Cho\u0107 nie zawsze zdajemy sobie z tego spraw\u0119, ka\u017cdego dnia zarz\u0105dzamy projektami. Project Management mo\u017ce dotyczy\u0107 dowolnej sfery \u2013 zar\u00f3wno biznesu, \u017cycia zawodowego, rodzinnego, jak i osobistych pasji. Czy wiesz, \u017ce \u015bwiadome podej\u015bcie do zarz\u0105dzania codziennymi projektami mo\u017ce pom\u00f3c Ci efektywniej wykorzystywa\u0107 w\u0142asny potencja\u0142, wytycza\u0107 i osi\u0105ga\u0107 cele w ka\u017cdej dziedzinie?\u00a0Dowiedz si\u0119, jak zmieni\u0107 codzienne wyzwania w projekty.<\/strong><\/p>\n\n\n\n W Artykule:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Spis tre\u015bci:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Zobacz te\u017c: <\/strong>6 pyta\u0144 o Project Management<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n Project Management, czyli zarz\u0105dzanie projektami w rozumieniu og\u00f3lnym, to dyscyplina polegaj\u0105ca na planowaniu, organizowaniu, motywowaniu oraz kontrolowaniu zasob\u00f3w i procedur w celu osi\u0105gni\u0119cia konkretnych cel\u00f3w projektowych w okre\u015blonym czasie. Tradycyjne zarz\u0105dzanie projektami cz\u0119sto koncentruje si\u0119 na trzech ograniczeniach: zakresie, czasie i kosztach, kt\u00f3re razem znane s\u0105 jako „tr\u00f3jk\u0105t projektowy”. Celem jest dostarczenie produktu, us\u0142ugi czy wyniku, kt\u00f3re spe\u0142niaj\u0105 okre\u015blone wcze\u015bniej kryteria jako\u015bci. W podej\u015bciu tradycyjnym, proces zarz\u0105dzania projektem jest zazwyczaj liniowy i sekwencyjny – ka\u017cda faza projektu (inicjacja, planowanie, wykonanie, monitorowanie i kontrola oraz finalizacja) musi by\u0107 zako\u0144czona, zanim rozpocz\u0105\u0107 mo\u017ce si\u0119 nast\u0119pna. Taka metodologia, k\u0142adzie nacisk na dok\u0142adne planowanie i prognozowanie – \u00a0cz\u0119sto z du\u017c\u0105 ilo\u015bci\u0105 dokumentacji i formalno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n Czy Project Management posiada jednak wy\u0142\u0105cznie wymiar formalny? Zdecydowanie nie! Cho\u0107 nie zawsze zdajemy sobie z tego spraw\u0119, ka\u017cdego dnia zarz\u0105dzamy projektami. Project management w uj\u0119ciu holistycznym mo\u017ce odnosi\u0107 si\u0119 do dowolnej sfery \u2013 zar\u00f3wno biznesu, \u017cycia zawodowego, rodzinnego, jak i osobistych pasji. Niezale\u017cnie od skali, realizacja ka\u017cdego z projekt\u00f3w wymaga pewnej systematyzacji, odpowiedniej organizacji dzia\u0142a\u0144 i determinacji w d\u0105\u017ceniu do celu. \u015awiadome podej\u015bcie do zarz\u0105dzania codziennymi projektami to klucz do zwi\u0119kszania w\u0142asnej skuteczno\u015bci w radzeniu sobie z codziennymi wyzwaniami i osi\u0105ganiu wyznaczonych cel\u00f3w. \u00a0<\/p>\n\n\n\n A gdyby do ka\u017cdego przedsi\u0119wzi\u0119cia podchodzi\u0107 jak do projektu? \u00a0Wyobra\u017a sobie, \u017ce masz do zrealizowania wa\u017cne zadanie \u2013 zdanie egzaminu, obron\u0119 pracy dyplomowej, opracowanie raportu lub przeprowadzenie analizy rynkowej. To wyzwanie nie musi dotyczy\u0107 wy\u0142\u0105cznie pola zawodowego. Mo\u017ce czeka Ci\u0119 przeprowadzka, kupno samochodu albo podr\u00f3\u017c? Traktuj\u0105c ka\u017cde z przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 jako projekt, mo\u017cesz nie tylko usprawni\u0107 jego organizacj\u0119, ale r\u00f3wnie\u017c \u0142atwiej osi\u0105ga\u0107 wyznaczone cele i cieszy\u0107 si\u0119 z satysfakcjonuj\u0105cych efekt\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n Podej\u015bcie projektowe radykalnie zmienia spos\u00f3b, w jaki organizujemy nasze \u017cycie i prac\u0119 – przyj\u0119cie metodyk zarz\u0105dzania projektami do codziennych zada\u0144 umo\u017cliwia nie tylko lepsz\u0105 organizacj\u0119, ale tak\u017ce skuteczniejsze osi\u0105ganie cel\u00f3w i wi\u0119ksz\u0105 satysfakcj\u0119 z wynik\u00f3w. Jak zmieni\u0107 wyzwania w projekty?<\/p>\n\n\n\n Definiowanie celu i zakresu<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ka\u017cdy projekt – niezale\u017cnie od tego, czy to obrona dyplomu, zakup mieszkania czy organizacja wydarzenia, wymaga jasno zdefiniowanego celu i zakresu. Okre\u015blenie, co dok\u0142adnie chcemy osi\u0105gn\u0105\u0107, jest pierwszym krokiem do sukcesu. Pozwala nie tylko ustali\u0107 kierunek dzia\u0142a\u0144, ale tak\u017ce pomaga w p\u00f3\u017aniejszej ocenie, czy projekt zosta\u0142 zrealizowany pomy\u015blnie.<\/p>\n\n\n\n Planowanie i harmonogramowanie<\/strong><\/p>\n\n\n\n Kluczowym elementem zarz\u0105dzania projektami jest stworzenie szczeg\u00f3\u0142owego planu, uwzgl\u0119dniaj\u0105cego wszystkie zadania, jakie nale\u017cy wykona\u0107, oraz harmonogramu ich realizacji. W przypadku kupna mieszkania plan taki mo\u017ce obejmowa\u0107 np. czas potrzebny na znalezienie odpowiedniej nieruchomo\u015bci, uzyskanie kredytu hipotecznego i finalizacj\u0119 transakcji.<\/p>\n\n\n\n Bud\u017cetowanie<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ka\u017cdy projekt wymaga r\u00f3wnie\u017c wyceny i umiej\u0119tnego zarz\u0105dzania finansami. Ustalenie bud\u017cetu pozwala na kontrol\u0119 koszt\u00f3w i zapobiega wydatkom przekraczaj\u0105cym nasze mo\u017cliwo\u015bci finansowe. W przypadku organizacji eventu, przemy\u015blane bud\u017cetowanie pomo\u017ce unikn\u0105\u0107 nieprzewidzianych wydatk\u00f3w i pozwoli na realizacj\u0119 wszystkich plan\u00f3w bez finansowego stresu.<\/p>\n\n\n\n Monitoring i kontrola<\/strong><\/p>\n\n\n\n Zarz\u0105dzanie projektem to tak\u017ce ci\u0105g\u0142e monitorowanie post\u0119p\u00f3w i (w razie potrzeby) wprowadzanie koniecznych modyfikacji. Regularna kontrola, czy wszystkie elementy projektu s\u0105 realizowane zgodnie z planem, umo\u017cliwia szybkie reagowanie na ewentualne problemy i zapobieganie op\u00f3\u017anieniom czy przekroczeniom bud\u017cetu.<\/p>\n\n\n\n Refleksja i ocena<\/strong><\/p>\n\n\n\n Po zako\u0144czeniu projektu istotne s\u0105 refleksja i ocena jego przebiegu. Analiza tego, co si\u0119 uda\u0142o, a co mog\u0142o p\u00f3j\u015b\u0107 lepiej, stanowi cenne do\u015bwiadczenie, z kt\u00f3rego wnioski cz\u0119sto okazuj\u0105 si\u0119 przydatne dla przysz\u0142ych przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 To tak\u017ce moment docenienia w\u0142asnego osi\u0105gni\u0119cia i satysfakcji z dobrze wykonanej pracy.<\/p>\n\n\n\n Podchodzenie do r\u00f3\u017cnych zada\u0144 \u017cyciowych jak do projekt\u00f3w nie tylko zwi\u0119ksza szanse na ich sukces, ale pozwala te\u017c zdoby\u0107 umiej\u0119tno\u015bci, kt\u00f3re cenione s\u0105 w ka\u017cdym aspekcie \u017cycia zawodowego i prywatnego. Zarz\u0105dzanie projektami staje si\u0119 w ten spos\u00f3b nie tylko metodyk\u0105 pracy, ale tak\u017ce stylem \u017cycia, kt\u00f3ry pozwala na osi\u0105ganie wyznaczonych cel\u00f3w z wi\u0119ksz\u0105 pewno\u015bci\u0105 i efektywno\u015bci\u0105.<\/p>\n\n\n\n W dzisiejszym szybko ewoluuj\u0105cym \u015bwiecie biznesowym i technologicznym, zarz\u0105dzanie projektami zyskuje na znaczeniu nie tylko jako niezb\u0119dne narz\u0119dzie umo\u017cliwiaj\u0105ce firmom efektywne wprowadzanie innowacji, realizacj\u0119 strategicznych cel\u00f3w rozwojowych i optymalizacj\u0119 proces\u00f3w operacyjnych. Rola project managera przekroczy\u0142a ju\u017c dawno granice tradycyjnych bran\u017c, takich jak in\u017cynieria, budownictwo, marketing czy IT i innych sektor\u00f3w, w kt\u00f3rych kluczowe znaczenie ma umiej\u0119tno\u015b\u0107 terminowego realizowania projekt\u00f3w zgodnie z ustalonym bud\u017cetem.<\/p>\n\n\n\n Jak przekonuje Waldek Olbryk, tw\u00f3rca serialu\u00a0Project Management Is Everywhere <\/em>na platformie Youniversity<\/a>, <\/strong>Project Management to nie tylko zarz\u0105dzanie projektami. Podej\u015bcie do tematu w szerszej perspektywie pozwala zaobserwowa\u0107 projekty w bardzo wielu dziedzinach \u017cycia. \u00a0Project Management nie sprowadza si\u0119 wy\u0142\u0105cznie do du\u017cych, z\u0142o\u017conych projekt\u00f3w. Od planowania imprez okoliczno\u015bciowych, poprzez organizowanie wakacji, a\u017c po realizacj\u0119 osobistych projekt\u00f3w takich jak remont domu czy nauka nowych umiej\u0119tno\u015bci \u2013 wszystkie te dzia\u0142ania korzystaj\u0105 z metod zarz\u0105dzania projektami. Umiej\u0119tno\u015b\u0107 okre\u015blenia cel\u00f3w, planowania zasob\u00f3w, monitorowania post\u0119p\u00f3w i adaptacji do zmieniaj\u0105cych si\u0119 okoliczno\u015bci to kluczowe komponenty skutecznego zarz\u0105dzania projektami, kt\u00f3re pomocne s\u0105 w osi\u0105gni\u0119ciu zamierzonych rezultat\u00f3w nie tylko w biznesie, ale r\u00f3wnie\u017c w \u017cyciu codziennym.<\/p>\n\n\n\n Jak wykorzysta\u0107 Project Management jako uniwersalne narz\u0119dzie umo\u017cliwiaj\u0105ce bardziej skuteczne i efektywne osi\u0105ganie cel\u00f3w w r\u00f3\u017cnorodnych kontekstach? Warto przyjrze\u0107 si\u0119 zwi\u0105zkom mi\u0119dzy zarz\u0105dzaniem projektami a mniej oczywistymi dziedzinami, w kt\u00f3rych Project Management wspiera realizacj\u0119 osobistych d\u0105\u017ce\u0144.<\/p>\n\n\n\n Sport, muzyka, sztuka \u2013 we wszystkich tych obszarach Project Management pozwala innowacyjnie zarz\u0105dza\u0107 projektami z zaanga\u017cowaniem potencja\u0142u tw\u00f3rczego i kluczowych zasob\u00f3w. Zar\u00f3wno w odniesieniu do os\u00f3b indywidualnych, jak i zespo\u0142\u00f3w – pasja, kt\u00f3ra nap\u0119dza sportowc\u00f3w i muzyk\u00f3w, mo\u017ce r\u00f3wnie efektywnie inspirowa\u0107 zespo\u0142y projektowe, wzmacniaj\u0105c zaanga\u017cowanie w realizacj\u0119 cel\u00f3w. Zmiana perspektywy w podej\u015bciu do Project Management i orientacja na wdra\u017canie interdyscyplinarnych mikroprojekt\u00f3w pozwala wykreowa\u0107 warto\u015b\u0107 dzi\u0119ki przekraczaniu granic tradycyjnych podej\u015b\u0107 i wykorzystaniu inspiracji p\u0142yn\u0105cych z wielu r\u00f3\u017cnych obszar\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n Integracja pasji z zarz\u0105dzaniem projektami otwiera drog\u0119 do sukcesu szczeg\u00f3lnie w dziedzinach kreatywnych, gdzie podej\u015bcie projektowe zwi\u0119ksza motywacj\u0119, stymuluje innowacje i przek\u0142ada si\u0119 na lepsze efekty. Id\u0105c tropem dziedzin artystycznych, w \u00a0bran\u017cy muzycznej zarz\u0105dzanie projektami mo\u017ce obejmowa\u0107 produkcj\u0119, realizacj\u0119 projekt\u00f3w muzycznych i promocj\u0119. Ka\u017cde z przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 wymaga precyzyjnego planowania, koordynacji zespo\u0142\u00f3w i zarz\u0105dzania czasem i bud\u017cetem, kt\u00f3re s\u0105 kluczowymi elementami Project Managementu. Pasja do muzyki mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c inspirowa\u0107 mened\u017cer\u00f3w do eksplorowania nowych, kreatywnych sposob\u00f3w promocji i realizacji muzycznych projekt\u00f3w. Zarz\u0105dzanie projektami po\u0142\u0105czone z pasj\u0105 do sztuki u\u0142atwia zrozumienie potrzeb artystycznych, umo\u017cliwia lepsze dopasowanie zasob\u00f3w i strategii do unikalnych wymaga\u0144 ka\u017cdego projektu, a tak\u017ce pozwala upewni\u0107 si\u0119, \u017ce ca\u0142y projekt odzwierciedla zamierzony artystyczny przekaz.<\/p>\n\n\n\n Project Management, czerpi\u0105c inspiracje z r\u00f3\u017cnych bran\u017c, staje si\u0119 mostem \u0142\u0105cz\u0105cym sektory, kt\u00f3re na pierwszy rzut oka mog\u0105 wydawa\u0107 si\u0119 niepowi\u0105zane. W kontek\u015bcie zarz\u0105dzania projektami warto r\u00f3wnie\u017c zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 na wzajemne przenikanie si\u0119 dziedzin i dodawanie warto\u015bci poprzez implementacj\u0119 rozwi\u0105za\u0144 z jednego obszaru do drugiego.\u00a0 Przyk\u0142adowo, techniki zarz\u0105dzania projektami stosowane w in\u017cynierii mog\u0105 znale\u017a\u0107 zastosowanie w bran\u017cy rozrywkowej, gdzie wysoko ceniona jest precyzja, terminowo\u015b\u0107 i kontrola bud\u017cetu. Podobnie, kreatywne podej\u015bcie z bran\u017cy reklamowej mo\u017ce wnie\u015b\u0107 \u015bwie\u017ce spojrzenie do sektor\u00f3w technologicznych, podnosz\u0105c innowacyjno\u015b\u0107 i anga\u017cowanie u\u017cytkownika.<\/p>\n\n\n\n Analogie mi\u0119dzy sektorami mog\u0105 by\u0107 widoczne na wielu p\u0142aszczyznach:<\/p>\n\n\n\n Dobry Project Manager, poprzez wsp\u00f3\u0142prac\u0119, rozwija siebie i innych. Bycie dobrym Project Managerem to co\u015b wi\u0119cej ni\u017c tylko zarz\u0105dzanie zadaniami i terminami. To przede wszystkim umiej\u0119tno\u015b\u0107 wsp\u00f3\u0142pracy, kt\u00f3ra prowadzi do wzajemnego rozwoju zar\u00f3wno lidera, jak i jego zespo\u0142u. Dobry Project Manager to osoba, kt\u00f3ra nieustannie poszerza swoj\u0105 wiedz\u0119 i umiej\u0119tno\u015bci, bior\u0105c na siebie odpowiedzialno\u015b\u0107 za ca\u0142y projekt, w\u0142\u0105czaj\u0105c w to zar\u00f3wno jego sukcesy, jak i niepowodzenia. To tak\u017ce kto\u015b, kto nie boi si\u0119 wprowadzania innowacji, otwieraj\u0105c drzwi do nowych mo\u017cliwo\u015bci i kreuj\u0105c warto\u015b\u0107, jakiej nie by\u0142o wcze\u015bniej.<\/p>\n\n\n\n Wpisana w d\u0105\u017cenie do nieustannego rozwoju koncepcja \u201egrowth mindset\u201d to mentalno\u015b\u0107 wzrostu, kt\u00f3ra jest kluczowa dla ka\u017cdego, kto chce skutecznie zarz\u0105dza\u0107 projektami. Zrozumienie tej mentalno\u015bci umo\u017cliwia Project Managerom rozw\u00f3j poprzez czerpanie inspiracji nie tylko z w\u0142asnej bran\u017cy, ale tak\u017ce z innych sektor\u00f3w, co sprzyja innowacyjno\u015bci. Odkrywaj\u0105c, jak r\u00f3\u017cnorodne techniki i narz\u0119dzia mog\u0105 wspiera\u0107 kreatywno\u015b\u0107 i efektywno\u015b\u0107 w zarz\u0105dzaniu projektami, mo\u017cemy jako zarz\u0105dzaj\u0105cy projektem nie tylko osi\u0105ga\u0107 za\u0142o\u017cone cele, ale tak\u017ce przekracza\u0107 granice konwencjonalnego my\u015blenia i dzia\u0142ania. Takie podej\u015bcie otwiera drog\u0119 do budowania trwa\u0142ych i warto\u015bciowych innowacji, kt\u00f3re s\u0105 fundamentem sukcesu ka\u017cdego projektu.<\/p>\n\n\n\n Jak podkre\u015bla Waldek Olbryk, projekty robimy z lud\u017ami i dla ludzi, a zarz\u0105dzanie projektami obecne jest w ka\u017cdym fragmencie naszego \u017cycia zawodowego i prywatnego.<\/p>\n\n\n\n Niezale\u017cnie od tego, czego dany projekt dotyczy, nie mo\u017cna zapomina\u0107, \u017ce zarz\u0105dzanie projektami jest nie tylko techniczn\u0105 dyscyplin\u0105 skupiaj\u0105c\u0105 si\u0119 na osi\u0105ganiu cel\u00f3w i zarz\u0105dzaniu zasobami, ale tak\u017ce ludzk\u0105 umiej\u0119tno\u015bci\u0105 koordynacji dzia\u0142a\u0144, utrzymywania zaanga\u017cowania i budowania relacji.<\/p>\n\n\n\n Empatia i zdolno\u015b\u0107 do testowania zgodno\u015bci dzia\u0142a\u0144 z za\u0142o\u017ceniami projektu s\u0105 kluczowe dla zapewnienia, \u017ce projekty nie tylko spe\u0142niaj\u0105 swoje cele biznesowe, ale tak\u017ce wspieraj\u0105 rozw\u00f3j osobisty i wzmacniaj\u0105 kompetencje uczestnik\u00f3w. W\u0142a\u015bciwe zarz\u0105dzanie projektami decyduje nie tylko o sukcesie danego przedsi\u0119wzi\u0119cia i poprawie zawodowych i osobistych wynik\u00f3w, ale tak\u017ce stwarza przestrze\u0144 do eksploracji w\u0142asnych talent\u00f3w i umiej\u0119tno\u015bci wszystkich zaanga\u017cowanych os\u00f3b<\/em>.<\/p>\n\n\n\n Od Redakcji Bloga Youniversity<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201eProject Management is Everywhere\u201d autorstwa Waldka Olbryka to jeden z najch\u0119tniej ogl\u0105danych seriali na platformie Youniversity. Waldek Olbryk, ekspert w dziedzinie transformacji firm, prezes zarz\u0105du Archicom S.A., posiadaj\u0105cy ponad 25-letnie do\u015bwiadczenie w bran\u017cy nieruchomo\u015bci i udokumentowane umiej\u0119tno\u015bci w przekszta\u0142caniu organizacji i miast, stymulowaniu wzrostu oraz rozwijaniu nowych modeli biznesowych, przekonuje, \u017ce Project Management to o wiele wi\u0119cej ni\u017c zarz\u0105dzanie projektami \u2013 to klucz do skutecznego osi\u0105gania cel\u00f3w i budowania warto\u015bci w ka\u017cdej dziedzinie \u017cycia. Prezentuj\u0105c r\u00f3\u017cne perspektywy, uczy patrzenia na zarz\u0105dzanie projektami przez pryzmat biznesu, \u017cycia codziennego i pasji.<\/p>\n\n\n\n Odkrycie fascynuj\u0105cego \u015bwiata zarz\u0105dzania projektami na zawsze zmieni Twoj\u0105 perspektyw\u0119 i spos\u00f3b, w jaki patrzysz na organizacje, procesy i ludzi wok\u00f3\u0142 Ciebie. W Project Management is Everywhere<\/em> nie zabraknie te\u017c praktycznych wskaz\u00f3wek, kt\u00f3re od zaraz wdra\u017ca\u0107 mo\u017cna nie tylko w pracy, ale i w \u017cyciu osobistym.<\/p>\n\n\n\n Odkryj fascynuj\u0105cy \u015bwiat zarz\u0105dzania projektami, kt\u00f3ry zmieni spos\u00f3b, w jaki patrzysz na organizacje, procesy i ludzi wok\u00f3\u0142 Ciebie. Serial dost\u0119pny jest na platformie Youniversity, a je\u015bli nie jeste\u015b jeszcze jej u\u017cytkownikiem: DO\u0141\u0104CZ<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n _____________________<\/p>\n\n\n\n Na Youniversity znajdziesz te\u017c inne seriale w tematyce Project Management:<\/p>\n\n\n\n Pe\u0142nienie funkcji lidera nie musi sta\u0107 w sprzeczno\u015bci z si\u0119ganiem po wsparcie swojego zespo\u0142u. Przesadna samodzielno\u015b\u0107 podyktowana wzgl\u0119dami ambicjonalnymi to pu\u0142apka, kt\u00f3rej zdecydowanie warto unika\u0107. Dobry kierownik projektu \u2013 poza znajomo\u015bci\u0105 przydatnych narz\u0119dzi \u2013 powinien r\u00f3wnie\u017c wiedzie\u0107, jakich b\u0142\u0119d\u00f3w nie pope\u0142nia\u0107, by efektywno\u015b\u0107 jego pracy nie spada\u0142a. Skuteczno\u015b\u0107 w dzia\u0142aniu przejawia si\u0119 r\u00f3wnie\u017c w sposobie komunikacji z zespo\u0142em i odpowiednio przygotowywanych harmonogram\u00f3w zarz\u0105dzania projektami.<\/p>\n\n\n\n Serial jest dost\u0119pny na platformie Youniversity \u2013 a je\u015bli nie jeste\u015b jej u\u017cytkownikiem \u2013 <\/strong><\/a>do\u0142\u0105cz teraz >><\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Ta seria to zbi\u00f3r cennych wskaz\u00f3wek dotycz\u0105cych rozwoju, przeznaczony dla ka\u017cdej firmy, kt\u00f3ra chce i\u015b\u0107 z duchem czasu. Przekonaj si\u0119, jak innym uda\u0142o si\u0119 dokona\u0107 transformacji w swojej organizacji i z jakimi decyzjami si\u0119 to wi\u0105za\u0142o. Nasz ekspert wyja\u015bni, w jaki spos\u00f3b nowoczesne zarz\u0105dzanie wyp\u0142ywa na wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z klientem, kt\u00f3rego potrzeby mo\u017cemy pe\u0142niej realizowa\u0107.<\/p>\n\n\n\n Serial jest dost\u0119pny na platformie Youniversity \u2013 a je\u015bli nie jeste\u015b jej u\u017cytkownikiem \u2013 do\u0142\u0105cz teraz >><\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Podczas prawie 3h sesji live zwracamy uwag\u0119 na aspekty realizacji projekt\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 \u201enie-doopiekowane\u201d \u2013 sp\u0119dzaj\u0105 sen z powiek kierownikom projektu ju\u017c na etapie realizacji. Zrozumiesz, jak wa\u017cna jest faza planowania (kt\u00f3ra pozwala unikn\u0105\u0107 rozmini\u0119cia si\u0119 z oczekiwaniami interesariuszy i dostarczenia niespe\u0142niaj\u0105cych tych oczekiwa\u0144 produkt\u00f3w). Dowiesz si\u0119, kiedy warto zako\u0144czy\u0107 projekt oraz jak \u2013 z wykorzystaniem karty projektu \u2013 skutecznie zaplanowa\u0107 i realizowa\u0107 projekt.<\/p>\n\n\n\n Serial jest dost\u0119pny na platformie Youniversity \u2013 a je\u015bli nie jeste\u015b jej u\u017cytkownikiem \u2013 do\u0142\u0105cz teraz >><\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\nProject Management – podej\u015bcie tradycyjne vs. nieformalne<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\n![\"project](\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/p2.png\")
<\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\nZarz\u0105dzanie projektami ka\u017cdego dnia<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n![\"project](\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/p6.png\")
<\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\nMniej znane oblicza Project Managementu<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\n![\"project](\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/Projekt-bez-nazwy-10-8.png\")
<\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\nJak powi\u0105za\u0107 pasj\u0119 z Project Management?<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n![\"project](\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/Projekt-bez-nazwy-8-10.png\")
<\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\nJak by\u0107 dobrym Project Managerem?<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\n![\"project](\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/Projekt-bez-nazwy-12-5.png\")
<\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\nProject Management \u2013 o ludziach i dla ludzi<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n![\"project](\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/leanovativa_miniatury-pm-olbryk-wieksze-1024x513.png\")
<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\nZarz\u0105dzanie Projektami \u2013 Igor Mr\u00f3z<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\nNowoczesne zarz\u0105dzanie projektami \u2013 Piotr Skrzypczy\u0144ski<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\nJak dobrze rozpocz\u0105\u0107 projekt \u2013 Agnieszka Kaczmarek-Kacprzak<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\n
![\"cyberatak\"](\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/Projekt-bez-nazwy-2-11.png\")
<\/figure>\n\n\n\n