i sprawia, \u017ce wzrost staje si\u0119 zr\u00f3wnowa\u017cony.<\/p>\n\n\n\n Ciesz\u0119 si\u0119, \u017ce do\u0142\u0105czasz do mnie w tej transformacyjnej podr\u00f3\u017cy. Ten masterclass to nie tylko solidna pigu\u0142ka wiedzy, ale r\u00f3wnie\u017c spe\u0142nienie moich wieloletnich marze\u0144, aby ka\u017cdy m\u00f3g\u0142 uzyska\u0107 dost\u0119p do narz\u0119dzi wspieraj\u0105cych ludzi i organizacje, tak aby wiedza przekszta\u0142ci\u0142a si\u0119 w prawdziw\u0105 m\u0105dro\u015b\u0107 zdoln\u0105 do zmiany \u015bwiata na lepsze w Nowej Erze <\/strong>definiowanej przez takie zjawiska jak: og\u00f3lna sztuczna inteligencja (AGI), decentralizacja system\u00f3w i demokratyzacja mo\u017cliwo\u015bci.<\/p>\n\n\n\n Stworzy\u0142em ten masterclass, poniewa\u017c wierz\u0119, \u017ce w tej Nowej Gospodarce mo\u017cemy prosperowa\u0107, o ile przejdziemy na nowy spos\u00f3b my\u015blenia \u2013 \u0142\u0105cz\u0105cy praktyki uwa\u017cno\u015bci (mindfulness), strategiczne my\u015blenie projektowe i inteligencj\u0119 hybrydow\u0105.<\/p>\n\n\n\n Prowadz\u0105cy Czego mo\u017cesz spodziewa\u0107 si\u0119 w poszczeg\u00f3lnych odcinkach:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Leading with Joy\u00ae dla trwa\u0142ego wp\u0142ywu i wzrostu<\/strong><\/p>\n\n\n\n ODCINEK 1<\/strong><\/p>\n\n\n\n W pierwszym odcinku Marty Zalewski, tw\u00f3rca metody Leading with Joy\u00ae, wprowadzi Ci\u0119 w \u015bwiat przyw\u00f3dztwa opartego na rado\u015bci, uwa\u017cno\u015bci i zr\u00f3wnowa\u017conym rozwoju. Dowiesz si\u0119, jak ta innowacyjna metoda umo\u017cliwia organizacjom ewoluowanie w kierunku Nowej Gospodarki. Poznasz trzy fazy przyw\u00f3dztwa z rado\u015bci\u0105 \u2013 tworzenie zdolno\u015bci do zmian, umo\u017cliwianie zmian i budowanie trwa\u0142ego wzrostu. Odkryjesz, jak refleksja, my\u015blenie projektowe oraz zaawansowane technologie mog\u0105 wzmocni\u0107 zesp\u00f3\u0142 i zapewni\u0107 d\u0142ugoterminowy sukces firmy.<\/p>\n\n\n\n Oduczanie si\u0119 przyzwyczaje\u0144 zwi\u0105zanych z nauk\u0105 i zmianami<\/strong><\/p>\n\n\n\n ODCINEK 2<\/strong><\/p>\n\n\n\n W tym odcinku poznasz podstawy metody Leading with Joy\u00ae oraz jej znaczenie w kontek\u015bcie Nowej Gospodarki. Zrozumiesz, jak transformacja podej\u015bcia do uczenia si\u0119, w po\u0142\u0105czeniu z praktyk\u0105 uwa\u017cno\u015bci, tworzy przestrze\u0144 dla znacz\u0105cych zmian. Dowiesz si\u0119 te\u017c, w jaki spos\u00f3b zatrzymanie si\u0119 i refleksja mog\u0105 wp\u0142yn\u0105\u0107 na Twoj\u0105 zdolno\u015b\u0107 do adaptacji. Poznasz podej\u015bcie do rozwi\u0105zywania problem\u00f3w oparte na zrozumieniu potrzeb i tworzeniu innowacyjnych rozwi\u0105za\u0144.<\/p>\n\n\n\n Od spostrze\u017ce\u0144 do strategii: integracja AI<\/strong><\/p>\n\n\n\n ODCINEK 3<\/strong><\/p>\n\n\n\n Odcinek trzeci odkryje przed Tob\u0105 praktyczne zastosowanie metody \u201ePause & Reflect\u201d w kontek\u015bcie strategicznej transformacji. Na przyk\u0142adzie integracji produkt\u00f3w i us\u0142ug AI w organizacji zrozumiesz istotno\u015b\u0107 dostosowania post\u0119pu technologicznego do warto\u015bci organizacyjnych i potrzeb klient\u00f3w. Nauczysz si\u0119, jak anga\u017cowanie si\u0119 w \u015bwiadom\u0105 refleksj\u0119 przed rozpocz\u0119ciem inicjatyw z obszaru AI pomaga unikn\u0105\u0107 typowych pu\u0142apek i zbudowa\u0107 fundamenty dla udanej transformacji.<\/p>\n\n\n\n Rado\u015b\u0107 w biznesie: podr\u00f3\u017c do wn\u0119trza<\/strong><\/p>\n\n\n\n ODCINEK 4<\/strong><\/p>\n\n\n\n Odcinek czwarty uzmys\u0142owi Ci nieod\u0142\u0105czn\u0105 rol\u0119 rado\u015bci jako sk\u0142adow\u0105 sukces\u00f3w biznesowych. Zrozumiesz, czym jest rado\u015b\u0107 zar\u00f3wno w wymiarze osobistym, jak i zawodowym oraz odkryjesz, jak rado\u015b\u0107 w pracy zmienia podej\u015bcie do wyzwa\u0144 i mo\u017cliwo\u015bci. Dowiesz si\u0119, jak \u2013 poprzez praktyki uwa\u017cno\u015bci, takie jak medytacja i \u015bwiadomy oddech \u2013 odkrywa\u0107 rado\u015b\u0107 w\u0142asn\u0105 i przek\u0142ada\u0107 j\u0105 na dobrostan w organizacji, gdzie Leading with Joy\u00ae wspiera budowanie kultury przynale\u017cno\u015bci, innowacji i zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju.<\/p>\n\n\n\n Warto\u015b\u0107 i intencja a zdolno\u015b\u0107 do zmiany<\/strong><\/p>\n\n\n\n ODCINEK 5<\/strong><\/p>\n\n\n\n W odcinku pi\u0105tym odkryjesz kluczow\u0105 rol\u0119 intencji w tworzeniu zdolno\u015bci do zmian na poziomie organizacyjnym. Dowiesz si\u0119 jak, poprzez dostosowanie ambicji zawodowych do osobistych warto\u015bci, wypracowa\u0107 autentyczn\u0105 intencj\u0119, odzwierciedlon\u0105 w wizji, celu i strategii organizacji. Zrozumiesz, jak skutecznie wprowadza\u0107 zmiany, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 sp\u00f3jne z Twoimi celami, a jednocze\u015bnie b\u0119d\u0105 dodawa\u0107 warto\u015b\u0107 organizacji, stanowi\u0105c fundament dla trwa\u0142ej transformacji.<\/p>\n\n\n\n Etos projektowania dla zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju<\/strong><\/p>\n\n\n\n ODCINEK 6<\/strong><\/p>\n\n\n\n W odcinku sz\u00f3stym poznasz sposoby na \u201eujarzmienie\u201d ludzkiego potencja\u0142u dla wprowadzania warto\u015bciowych i trwa\u0142ych zmian w organizacji. Dowiesz si\u0119 wi\u0119cej na temat \u201eetosu projektowania\u201d w kontek\u015bcie przekona\u0144 i warto\u015bci, kt\u00f3re kszta\u0142tuj\u0105 zachowania i postawy w miejscu pracy. Nauczysz si\u0119, jak, z wykorzystaniem modelu skoncentrowanego na ludziach i \u017cyciu, przedefiniowa\u0107 podej\u015bcie organizacji do rozwoju i innowacji. Taki etos pozwoli Ci podwa\u017cy\u0107 tradycyjne paradygmaty biznesowe, promuj\u0105c kultur\u0119 wsp\u00f3\u0142pracy, empatii i odporno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n Umo\u017cliwienie zmiany: \u015bwiadomo\u015b\u0107 i zrozumienie<\/strong><\/p>\n\n\n\n ODCINEK 7<\/strong><\/p>\n\n\n\n Odcinek si\u00f3dmy to drugi etap metody \u201eLeading with Joy\u00ae\u201d, koncentruj\u0105cy si\u0119 na umo\u017cliwieniu zmiany w Twojej organizacji. Odkryjesz rol\u0119 budowania \u015bwiadomo\u015bci i zrozumienia, stanowi\u0105cych fundament dla warto\u015bciowej i trwa\u0142ej transformacji. Nauczysz si\u0119, jak uzyska\u0107 obiektywny obraz obecnej sytuacji, identyfikuj\u0105c czynniki hamuj\u0105ce rozw\u00f3j oraz \u017ar\u00f3d\u0142a napotykanych trudno\u015bci. Rozwiniesz praktyczne umiej\u0119tno\u015bci potrzebne do projektowania rozwi\u0105za\u0144 zgodnych z warto\u015bciami i celami strategicznymi firmy w kontek\u015bcie integracji produkt\u00f3w i us\u0142ug AI. <\/p>\n\n\n\n Budowanie zdolno\u015bci do zmiany: akceptacja i zdobywanie wiedzy<\/strong><\/p>\n\n\n\n ODCINEK 8<\/strong><\/p>\n\n\n\n W odcinku \u00f3smym zrozumiesz znaczenie akceptacji i wzmacniania poczucia sprawczo\u015bci, jako kluczowych element\u00f3w wspieraj\u0105cych kultur\u0119 otwarto\u015bci, wsp\u00f3\u0142pracy i innowacji. Dowiesz si\u0119, jak u\u0142atwi\u0107 wprowadzanie zmian dzi\u0119ki ci\u0105g\u0142emu uczeniu si\u0119 i kulturze eksperymentowania. Nauczysz si\u0119 opracowywa\u0107 strategie radzenia sobie z oporem, budowania wspieraj\u0105cej kultury organizacyjnej i wykorzystania na swoj\u0105 korzy\u015b\u0107 zasad my\u015blenia projektowego (Design Thinking), tak aby transformacja przynios\u0142a trwa\u0142e i warto\u015bciowe efekty.<\/p>\n\n\n\n Stabilny rozw\u00f3j \u2013 integracja, iteracje i celebrowanie rado\u015bci<\/strong><\/p>\n\n\n\n ODCINEK 9<\/strong><\/p>\n\n\n\n W odcinku dziewi\u0105tym przyjrzysz si\u0119 fazie utrzymania efekt\u00f3w w ramach metody \u201eLeading with Joy\u00ae\u201d. Zrozumiesz, jak umacnia\u0107 wprowadzone zmiany, aby przynosi\u0142y d\u0142ugotrwa\u0142e korzy\u015bci, warto\u015bci i zyski w spos\u00f3b zr\u00f3wnowa\u017cony. Nauczysz si\u0119, jak, na drodze integracji i iteracji, budowa\u0107 odporno\u015b\u0107 w Twojej organizacji, wspieraj\u0105c jednocze\u015bnie kultur\u0119 celebrowania rado\u015bci. Dowiesz si\u0119, jak z wykorzystaniem wiedzy, budowa\u0107 wsp\u00f3lnot\u0119, wzmacnia\u0107 poczucie w\u0142asnej warto\u015bci i zach\u0119ca\u0107 do ci\u0105g\u0142ego doskonalenia, tworz\u0105c fundament dla d\u0142ugoterminowych sukces\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n ODCINEK 10<\/strong><\/p>\n\n\n\n W ostatnim odcinku serii skupiamy si\u0119 na jednym z najwa\u017cniejszych aspekt\u00f3w zarz\u0105dzania – wynagradzaniu pracownik\u00f3w. Poznasz sposoby zastosowania metody Leading with Joy\u00ae do tworzenia sprawiedliwej i transparentnej polityki wynagrodze\u0144, kt\u00f3ra jest nie tylko wyrazem uznania dla obecnego wk\u0142adu pracownik\u00f3w, ale tak\u017ce wspiera ich d\u0142ugoterminowy rozw\u00f3j. Nauczysz si\u0119, w jaki spos\u00f3b przekszta\u0142ci\u0107 relacj\u0119 mened\u017cer-pracownik w partnersk\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119, kt\u00f3ra wzmacnia zaanga\u017cowanie, satysfakcj\u0119 i wsp\u00f3ln\u0105 warto\u015b\u0107 organizacyjn\u0105.<\/p>\n\n\n\n ________________________<\/p>\n\n\n\n Na Youniversity znajdziesz te\u017c inne seriale w kategorii Przyw\u00f3dztwo i Zarz\u0105dzanie:<\/p>\n\n\n\n Project Management is Everywhere\u201d autorstwa Waldka Olbryka to jeden z najch\u0119tniej ogl\u0105danych seriali na platformie Youniversity. Waldek Olbryk, ekspert w dziedzinie transformacji firm, prezes zarz\u0105du Archicom S.A., posiadaj\u0105cy ponad 25-letnie do\u015bwiadczenie w bran\u017cy nieruchomo\u015bci i udokumentowane umiej\u0119tno\u015bci w przekszta\u0142caniu organizacji i miast, stymulowaniu wzrostu oraz rozwijaniu nowych modeli biznesowych, przekonuje, \u017ce Project Management to o wiele wi\u0119cej ni\u017c zarz\u0105dzanie projektami \u2013 to klucz do skutecznego osi\u0105gania cel\u00f3w i budowania warto\u015bci w ka\u017cdej dziedzinie \u017cycia. Odkryj fascynuj\u0105cy \u015bwiat zarz\u0105dzania projektami, kt\u00f3ry zmieni spos\u00f3b, w jaki patrzysz na organizacje, procesy i ludzi wok\u00f3\u0142 Ciebie. <\/p>\n\n\n\n Serial jest dost\u0119pny na platformie Youniversity \u2013 a je\u015bli nie jeste\u015b jej u\u017cytkownikiem \u2013\u00a0<\/a>do\u0142\u0105cz teraz >><\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Ta seria to zbi\u00f3r cennych wskaz\u00f3wek dotycz\u0105cych rozwoju, przeznaczony dla ka\u017cdej firmy, kt\u00f3ra chce i\u015b\u0107 z duchem czasu. Przekonaj si\u0119, jak innym uda\u0142o si\u0119 dokona\u0107 transformacji w swojej organizacji i z jakimi decyzjami si\u0119 to wi\u0105za\u0142o. Nasz ekspert wyja\u015bni, w jaki spos\u00f3b nowoczesne zarz\u0105dzanie wyp\u0142ywa na wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z klientem, kt\u00f3rego potrzeby mo\u017cemy pe\u0142niej realizowa\u0107.<\/p>\n\n\n\n Serial jest dost\u0119pny na platformie Youniversity \u2013 a je\u015bli nie jeste\u015b jej u\u017cytkownikiem \u2013 do\u0142\u0105cz teraz >><\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Serial autorstwa Macieja Maja to praktyczny przewodnik po tym, jak prowadzi\u0107 proces zbierania opinii od pracownik\u00f3w i jak zadba\u0107 o to, \u017ceby wyniki by\u0142y wdra\u017cane i stanowi\u0142y warto\u015bciowe \u017ar\u00f3d\u0142o w codziennej pracy lidera. Dzi\u0119ki serii dowiesz si\u0119, jak odpowiednio projektowa\u0107 badania, b\u0119d\u0105ce platform\u0105 do szczerych odpowiedzi i jak, za pomoc\u0105 zbierania feedbacku liderskiego, sta\u0107 si\u0119 lepszym i bardziej empatycznym liderem.<\/p>\n\n\n\n Serial jest dost\u0119pny na platformie Youniversity \u2013 a je\u015bli nie jeste\u015b jej u\u017cytkownikiem \u2013 do\u0142\u0105cz teraz >><\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n _____________________<\/p>\n\n\n\n Zainwestuj w rozw\u00f3j swoich pracownik\u00f3w z Youniversity!<\/strong><\/p>\n\n\n\n Zarz\u0105dzanie talentami poprzez rozw\u00f3j osobisty w firmach to nie chwilowy trend, ale niezb\u0119dny element strategii organizacyjnej.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Chcesz skutecznie rozwija\u0107 swoich pracownik\u00f3w i jednocze\u015bnie optymalizowa\u0107 bud\u017cet? Odkryj Youniversity<\/strong><\/a> \u2013 platform\u0119, kt\u00f3ra oferuje najnowsze tre\u015bci edukacyjne opracowane przez ekspert\u00f3w z Polski i zagranicy, po\u0142\u0105czone z praktycznymi narz\u0119dziami, jak workbooki, gry RPG oraz sesje live. Skorzystaj z dedykowanych \u015bcie\u017cek rozwojowych, wsparcia technologicznego dla nawyk\u00f3w i szerokiego wachlarza materia\u0142\u00f3w \u2013 od zarz\u0105dzania i przyw\u00f3dztwa po wellbeing i sprzeda\u017c.<\/p>\n\n\n\n Je\u015bli w Twojej firmie trwa bud\u017cetowanie i szukasz skutecznego rozwi\u0105zania wspieraj\u0105cego rozw\u00f3j kluczowych kompetencji pracownik\u00f3w, nasza oferta jest dla Ciebie!<\/p>\n\n\n\n \u015awi\u0105teczne vouchery<\/a> Youniversity dla pracownik\u00f3w to doskona\u0142y prezent, kt\u00f3ry pozwoli im w pe\u0142ni wykorzysta\u0107 sw\u00f3j potencja\u0142.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Youniversity to przestrze\u0144, w kt\u00f3rej rozwija si\u0119 ju\u017c ponad 15 tysi\u0119cy os\u00f3b. Oferujemy:<\/p>\n\n\n\n Nie czekaj! Um\u00f3w si\u0119 na bezp\u0142atn\u0105 konsultacj\u0119<\/a>, aby pozna\u0107 wszystkie mo\u017cliwo\u015bci, kt\u00f3re otworzy przed Tob\u0105 przestrze\u0144 rozwoju Youniversity.<\/strong> Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach organizacyjnych >> SPRAWD\u0179<\/strong>!<\/a><\/p>\n\n\n\n A je\u015bli interesuje Ci\u0119 temat motywacji pracownik\u00f3w, koniecznie b\u0105d\u017a z nami 7 listopada 2024 <\/strong>na X edycji Konferencji LEADERSHIP EXCELLENCE SUMMIT<\/strong>, kt\u00f3rej has\u0142em przewodnim jest PRACA, PRESJA i DEPRESJA<\/strong>. Tym razem skupimy si\u0119 na niezwykle wa\u017cnych tematach stresu i wypalenia zawodowego.<\/p>\n\n\n\n Podczas konferencji nasi eksperci Radek Drzewiecki \u2013 CEO Grupy LP<\/strong> i Zuza Ziomecka \u2013 dziennikarka i trenerka przyw\u00f3dztwa i mindfulness <\/strong>podziel\u0105 si\u0119 z uczestnikami swoimi osobistymi do\u015bwiadczeniami i praktycznymi poradami na temat strategii radzenia sobie z presj\u0105 i stresowymi sytuacjami w \u017cyciu zawodowym.<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\nRewolucja w zarz\u0105dzaniu, czyli czym jest Leading with Joy\u00ae?<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\n![\"Leading](\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/l3.png\")
<\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\nLeading with Joy dla trwa\u0142ego wp\u0142ywu i wzrostu<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\n![\"Leading](\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/l5.png\")
<\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\nLeading with Joy a tradycyjne modele zarz\u0105dzania<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\nPodstawowe za\u0142o\u017cenia<\/h3>\n\n\n\n
\n\n\n\nMetody motywowania<\/h3>\n\n\n\n
\n\n\n\nStyl przyw\u00f3dztwa<\/h3>\n\n\n\n
\n\n\n\nOcena wydajno\u015bci<\/h3>\n\n\n\n
\n\n\n\nReakcja na b\u0142\u0119dy i niepowodzenia<\/h3>\n\n\n\n
\n\n\n\n![\"Leading](\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/l8.png\")
<\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\nLeading with Joy – zmiana jako fundament wzrostu<\/h2>\n\n\n\n
Tworzenie zdolno\u015bci do zmian<\/h3>\n\n\n\n
Budowanie \u015bwiadomo\u015bci i umo\u017cliwianie zmian<\/h3>\n\n\n\n
Budowanie trwa\u0142ego wzrostu<\/h3>\n\n\n\n
\n\n\n\nMetoda Leading with Joy\u00ae – podsumowanie<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
<\/strong>Marty Zalewski
<\/strong>Pioneering Global Business Leader | Venture Founder | Advisor to C-Level and Board Executives on Leadership, Change, and Innovation<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
Wprowadzanie wiedzy w \u017cycie \u2013 wynagrodzenie pracownik\u00f3w<\/strong><\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\nProject Management is Everywhere<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\nNowoczesne zarz\u0105dzanie projektami \u2013 Piotr Skrzypczy\u0144ski<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\nData Driven Leadership – Maciej Maj<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n![\"\u015bwi\u0105teczne](\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/swiateczne-vouchery-you.png\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n![\"PRACA,](\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/X_mail_zapisz-sie_1200x628-1024x536.png\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n