{"id":2902,"date":"2023-05-17T08:30:32","date_gmt":"2023-05-17T06:30:32","guid":{"rendered":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/?p=2902"},"modified":"2023-10-19T09:14:21","modified_gmt":"2023-10-19T07:14:21","slug":"boardmeeting-statusowe-spotkanie-zespolowe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/boardmeeting-statusowe-spotkanie-zespolowe\/","title":{"rendered":"TOP2 narz\u0119dzi skutecznego lidera: Boardmeeting"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Ostatnia aktualizacja: 17.05.2023<\/em><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Nieod\u0142\u0105cznym elementem pracy mened\u017cer\u00f3w i lider\u00f3w zespo\u0142\u00f3w jest potrzeba i ch\u0119\u0107 zbudowania zaanga\u017cowanego, zintegrowanego i efektywnego zespo\u0142u oraz stworzenie takich warunk\u00f3w, aby to pracownicy sami chcieli si\u0119 doskonali\u0107. W obecnych zmiennych czasach organizacje szukaj\u0105 sposob\u00f3w na to, by szybko poprawia\u0107 wyniki i dodatkowo anga\u017cowa\u0107 zesp\u00f3\u0142 w ci\u0105g\u0142e doskonalenie. Najprostsz\u0105 drog\u0105 w kierunku ci\u0105g\u0142ego doskonalenia, zdolno\u015bci do adaptacji, budowania zaanga\u017cowania i przy okazji poprawy efektywno\u015bci i wynik\u00f3w, jest koncentracja nie tylko na procesach, ale przede wszystkim na ludziach, na relacji lider\u00f3w z lud\u017ami, na \u015brodowisku pracy, w kt\u00f3rym ludzie czuj\u0105 si\u0119 dobrze.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Jak szybko poprawi\u0107 wyniki i jednocze\u015bnie anga\u017cowa\u0107 zesp\u00f3\u0142 w ci\u0105g\u0142e doskonalenie? W tym artykule przeczytasz czym s\u0105 i dlaczego warto przeprowadza\u0107 Boardmeetingi \u2013 statusowe spotkania zespo\u0142owe. Boardmeeting, wraz z kontraktem 5R, powinien znale\u017a\u0107 si\u0119 w TOP2 najwa\u017cniejszych narz\u0119dzi skutecznego mened\u017cera. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Poznaj spos\u00f3b na szybk\u0105 popraw\u0119 wynik\u00f3w przy jednoczesnym zaanga\u017cowaniu zespo\u0142u!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>W Artykule:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>W obecnych zmiennych czasach organizacje szukaj\u0105 sposob\u00f3w na to, by szybko poprawia\u0107 wyniki i dodatkowo anga\u017cowa\u0107 zesp\u00f3\u0142 w ci\u0105g\u0142e doskonalenie.<\/li>\n\n\n\n<li>Nieod\u0142\u0105cznym elementem pracy mened\u017cer\u00f3w i lider\u00f3w zespo\u0142\u00f3w jest potrzeba i ch\u0119\u0107 zbudowania zaanga\u017cowanego, zintegrowanego i efektywnego zespo\u0142u oraz stworzenie takich warunk\u00f3w, aby to pracownicy sami chcieli si\u0119 doskonali\u0107.<\/li>\n\n\n\n<li>Najprostsz\u0105 drog\u0105 w kierunku ci\u0105g\u0142ego doskonalenia, zdolno\u015bci do adaptacji, budowania zaanga\u017cowania i przy okazji poprawy efektywno\u015bci i wynik\u00f3w, jest koncentracja nie tylko na procesach, ale przede wszystkim na ludziach, na relacji lider\u00f3w z lud\u017ami, na \u015brodowisku pracy, w kt\u00f3rym ludzie czuj\u0105 si\u0119 dobrze.<\/li>\n\n\n\n<li>Pracownicy zazwyczaj nie s\u0105 zaanga\u017cowani w firm\u0119, dlaczego wi\u0119c mened\u017cerom wydaje si\u0119, \u017ce b\u0119d\u0105 zaanga\u017cowani w jej doskonalenie?<\/li>\n\n\n\n<li>Wszystko si\u0119 zmienia, gdy ludzie czuj\u0105 si\u0119 cz\u0119\u015bci\u0105 organizacji, maj\u0105 wp\u0142yw, znaj\u0105 swoj\u0105 rol\u0119 i rozumiej\u0105 strategi\u0119 firmy.<\/li>\n\n\n\n<li>Jak zatem stworzy\u0107 system efektywnego rozwi\u0105zywania problem\u00f3w i sprawi\u0107, aby zesp\u00f3\u0142 \u201ezobaczy\u0142\u201d te problemy? Rozwi\u0105zaniem jest zaanga\u017cowanie zespo\u0142u w identyfikacj\u0119 i eliminacj\u0119 marnotrawstw. Z pomoc\u0105 przychodzi Boardmeeting, czyli statusowe spotkania zespo\u0142owe.<\/li>\n\n\n\n<li>Boardmeeting podtrzymuje zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w i powinien by\u0107 nieod\u0142\u0105cznym elementem doskonalenia.<\/li>\n\n\n\n<li>Aby zmiana, kt\u00f3rej dokonali\u015bmy, nie by\u0142a tylko pojedynczym zrywem i aby ludzie nie wr\u00f3cili ju\u017c nigdy do starych nawyk\u00f3w, doskonalenie musi by\u0107 procesem ci\u0105g\u0142ym, wpisanym w DNA organizacji.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Spis tre\u015bci:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><a href=\"#doskonalenie-firmy\">Nie zak\u0142adaj, \u017ce ludzie s\u0105 zainteresowani doskonaleniem firmy<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#nie-narzucaj-zmian\">Nie m\u00f3w ludziom, jak maj\u0105 pracowa\u0107<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#zarz\u0105dzanie-wizualne\">Spraw, by zesp\u00f3\u0142 \u201ezobaczy\u0142\u201d problemy<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#Cel-Wynik-Kaizen\">Uruchom cykl rozwi\u0105zywania problem\u00f3w<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#ci\u0105g\u0142e-doskonalenie\">Wpisz doskonalenie w DNA firmy<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#Boardmeeting-zalety\">Osi\u0105gaj to, co dla innych jest niemo\u017cliwe<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#boardmeeting-wszystko-co-musisz-wiedzie\u0107\">Boardmeeting &#8211; executive summary<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><strong>Zobacz te\u017c: <a href=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/kontrakt-5r-esencja-zasad-efektywnego-zespolu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Kontrakt 5R &#8211; esencja zasad efektywnego zespo\u0142u<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"doskonalenie-firmy\">Nie zak\u0142adaj, \u017ce ludzie s\u0105 zainteresowani doskonaleniem firmy<\/h2>\n\n\n\n<p>Najprostsz\u0105 drog\u0105 w kierunku ci\u0105g\u0142ego doskonalenia, zdolno\u015bci do adaptacji, budowania zaanga\u017cowania i przy okazji poprawy efektywno\u015bci i wynik\u00f3w, jest koncentracja nie tylko na procesach, ale przede wszystkim na ludziach, na relacji lider\u00f3w z lud\u017ami, na \u015brodowisku pracy, w kt\u00f3rym ludzie czuj\u0105 si\u0119 dobrze.<\/p>\n\n\n\n<p>We wsp\u00f3\u0142czesnych organizacjach ludzie zazwyczaj nie s\u0105 zaanga\u017cowani w firm\u0119. Dlaczego wi\u0119c mened\u017cerom wydaje si\u0119, \u017ce pracownicy b\u0119d\u0105 zaanga\u017cowani w jej doskonalenie? Wszystko si\u0119 zmienia, gdy ludzie czuj\u0105 si\u0119 cz\u0119\u015bci\u0105 organizacji, maj\u0105 wp\u0142yw, znaj\u0105 swoj\u0105 rol\u0119 i rozumiej\u0105 strategi\u0119 firmy. Liderzy w pierwszej kolejno\u015bci powinni koncentrowa\u0107 si\u0119 na stworzeniu sensu istnienia, zbudowaniu poczucia przynale\u017cno\u015bci do tego sensu istnienia, i wreszcie na stworzeniu takiego \u015brodowiska pracy, w kt\u00f3rym ludzie maj\u0105 wp\u0142yw i odpowiedzialno\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-color\" style=\"color:#080844;font-size:100px\"><strong>&#8222;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-text-color has-medium-font-size\" style=\"color:#080844\"><em><strong>Jednym z najwi\u0119kszych b\u0142\u0119d\u00f3w, kt\u00f3re pope\u0142niaj\u0105 organizacje podczas pr\u00f3b zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w w ci\u0105g\u0142e doskonalenie jest zak\u0142adanie, \u017ce ludzie tym ci\u0105g\u0142ym doskonaleniem zainteresowani s\u0105. <\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right has-small-font-size\">~ Radek Drzewiecki, CEO Leanpassion Group, <br>autor bestsellerowej ksi\u0105\u017cki <em><a href=\"https:\/\/radekdrzewiecki.pl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">STRATEGIA LEAN. Dlaczego w wielkich firmach ludzie nie mog\u0105 doczeka\u0107 si\u0119 poniedzia\u0142k\u00f3w<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n<br>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"nie-narzucaj-zmian\">Nie m\u00f3w ludziom, jak maj\u0105 pracowa\u0107<\/h2>\n\n\n\n<p>Jako mened\u017cerowie nigdy nie m\u00f3wmy ludziom: \u201eB\u0119dziemy wdra\u017ca\u0107 zmiany, a dodatkowo powiemy wam jak b\u0119dziecie pracowa\u0107\u201d. Doskonalenie nie jest procesem incydentalnym, ono jest wpisane w DNA organizacji. Proces w\u0142\u0105czenia ci\u0105g\u0142ego doskonalenia jest procesem d\u0142ugotrwa\u0142ym. W Leanpassion prowadzimy naszych klient\u00f3w przez 5 krok\u00f3w transformacji strategicznej, w efekcie kt\u00f3rej organizacje zyskuj\u0105 ponadprzeci\u0119tn\u0105 zdolno\u015b\u0107 do adaptacji, zwi\u0119kszenie zaanga\u017cowania, zmniejszenie rotacji oraz popraw\u0119 wynik\u00f3w biznesowych. Rosn\u0105 dwa razy szybciej, ni\u017c ro\u015bnie rynek.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><a href=\"#elementor-action%3Aaction%3Dpopup%3Aopen%26settings%3DeyJpZCI6IjI3MzAiLCJ0b2dnbGUiOmZhbHNlfQ%3D%3D\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"500\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/darmowa-konsultacja-Youniversity.be_.png\" alt=\"Youniversity - bezp\u0142atna konsultacja\" class=\"wp-image-2149\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/darmowa-konsultacja-Youniversity.be_.png 1024w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/darmowa-konsultacja-Youniversity.be_-300x146.png 300w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/darmowa-konsultacja-Youniversity.be_-768x375.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p>Jednak\u017ce w obecnych zmiennych czasach organizacje szukaj\u0105 sposob\u00f3w na to, by szybko poprawia\u0107 wyniki i dodatkowo anga\u017cowa\u0107 zesp\u00f3\u0142 w ci\u0105g\u0142e doskonalenie. Nie wszyscy chc\u0105 na pocz\u0105tku pod\u0105\u017ca\u0107 5 krokami Strategii Lean. Transformacja strategiczna wymaga od organizacji czasu \u2013 od 2 do 3 lat. A wi\u0119kszo\u015b\u0107 organizacji potrzebuje poprawy wynik\u00f3w tu i teraz. Najlepsz\u0105 metod\u0105, kt\u00f3ra daje niesamowite rezultaty zar\u00f3wno pod k\u0105tem efektywno\u015bci zespo\u0142u jak i zaanga\u017cowania ludzi s\u0105 Boardmeetingi. Te regularne spotkania statusowe, kt\u00f3re dzia\u0142aj\u0105 w cyklu cel-wynik-kaizen, anga\u017cuj\u0105 wi\u0119kszo\u015b\u0107 pracownik\u00f3w w realizacj\u0119 cel\u00f3w, dyskusj\u0119 o problemach, dyskusj\u0119 o przyczynach tych problem\u00f3w i w poszukiwanie rozwi\u0105za\u0144.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"zarz\u0105dzanie-wizualne\">Spraw, by zesp\u00f3\u0142 \u201ezobaczy\u0142\u201d problemy<\/h2>\n\n\n\n<p>Nieod\u0142\u0105cznym elementem pracy mened\u017cer\u00f3w i lider\u00f3w zespo\u0142\u00f3w jest potrzeba i ch\u0119\u0107 zbudowania zaanga\u017cowanego, zintegrowanego i efektywnego zespo\u0142u oraz stworzenie takich warunk\u00f3w, aby to pracownicy sami chcieli si\u0119 doskonali\u0107 i zmienia\u0107. Jak zatem stworzy\u0107 system efektywnego rozwi\u0105zywania problem\u00f3w i sprawi\u0107, aby zesp\u00f3\u0142 \u201ezobaczy\u0142\u201d te problemy? Rozwi\u0105zaniem jest zaanga\u017cowanie zespo\u0142u w identyfikacj\u0119 i eliminacj\u0119 marnotrawstw. Z pomoc\u0105 przychodzi Boardmeeting, czyli statusowe spotkanie zespo\u0142owe. Takie spotkanie odbywa si\u0119 przy specjalnie zaprojektowanej w tym celu tablicy, kt\u00f3ra jest jednym z element\u00f3w zarz\u0105dzania wizualnego.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-color\" style=\"color:#080844;font-size:100px\">&#8222;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-text-color has-medium-font-size\" style=\"color:#080844\"><em><strong>W zarz\u0105dzaniu wizualnym nie chodzi tylko o to, aby monitorowa\u0107 wyniki, ale przede wszystkim o to, \u017ce ludzie maj\u0105 wiedzie\u0107 i widzie\u0107, \u017ce dobrze pracowali w danym dniu i czy maj\u0105 co\u015b do poprawy.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right has-small-font-size\">~ Klaus Lyck Petersen, Subject Matter Expert, <br>od&nbsp;ponad 20 lat wspomaga organizacje w&nbsp;przeprowadzaniu transformacji strategicznych<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p>Tablica do odpraw Boardmeeting mo\u017ce by\u0107 wykorzystywana w pracy stacjonarnej w biurze, ale r\u00f3wnie\u017c dobrze sprawdza si\u0119 w pracy zdalnej. Jest wielk\u0105 inspiracj\u0105, podtrzymuje zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w i powinna by\u0107 nieod\u0142\u0105cznym elementem doskonalenia. Doskonalenie musi by\u0107 procesem ci\u0105g\u0142ym, aby zmiana, kt\u00f3rej dokonali\u015bmy, nie by\u0142a tylko pojedynczym zrywem i aby ludzie nie wr\u00f3cili ju\u017c nigdy do starych nawyk\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Cel-Wynik-Kaizen\">Uruchom cykl rozwi\u0105zywania problem\u00f3w<\/h2>\n\n\n\n<p>Praca z poprawnie skonstruowan\u0105 tablic\u0105 do Boardmeetingu anga\u017cuje ludzi w problem, przyczyn\u0119 i rozwi\u0105zanie, czyli w g\u0142\u00f3wny cykl rozwi\u0105zywania problem\u00f3w. Uruchomienie tego cyklu Cel-Wynik-Kaizen za pomoc\u0105 wizualizacji jest naprawd\u0119 proste \u2013 wystarczy tablica z zaznaczonym statusem realizacji, gdzie kolor zielony oznacza \u201edobrze\u201d, a czerwony \u201edo poprawy\u201d. Dzi\u0119ki informacjom na tablicy od razu mo\u017cemy stwierdzi\u0107, kt\u00f3re cele mamy zrealizowane, a kt\u00f3re nie. Lider prowadz\u0105cy Boardmeeting mo\u017ce bez problemu zapyta\u0107, dlaczego cele nie zosta\u0142y zrealizowane. Do takich spotka\u0144 potrzeba jednak jednej wa\u017cnej cechy \u2013 cierpliwo\u015bci. Bardzo istotna jest r\u00f3wnie\u017c regularno\u015b\u0107 spotka\u0144, gdy\u017c tylko wtedy prowadzenie tablicy ma sens.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"500\" data-id=\"2931\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/boardmeeting.png\" alt=\"boardmeeting\" class=\"wp-image-2931\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/boardmeeting.png 1024w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/boardmeeting-300x146.png 300w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/boardmeeting-768x375.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p>Jedn\u0105 z zalet przeprowadzania spotka\u0144 statusowych jest to, \u017ce w pracy z zespo\u0142em liderzy nie musz\u0105 ju\u017c improwizowa\u0107 w pracy, mog\u0105 monitorowa\u0107 realizacj\u0119 cel\u00f3w i rozwi\u0105zywanie problem\u00f3w wsp\u00f3lnie ze swoimi lud\u017ami, co przek\u0142ada si\u0119 na integracj\u0119 zespo\u0142u, zaanga\u017cowanie i wzrost efektywno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"ci\u0105g\u0142e-doskonalenie\">Wpisz doskonalenie w DNA firmy<\/h2>\n\n\n\n<p>Wi\u0119kszo\u015b\u0107 takich spotka\u0144 skupia si\u0119 na tym, \u017ceby rozmawia\u0107 tylko o wynikach. A w rzeczywisto\u015bci, aby Boardmeeting spe\u0142ni\u0142 swoj\u0105 rol\u0119, nie powinien by\u0107 spotkaniem o tym, kto co robi, jakie by\u0142y wyniki, czy jaki mamy plan na dzi\u015b. G\u0142\u00f3wnym celem Boardmeetingu jest koncentracja ca\u0142ego zespo\u0142u na realizacji wsp\u00f3lnych cel\u00f3w, ale \u2013 to bardzo istotne \u2013 z wywo\u0142aniem potrzeby dyskusji o problemach, kt\u00f3re uniemo\u017cliwi\u0142y realizacj\u0119 tych cel\u00f3w. Problemy s\u0105 skoncentrowane na tym, dlaczego nie uda\u0142o si\u0119 nam, jako zespo\u0142owi, osi\u0105gn\u0105\u0107 wynik\u00f3w. Dyskutujemy o potencjalnych przyczynach dla tych problem\u00f3w i wsp\u00f3lnie szukamy rozwi\u0105za\u0144.<\/p>\n\n\n\n<p>Gdy lider robi to regularnie, buduje bardzo wysoki poziom autorytetu w\u015br\u00f3d cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u. Je\u015bli codziennie lub raz na tydzie\u0144 uruchamia dyskusj\u0119 o celach, o wynikach, o problemach, przyczynach i pomys\u0142ach oznacza to, \u017ce doskonalenie jest wpisane w DNA firmy. Wszystkie problemy, przyczyny i pomys\u0142y dotycz\u0105 braku realizacji celu. Bez obwiniania. Ludzie uwielbiaj\u0105 te spotkania.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Boardmeeting-zalety\">Osi\u0105gaj to, co dla innych jest niemo\u017cliwe<\/h2>\n\n\n\n<p>Przygotowanie lidera do prowadzenia Boardmeeting\u00f3w zajmuje oko\u0142o 3 miesi\u0105ce, a nast\u0119pnie potrzeba minimum 6 miesi\u0119cy, \u017ceby robi\u0142 je w pewnym cyklu, \u015bwiadomie. Nauczenie go tego, \u017ceby wybiera\u0142 tylko jeden problem do rozwi\u0105zywania, to ju\u017c jest prawdziwa magia.<\/p>\n\n\n\n<p>Po mniej wi\u0119cej 6 miesi\u0105cach, gdy widzimy, \u017ce zesp\u00f3\u0142 jest gotowy, anga\u017cujemy cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u r\u00f3wnie\u017c w prowadzenie Boardmeetingu. Ka\u017cdy z pracownik\u00f3w naprzemiennie prowadzi spotkanie, rozmawiaj\u0105c o wynikach, celach, problemach, przyczynach, rozwi\u0105zaniach. Co wa\u017cne, brak w spotkaniach domkni\u0119cia tego cyklu cel-wynik-kaizen i koncentrowanie si\u0119 wy\u0142\u0105cznie na omawianiu wynik\u00f3w spowoduje, \u017ce ludzie nie b\u0119d\u0105 ch\u0119tnie w nich uczestniczy\u0107 i nie uzyskamy \u017cadnych efekt\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><strong>Wprowadzenie Boardmeeting\u00f3w przyczynia si\u0119 do tego, \u017ce dziej\u0105 si\u0119 rzeczy niemo\u017cliwe:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>coraz lepiej realizujemy cele, poniewa\u017c ludzie koncentruj\u0105 si\u0119 na rozmawianiu o tych celach,<\/li>\n\n\n\n<li>mamy minimum 80% zespo\u0142u zaanga\u017cowanego w rozwi\u0105zywanie problem\u00f3w, poniewa\u017c ludzie rozmawiaj\u0105 nie o tym, jak usprawni\u0107 firm\u0119, ale w spos\u00f3b zdroworozs\u0105dkowy, realizuj\u0105c cykl problem-przyczyna-rozwi\u0105zanie,<\/li>\n\n\n\n<li>rozmowa o wynikach paradoksalnie wywo\u0142uje dyskusj\u0119 o tym, co tych ludzi tak naprawd\u0119 interesuje w pracy \u2013 jakie maj\u0105 problemy, jakie mog\u0105 by\u0107 potencjalne przyczyny tych problem\u00f3w, a to prowadzi w spos\u00f3b naturalny, bez narzucania,&nbsp;do dyskusji o rozwi\u0105zaniach.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"boardmeeting-wszystko-co-musisz-wiedzie\u0107\">Boardmeeting &#8211; executive summary<\/h2>\n\n\n\n<p style=\"font-size:18px\"><strong>Regularne spotkania statusowe \u2013 Boardmeetingi \u2013 daj\u0105 spektakularne rezultaty zar\u00f3wno pod k\u0105tem poprawy efektywno\u015bci zespo\u0142u, jak r\u00f3wnie\u017c anga\u017cuj\u0105 wi\u0119kszo\u015b\u0107 pracownik\u00f3w w realizacj\u0119 cel\u00f3w, dyskusj\u0119 o problemach i ich przyczynach oraz w poszukiwanie najlepszych rozwi\u0105za\u0144.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><strong>Rodzaje Boardmeeting\u00f3w:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Boardmeeting zespo\u0142owy<\/li>\n\n\n\n<li>Boardmeeting procesowy<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><strong>Cele Boardmeetingu:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>koncentracja zespo\u0142u na realizacji wsp\u00f3lnych cel\u00f3w<\/li>\n\n\n\n<li>wywo\u0142anie potrzeby dyskusji o problemach<\/li>\n\n\n\n<li>dyskusja o potencjalnych przyczynach tych problem\u00f3w<\/li>\n\n\n\n<li>zg\u0142aszanie pomys\u0142\u00f3w na ich rozwi\u0105zanie<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><strong>Dlaczego warto i nale\u017cy prowadzi\u0107 Boardmeetingi:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>zwi\u0119kszenie efektywno\u015bci oraz zaanga\u017cowania zespo\u0142u o 15-30%<\/li>\n\n\n\n<li>zaadresowanie 8 z 10 oczekiwa\u0144 pracownik\u00f3w wzgl\u0119dem lidera<\/li>\n\n\n\n<li>koncentracja wszystkich cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u na realizacji cel\u00f3w, kluczowych inicjatyw oraz na systematycznym rozwi\u0105zywaniu problem\u00f3w<\/li>\n\n\n\n<li>pod\u0142\u0105czenie pracownik\u00f3w do zespo\u0142u, do organizacji oraz zaanga\u017cowanie w jej doskonalenie, czyli ponadprzeci\u0119tna zdolno\u015b\u0107 do adaptacji<\/li>\n\n\n\n<li>zbudowanie autorytetu lidera w\u015br\u00f3d zespo\u0142u<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><em>Boardmeetingi s\u0105 bardzo skutecznym narz\u0119dziem codziennej pracy lidera. Wa\u017cne, aby krok po kroku pozna\u0107 zasady ich przeprowadzania. Dzi\u0119ki temu, podczas spotkania lider naturalnie wywo\u0142uje dyskusj\u0119 o problemach i z powodzeniem razem z zespo\u0142em znajduj\u0105 przyczyn\u0119, dlaczego nie uda\u0142o si\u0119 zrealizowa\u0107 cel\u00f3w. Co wi\u0119cej, robi\u0105 to bez obwiniania kogokolwiek. Bo ludzie nie maj\u0105 z\u0142ych intencji i nie pracuj\u0105 specjalnie \u017ale.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>O tym, czym jest Boardmeeting i dlaczego dzia\u0142a tak skutecznie,&nbsp;Radek Drzewiecki, CEO Youniversity &amp; Leanpassion Group,&nbsp;opowiada w jednym z odcink\u00f3w swojego podcastu Skuteczny CEO, kt\u00f3rego mo\u017cesz s\u0142ucha\u0107 na swojej ulubionej platformie:&nbsp;<\/em><a href=\"https:\/\/link.chtbl.com\/boardmeeting\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>https:\/\/link.chtbl.com\/boardmeeting<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><em>A je\u015bli teoria to dla Ciebie za ma\u0142o, mamy dobr\u0105 wiadomo\u015b\u0107. W ramach nowej formy rozwojowej u\u017cytkownicy serwisu<a href=\"https:\/\/youniversity.be\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> Youniversity<\/a>, opr\u00f3cz setek seriali rozwojowych<\/em>, <em>bior\u0105 udzia\u0142 w regularnych, comiesi\u0119cznych 4-godzinnych Praktycznych Sesjach Live. Podczas ka\u017cdej sesji omawiane jest szczeg\u00f3\u0142owo tylko jedno narz\u0119dzie. Prowadz\u0105cy sesj\u0119 koncentruj\u0105 si\u0119 nie tylko na teorii, jak to dzia\u0142a, ale przede wszystkim ucz\u0105 jego praktycznego zastosowania oraz przedstawiaj\u0105 ciekawe i inspiruj\u0105ce case studies z pracy z klientami.<\/em> <em>Nagrania z wszystkich sesji live dost\u0119pne s\u0105 dla u\u017cytkownik\u00f3w serwisu.<\/em><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><strong>Poznaj wybrane opinie uczestnik\u00f3w <em>4h Praktycznej Sesji Live Efektywne narz\u0119dzie 5R do budowy zaanga\u017cowanego zespo\u0142u<\/em>, kt\u00f3ra odby\u0142a si\u0119 27 kwietnia 2023:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>&#8222;Doceniamy wprowadzenie do tematu oraz sesj\u0119 praktyczn\u0105, w kt\u00f3rej dziewczyny budowa\u0142y kontrakt 5R<\/em>. <em>Komunikatywno\u015b\u0107 i energia na najwy\u017cszym poziomie.&#8221;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>&#8222;Osobi\u015bcie by\u0142em bardzo pozytywnie zaskoczony, jak to szkolenie wp\u0142yn\u0119\u0142o na m\u00f3j zesp\u00f3\u0142. Stali si\u0119 bardziej energetyczni i otwarci ni\u017c zwykle.&#8221;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>&#8222;Jedyne (naprawd\u0119 delikatne) uwagi od os\u00f3b, kt\u00f3re po raz pierwszy mia\u0142y styczno\u015b\u0107 z Youniversity: momentami by\u0142o a\u017c za bardzo dynamicznie ;)&#8221;<\/em><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/youniversity.be\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img decoding=\"async\" width=\"512\" height=\"256\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/praktyczna-sesja-live-1.png\" alt=\"praktyczna sesja live \" class=\"wp-image-2982\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/praktyczna-sesja-live-1.png 512w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/praktyczna-sesja-live-1-300x150.png 300w\" sizes=\"(max-width: 512px) 100vw, 512px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><em><br><strong>Ju\u017c 23 maja 2023, podczas kolejnej sesji, nauczysz si\u0119 jak w praktyce przeprowadza\u0107 Boardmeeting dla swojego zespo\u0142u. Narz\u0119dzie to przedstawi\u0105 Anna Morzy-Brzosko, Transformation Manager Leanpassion i Krzysztof Maruszewski, Transformation Consultant Leanpassion. Zapraszamy!<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full is-resized\"><a href=\"https:\/\/youniversity.be\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"529\" height=\"265\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/miniatury-poziom-boardmeetingi.jpg\" alt=\"boardmeeting\" class=\"wp-image-2978\" style=\"width:529px;height:265px\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/miniatury-poziom-boardmeetingi.jpg 529w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/miniatury-poziom-boardmeetingi-300x150.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 529px) 100vw, 529px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><em>Nie przegap okazji \u2013 je\u015bli nie korzystasz jeszcze z Youniversity, ju\u017c dzi\u015b do\u0142\u0105cz do grona subskrybent\u00f3w i wznie\u015b swoje przyw\u00f3dztwo na nowy poziom.&nbsp;<\/em><em>Tutaj wykupisz<\/em>&nbsp;<em>dost\u0119p do serwisu:&nbsp;<\/em><a href=\"https:\/\/youniversity.be\/#plans\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">cennik<\/a><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-text-color\" style=\"color:#d32244\">________________________________________________<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>Masz pytanie na temat wyzwa\u0144 biznesowych zwi\u0105zanych z rozwojem pracownik\u00f3w w Twojej firmie?\u00a0<a href=\"#elementor-action%3Aaction%3Dpopup%3Aopen%26settings%3DeyJpZCI6IjI3MzAiLCJ0b2dnbGUiOmZhbHNlfQ%3D%3D\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Skontaktuj si\u0119 z nami<\/a>, a nasze ekspertki wsp\u00f3lnie z Tob\u0105 przeanalizuj\u0105 Twoje wyzwania i znajd\u0105 najbardziej warto\u015bciowe dla Twojej firmy rozwi\u0105zanie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter is-resized\"><a href=\"#elementor-action%3Aaction%3Dpopup%3Aopen%26settings%3DeyJpZCI6IjI3MzAiLCJ0b2dnbGUiOmZhbHNlfQ%3D%3D\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"160\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/konsultacja-stopka-640x160-4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2144\" style=\"width:640px;height:160px\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/konsultacja-stopka-640x160-4.png 640w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/konsultacja-stopka-640x160-4-300x75.png 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jak szybko poprawi\u0107 wyniki i jednocze\u015bnie anga\u017cowa\u0107 zesp\u00f3\u0142 w ci\u0105g\u0142e doskonalenie? W tym artykule przeczytasz czym s\u0105 i dlaczego warto przeprowadza\u0107 Boardmeetingi \u2013 statusowe spotkania zespo\u0142owe. Boardmeeting, wraz z kontraktem 5R, powinien znale\u017a\u0107 si\u0119 w TOP2 najwa\u017cniejszych narz\u0119dzi skutecznego mened\u017cera. Poznaj spos\u00f3b na szybk\u0105 popraw\u0119 wynik\u00f3w przy jednoczesnym zaanga\u017cowaniu zespo\u0142u.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":2945,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[167],"tags":[189,191,190],"class_list":["post-2902","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-przywodztwo-i-zarzadzanie","tag-boardmeeting","tag-poprawa-wynikow","tag-zaangazowanie-zespolu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2902","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2902"}],"version-history":[{"count":45,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2902\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3862,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2902\/revisions\/3862"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2945"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2902"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2902"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2902"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}