{"id":2489,"date":"2023-05-03T09:00:01","date_gmt":"2023-05-03T07:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/?p=2489"},"modified":"2024-01-02T15:11:26","modified_gmt":"2024-01-02T14:11:26","slug":"rozwoj-pracownikow-a-kultura-organizacyjna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/rozwoj-pracownikow-a-kultura-organizacyjna\/","title":{"rendered":"Rozw\u00f3j pracownik\u00f3w jako element kultury organizacyjnej firmy"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Ostatnia aktualizacja: 26.04.2023<\/em><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Wybieraj\u0105c danego pracodawc\u0119 pracownicy chc\u0105 by\u0107 pewni, \u017ce b\u0119d\u0105 mieli mo\u017cliwo\u015b\u0107 czerpania jak najwi\u0119cej korzy\u015bci ze swojej kariery zawodowej. Pracodawcy z kolei chc\u0105 mie\u0107 gwarancj\u0119, \u017ce ich pracownicy rozwijaj\u0105c si\u0119, b\u0119d\u0105 przynosili korzy\u015bci organizacji. Firma powinna upewni\u0107 si\u0119, \u017ce oferuje pracownikom takie warunki rozwoju, aby ka\u017cdy pracownik m\u00f3g\u0142 si\u0119 rozwija\u0107 w ramach swojej roli.<\/strong> <strong>Dlaczego rozw\u00f3j pracownik\u00f3w &#8211; ich rozw\u00f3j zawodowy i osobisty s\u0105 tak wa\u017cne? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>W Artykule:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Potrzeba podnoszenia kwalifikacji i wype\u0142nienia luki kompetencji na rynku pracy jest wyra\u017anym trendem, w kierunku kt\u00f3rego zmierzaj\u0105 organizacje.<\/li>\n\n\n\n<li>Aby wype\u0142ni\u0107 luk\u0119 kompetencji, wyra\u017anie widoczn\u0105 na rynku pracy zar\u00f3wno w Polsce, jak i na \u015bwiecie, nale\u017cy zacz\u0105\u0107 od zrozumienia, \u017ce proces uczenia si\u0119 i rozwoju jest procesem ci\u0105g\u0142ym, kt\u00f3ry trwa na ka\u017cdym etapie \u017cycia zawodowego.<\/li>\n\n\n\n<li>Sama ch\u0119\u0107 pracownika do nauki nie wystarczy do tego, by zmniejszy\u0107 t\u0119 globaln\u0105 luk\u0119 kompetencji. Potrzebna jest wsp\u00f3\u0142praca, pomoc i wsparcie pracodawcy.<\/li>\n\n\n\n<li>Specjali\u015bci z r\u00f3\u017cnych bran\u017c rozumiej\u0105 potrzeb\u0119 ci\u0105g\u0142ego rozwoju i to nie tylko w kwestii podnoszenia kwalifikacji domenowych, czy pod\u0105\u017cania za aktualnymi potrzebami rynku, ale r\u00f3wnie\u017c chc\u0105 si\u0119 kszta\u0142ci\u0107 w kierunku wyzwa\u0144, kt\u00f3re nios\u0105 za sob\u0105 kompetencje przysz\u0142o\u015bci.<\/li>\n\n\n\n<li>Istnieje wyra\u017ana rozbie\u017cno\u015b\u0107 pomi\u0119dzy mo\u017cliwo\u015bciami rozwoju, kt\u00f3re oferuje organizacja a potrzebami i oczekiwaniami pracownik\u00f3w. Dlatego istotna jest kwestia weryfikacji przez dzia\u0142y HR oferty szkoleniowej i program\u00f3w rozwojowych, dostosowanie ich do realnych potrzeb pracownik\u00f3w i tworzenie kultury organizacyjnej wspieraj\u0105cej g\u0142\u00f3d nauki i ch\u0119\u0107 ci\u0105g\u0142ego rozwoju.<\/li>\n\n\n\n<li>Oferowanie przez pracodawc\u0119 mo\u017cliwo\u015bci rozwoju jest jednym z czynnik\u00f3w buduj\u0105cych zaanga\u017cowanie i zwi\u0119kszaj\u0105cych satysfakcj\u0119 z pracy i lojalno\u015b\u0107 wobec danego pracodawcy. Jest to r\u00f3wnie\u017c spos\u00f3b na zabezpieczenie obecnych i przysz\u0142ych potrzeb kompetencyjnych w organizacji.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Spis tre\u015bci:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><a href=\"#rozw\u00f3j-pracownik\u00f3w\">Rozw\u00f3j pracownik\u00f3w a potrzeby kompetencyjne firmy<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#nauka-i-rozw\u00f3j\">Zasoby do nauki i rozwoju w organizacji<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#rozw\u00f3j-pracownik\u00f3w-w-firmie\">Rozw\u00f3j pracownik\u00f3w a mo\u017cliwo\u015bci firmy<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#rozw\u00f3j-kompetencji-pracownik\">Rozw\u00f3j kompetencji z perspektywy pracownik\u00f3w<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#rozw\u00f3j-kompetencji-pracodawca\">Rozw\u00f3j kompetencji z perspektywy pracodawc\u00f3w<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#kultura-organizacyjna-firmy\">Rozw\u00f3j pracownik\u00f3w a kultura organizacyjna firmy<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#rozw\u00f3j-pracownik\u00f3w-rola-hr\">Rola HR w kontek\u015bcie rozwoju pracownik\u00f3w<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#rozw\u00f3j-zawodowy-rozw\u00f3j-osobisty\">Rozw\u00f3j zawodowy a rozw\u00f3j osobisty<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><strong>Zobacz te\u017c: <a href=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/kompetencje-przyszlosci-top-10\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">TOP 10 kompetencji na rynku pracy<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"rozw\u00f3j-pracownik\u00f3w\">Rozw\u00f3j pracownik\u00f3w a potrzeby kompetencyjne firmy<\/h2>\n\n\n\n<p>Mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju w organizacji jest jednym z czynnik\u00f3w buduj\u0105cych zaanga\u017cowanie i zwi\u0119kszaj\u0105cych satysfakcj\u0119 z pracy oraz lojalno\u015b\u0107 wobec danego pracodawcy. Jest to r\u00f3wnie\u017c spos\u00f3b na zabezpieczenie obecnych i przysz\u0142ych potrzeb kompetencyjnych w organizacji. <\/p>\n\n\n\n<p>Ci\u0105g\u0142y rozw\u00f3j i sta\u0142e podnoszenie kwalifikacji pracownik\u00f3w s\u0105 kwesti\u0105 wa\u017cn\u0105, zw\u0142aszcza dla specjalist\u00f3w. Rola pe\u0142niona przez nich w organizacji wymaga podnoszenia kwalifikacji przynajmniej od czasu do czasu. Pracownicy w tym kontek\u015bcie zwracaj\u0105 uwag\u0119 na jako\u015b\u0107 i skuteczno\u015b\u0107 oferowanych przez firm\u0119 szkole\u0144. Dlatego istotna jest kwestia weryfikacji przez dzia\u0142y HR oferty szkoleniowej i program\u00f3w rozwojowych, dostosowanie ich do realnych potrzeb pracownik\u00f3w i tworzenie kultury organizacyjnej wspieraj\u0105cej g\u0142\u00f3d nauki i ch\u0119\u0107 ci\u0105g\u0142ego rozwoju.<\/p>\n\n\n\n<p>Rozw\u00f3j pracownik\u00f3w &#8211; zawodowy i osobisty stanowi bardzo istotn\u0105 kwesti\u0119 dla profesjonalist\u00f3w \u2013 tak wynika z raportu <em>Learning Mindset Report 2022<\/em>, przeprowadzonego przez firm\u0119 Hays. Raport zosta\u0142 opracowany na podstawie danych uzyskanych w mi\u0119dzynarodowym badaniu specjalist\u00f3w i mened\u017cer\u00f3w z 26 kraj\u00f3w, w tym 350 z Polski.<\/p>\n\n\n\n<p>A\u017c 98% respondent\u00f3w zadeklarowa\u0142o gotowo\u015b\u0107 i otwarto\u015b\u0107 do zdobywania nowych kompetencji. Co ciekawe, o ile pracownicy ch\u0119tnie korzystaj\u0105 z zasob\u00f3w szkoleniowych oferowanych przez pracodawc\u00f3w, o tyle w przypadku niewystarczaj\u0105cej oferty proponowanej przez organizacj\u0119 podejmuj\u0105 niezale\u017cne inicjatywy, inwestuj\u0105c w dzia\u0142ania rozwojowe sw\u00f3j prywatny czas, a cz\u0119sto r\u00f3wnie\u017c w\u0142asne pieni\u0105dze.<\/p>\n\n\n\n<p>Specjali\u015bci ch\u0119tnie korzystaj\u0105 z mo\u017cliwo\u015bci rozwoju poza godzinami pracy, a 88% pracownik\u00f3w przynajmniej okazjonalnie po\u015bwi\u0119ca sw\u00f3j prywatny czas na aktywno\u015bci rozwojowe. Niestety, zaledwie 36% badanych jest usatysfakcjonowanych ofert\u0105 szkoleniow\u0105 pracodawcy. Bior\u0105c wi\u0119c pod uwag\u0119 poziom zadowolenia pracownik\u00f3w z zasob\u00f3w edukacyjnych oferowanych przez w\u0142asn\u0105 organizacj\u0119, dzia\u0142y HR firm maj\u0105 przed sob\u0105 wiele do poprawy.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"500\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/rozwoj-pracownikow.png\" alt=\"rozw\u00f3j pracownik\u00f3w rola HR\" class=\"wp-image-2828\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/rozwoj-pracownikow.png 1024w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/rozwoj-pracownikow-300x146.png 300w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/rozwoj-pracownikow-768x375.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"nauka-i-rozw\u00f3j\">Zasoby do nauki i rozwoju w organizacji<\/h2>\n\n\n\n<p>Mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju zawodowego jest wa\u017cna dla pracownik\u00f3w. W wielu przypadkach to, czy pracodawca zapewnia warunki do rozwoju i uczenia si\u0119 decyduje o tym, czy ludzie do\u0142\u0105czaj\u0105 do danej organizacji, czy nie. Z drugiej strony, kwestia rozwoju mo\u017ce by\u0107 czynnikiem maj\u0105cym du\u017cy wp\u0142yw na lojalno\u015b\u0107, czyli determinuje ch\u0119\u0107 pozostania u danego pracodawcy. Brak oferty rozwojowej mo\u017ce przek\u0142ada\u0107 si\u0119 na mniejsze zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w, tym samym zwi\u0119kszaj\u0105c ich gotowo\u015b\u0107 do zmiany pracodawcy.<\/p>\n\n\n\n<p>Mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju i sta\u0142ego podnoszenia kwalifikacji w wielu przypadkach s\u0105 konieczno\u015bci\u0105. 90% badanych specjalist\u00f3w wskazuje, \u017ce rola pe\u0142niona przez nich w organizacji wymaga podnoszenia kwalifikacji przynajmniej od czasu do czasu. Pracownicy w tym kontek\u015bcie zwracaj\u0105 uwag\u0119 na jako\u015b\u0107 i skuteczno\u015b\u0107 oferowanych przez firm\u0119 szkole\u0144.<\/p>\n\n\n\n<p>Blisko 60% pytanych pracodawc\u00f3w umo\u017cliwia pracownikom zdobywanie nowych umiej\u0119tno\u015bci i udost\u0119pnia pracownikom zasoby do nauki. Jednak\u017ce, pomimo cz\u0119sto r\u00f3\u017cnorodnej i bogatej oferty szkoleniowej, wi\u0119kszo\u015b\u0107 respondent\u00f3w uznaje oferty rozwojowe swojej firmy za nieadekwatne b\u0105d\u017a niedostosowane do aktualnych potrzeb, a pozytywnie wypowiada si\u0119 tylko 36%. <\/p>\n\n\n\n<p>Mo\u017cna zatem wysnu\u0107 wniosek, \u017ce poziom szkole\u0144 jest albo zbyt wysoki albo zbyt niski w por\u00f3wnaniu z zestawem umiej\u0119tno\u015bci danego pracownika. Ponadto, stosowane przez organizacje metody nauki mog\u0105 by\u0107 niedopasowane do preferencji pracownik\u00f3w, b\u0105d\u017a nie mo\u017cna w pe\u0142ni wykorzysta\u0107 oferowanych narz\u0119dzi w godzinach pracy.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"rozw\u00f3j-pracownik\u00f3w-w-firmie\">Rozw\u00f3j pracownik\u00f3w a mo\u017cliwo\u015bci firmy<\/h2>\n\n\n\n<p>Zg\u0142aszana przez pracownik\u00f3w ch\u0119\u0107 rozwoju nie zawsze idzie w parze z mo\u017cliwo\u015bciami oferowanymi przez organizacje, zw\u0142aszcza, gdy mo\u017cliwo\u015bci te s\u0105 postrzegane przez pracownik\u00f3w jako ma\u0142o atrakcyjne. W dobie globalnego kryzysu spo\u0142eczno-gospodarczego cz\u0119\u015b\u0107 organizacji decyduje si\u0119 na inwestycje jedynie w obszarach krytycznych, podczas, gdy rozwoju oczekuje wi\u0119kszo\u015b\u0107 pracownik\u00f3w. <\/p>\n\n\n\n<p>Dodatkowo, firmy skupiaj\u0105 si\u0119 na rozwijaniu u pracownik\u00f3w kompetencji twardych, co spowodowane jest ch\u0119ci\u0105 ograniczenia skutk\u00f3w niedoboru umiej\u0119tno\u015bci cyfrowych w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w. W efekcie, wobec uszczuplonego zaplecza finansowego na rozw\u00f3j pracownik\u00f3w, rozw\u00f3j zatrudnionych w kontek\u015bcie umiej\u0119tno\u015bci mi\u0119kkich czy kompetencji przysz\u0142o\u015bci schodzi na dalszy plan.<\/p>\n\n\n\n<p>Pracownicy natomiast chc\u0105 by\u0107 o krok do przodu, chc\u0105 wyprzedza\u0107 potrzeby rynku zdobywaj\u0105c nowe umiej\u0119tno\u015bci we w\u0142asnym zakresie. W szkoleniach, programach i benefitach rozwojowych kryje si\u0119 wielki potencja\u0142. Firmy zachodnie inwestuj\u0105 w rozw\u00f3j pracownik\u00f3w wiedz\u0105c, \u017ce jest to inwestycja na lata, b\u0119d\u0105ca wa\u017cn\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 retencji nie tylko talent\u00f3w, ale wszystkich pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"500\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/rozwoj-pracownikow-1.png\" alt=\"rozw\u00f3j kompetencji\" class=\"wp-image-2831\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/rozwoj-pracownikow-1.png 1024w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/rozwoj-pracownikow-1-300x146.png 300w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/rozwoj-pracownikow-1-768x375.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"rozw\u00f3j-kompetencji-pracownik\">Rozw\u00f3j kompetencji z perspektywy pracownik\u00f3w<\/h2>\n\n\n\n<p>Gdy oferta szkoleniowa oferowana przez pracodawc\u00f3w nie spe\u0142nia oczekiwa\u0144, w wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w pracownicy s\u0105 sk\u0142onni szkoli\u0107 si\u0119 na w\u0142asn\u0105 r\u0119k\u0119.&nbsp; Jak wynika z raportu Hays, a\u017c 89% pracownik\u00f3w inwestuje w rozw\u00f3j swoich umiej\u0119tno\u015bci. A\u017c 76% z nich robi to dobrowolnie, z ch\u0119ci zaspokojenia swoich ambicji zawodowych. 13% musi inwestowa\u0107 we w\u0142asny rozw\u00f3j aby by\u0107 konkurencyjnym na rynku, gdy\u017c wymaga tego ich profesja. Pracownicy, kt\u00f3rzy nie podejmuj\u0105 indywidualnych dzia\u0142a\u0144 w zakresie rozwoju swoich umiej\u0119tno\u015bci, zazwyczaj uzasadniaj\u0105 to ograniczeniami finansowymi.<\/p>\n\n\n\n<p>65% pracownik\u00f3w wskazuje, \u017ce przynajmniej raz w tygodniu w czasie pracy rozwija swoje umiej\u0119tno\u015bci. 98% deklaruje, \u017ce robi\u0105 to z r\u00f3\u017cn\u0105 cz\u0119stotliwo\u015bci\u0105, w zale\u017cno\u015bci od czasu, kt\u00f3ry mog\u0105 po\u015bwi\u0119ci\u0107 na nauk\u0119. Wa\u017cne jest, aby osoby odpowiedzialne w firmie za ofert\u0119 szkoleniow\u0105, zazwyczaj s\u0105 to dzia\u0142y HR, by\u0142y w Gemba, czyli tam, \u017ce faktycznie pracuj\u0105 ludzie. <\/p>\n\n\n\n<p>Obserwacje poczynione w miejscu pracy danego pracownika lub grupy pracownik\u00f3w, ich feedback odno\u015bnie do tego, jakie umiej\u0119tno\u015bci rzeczywi\u015bcie potrzebne s\u0105 w wykonywaniu codziennych zada\u0144, s\u0105 cennym \u017ar\u00f3d\u0142em wiedzy dla HR w kontek\u015bcie planowania oferty rozwojowej skrojonej na miar\u0119 potrzeb konkretnych pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"rozw\u00f3j-kompetencji-pracodawca\">Rozw\u00f3j kompetencji z perspektywy pracodawc\u00f3w<\/h2>\n\n\n\n<p>Ponad po\u0142owa pracodawc\u00f3w przedstawionych w <em>Learning Mindset Report 2022<\/em> boryka si\u0119 z problemem niedoboru kompetencji w swoich organizacjach. 91% pracodawc\u00f3w odczuwa niepok\u00f3j zwi\u0105zany z aktualnym poziomem umiej\u0119tno\u015bci swoich zatrudnionych. Niestety, tylko w przypadku 49% firm obawy te maj\u0105 prze\u0142o\u017cenie na realnie podejmowane dzia\u0142ania. Wniosek jest tym bardziej niepokoj\u0105cy, gdy\u017c ponad po\u0142owa organizacji w przysz\u0142o\u015bci nadal b\u0119dzie do\u015bwiadcza\u0107 konsekwencji niedoboru kompetencji.<\/p>\n\n\n\n<p>Dzia\u0142y HR organizacji nieustannie poszukuj\u0105 sposob\u00f3w na wype\u0142nienie tej luki kompetencyjnej. To, co powinny zrobi\u0107 w pierwszej kolejno\u015bci, to kompleksowa i wnikliwa analiza oraz weryfikacja rzeczywistych potrzeb rozwojowych pracownik\u00f3w. Dopiero po zebraniu fakt\u00f3w b\u0119dzie mo\u017cliwe skonfrontowanie ich z aktualnymi zasobami i mo\u017cliwo\u015bciami finansowymi firmy, a nast\u0119pnie ustalenie priorytet\u00f3w w kwestii rozwoju pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p>Du\u017cy odsetek ankietowanych pracodawc\u00f3w podchodzi ze zrozumieniem do rozwoju pracownik\u00f3w, a 77% z nich udost\u0119pnia pracownikom zasoby edukacyjne, kt\u00f3rymi dysponuje organizacja. Jak wynika z raportu Hays, 57% pracodawc\u00f3w posiada roczny bud\u017cet szkoleniowy.<\/p>\n\n\n\n<p>Jako najcz\u0119stsze powody tego, \u017ce firma nie oferuje pracownikom mo\u017cliwo\u015bci rozwoju i podnoszenia kwalifikacji, badani pracodawcy wymienili:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>ograniczenia bud\u017cetowe (38%)<\/li>\n\n\n\n<li>w przesz\u0142o\u015bci szkolenia nie by\u0142y adekwatnie wykorzystywane (19%)<\/li>\n\n\n\n<li>brak zainteresowania w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w (12%)<\/li>\n\n\n\n<li>brak odpowiedniego dostawcy us\u0142ug szkoleniowych (12%)<\/li>\n\n\n\n<li>brak mo\u017cliwo\u015bci wewn\u0119trznych (12%)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><a href=\"#elementor-action%3Aaction%3Dpopup%3Aopen%26settings%3DeyJpZCI6IjI3MzAiLCJ0b2dnbGUiOmZhbHNlfQ%3D%3D\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"500\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/darmowa-konsultacja-Youniversity.be_.png\" alt=\"Youniversity - bezp\u0142atna konsultacja\" class=\"wp-image-2149\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/darmowa-konsultacja-Youniversity.be_.png 1024w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/darmowa-konsultacja-Youniversity.be_-300x146.png 300w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/darmowa-konsultacja-Youniversity.be_-768x375.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"kultura-organizacyjna-firmy\">Rozw\u00f3j pracownik\u00f3w a kultura organizacyjna firmy<\/h2>\n\n\n\n<p>93% ankietowanych pracodawc\u00f3w przyznaje, \u017ce rozw\u00f3j zawodowy jest wa\u017cnym elementem kultury organizacyjnej firmy. Rozw\u00f3j pracownik\u00f3w powinien by\u0107 cz\u0119\u015bci\u0105 DNA ka\u017cdej firmy i jej kultury organizacyjnej. Rozw\u00f3j rozumiany w szerszej perspektywie, nie tylko jako szkolenia, ale r\u00f3wnie\u017c jako dzielenie si\u0119 wiedz\u0105, mentoring, coaching, korzystanie z do\u015bwiadcze\u0144 w zespo\u0142ach wielopokoleniowych, jak te\u017c budowanie nawyk\u00f3w i zaanga\u017cowania w kierunku rozwoju.<\/p>\n\n\n\n<p>Wiele dzia\u0142\u00f3w HR zg\u0142asza podobne wyzwania zwi\u0105zane z rozwojem pracownik\u00f3w w ich organizacjach. Opr\u00f3cz kluczowego, kt\u00f3rym jest budowanie zaanga\u017cowania i nawyku rozwoju u pracownik\u00f3w, bardzo cz\u0119sto pojawiaj\u0105cym si\u0119 wyzwaniem jest rozbie\u017cno\u015b\u0107 pomi\u0119dzy deklaracjami firm dotycz\u0105cymi inwestycji w rozw\u00f3j pracownik\u00f3w, a niezadowoleniem cz\u0119\u015bci specjalist\u00f3w z oferowanych dost\u0119pnych mo\u017cliwo\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<p>Jak m\u00f3wi Anna Czy\u017c z Hays Poland, specjali\u015bci cz\u0119sto chc\u0105 koncentrowa\u0107 si\u0119 na swoim rozwoju osobistym, dalszej \u015bcie\u017cce kariery i oczekuj\u0105 wsparcia w obszarach, kt\u00f3re mog\u0105 nie by\u0107 postrzegane przez pracodawc\u0119 jako istotne. Kluczem do rozwi\u0105zania tego problemu jest niew\u0105tpliwie regularne badanie oczekiwa\u0144 pracownik\u00f3w, poziomu ich satysfakcji, promowanie wszelkich dzia\u0142a\u0144 rozwojowych podejmowanych przez organizacj\u0119 oraz wyja\u015bnienie, w jaki spos\u00f3b odpowiadaj\u0105 one na zadeklarowane potrzeby.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"500\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/rozwoj-pracownikow-2.png\" alt=\"rozw\u00f3j pracownik\u00f3w a kultura organizacyjna firmy\" class=\"wp-image-2834\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/rozwoj-pracownikow-2.png 1024w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/rozwoj-pracownikow-2-300x146.png 300w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/rozwoj-pracownikow-2-768x375.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p>\u015arodowisko HR jako potencjalne przyczyny takiego stanu rzeczy wymienia problemy, kt\u00f3re pojawiaj\u0105 si\u0119 ju\u017c na poziomie komunikacji i definiowania potrzeb rozwojowych z jednej strony przez pracownik\u00f3w, z drugiej strony przez pracodawc\u00f3w. Zdarza si\u0119 bowiem tak, \u017ce firmy oferuj\u0105 wiele mo\u017cliwo\u015bci zdobywania wiedzy i poszerzania zakresu umiej\u0119tno\u015bci pracownik\u00f3w, ale poprzez nieumiej\u0119tn\u0105 komunikacj\u0119 i brak wzbudzania zaanga\u017cowania do udzia\u0142u w takich inicjatywach pracownicy mog\u0105 po prostu nie dostrzega\u0107, \u017ce realna szansa na rozw\u00f3j po prostu ich omija.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"rozw\u00f3j-pracownik\u00f3w-rola-hr\">Rola HR w kontek\u015bcie rozwoju pracownik\u00f3w<\/h2>\n\n\n\n<p>Rola HR w kontek\u015bcie rozwoju specjalist\u00f3w, ekspert\u00f3w i lider\u00f3w jest nieoceniona. Mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju w obr\u0119bie danej organizacji pozwala zar\u00f3wno utrzyma\u0107 talenty, jak i takie talenty wychowa\u0107, a p\u00f3\u017aniej zatrzyma\u0107 w firmie. Inwestycja w rozw\u00f3j pracownik\u00f3w jest wi\u0119c inwestycj\u0105 w przysz\u0142o\u015b\u0107 firmy.<\/p>\n\n\n\n<p>Najcz\u0119\u015bciej wybieranym przez HR podej\u015bciem do rozwoju lider\u00f3w w organizacji s\u0105 akademie rozwojowe. Niestety, akademie oferowane w wi\u0119kszo\u015bci organizacji s\u0105 dalekie od skuteczno\u015bci. Bardzo cz\u0119sto dzia\u0142y HR przyjmuj\u0105 oferty dostawc\u00f3w zewn\u0119trznych, kt\u00f3re do rozwoju podchodz\u0105 schematycznie i zazwyczaj proponuj\u0105 rozwijanie kompetencji, kt\u00f3re aktualnie s\u0105 w modzie, a nie tych, z kt\u00f3rymi firmy maj\u0105 rzeczywisty problem. A chodzi przecie\u017c o to, aby dawa\u0107 ludziom mo\u017cliwo\u015bci rozwijania kompetencji, kt\u00f3rych realnie potrzebuj\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p>Radek Drzewiecki, CEO Youniversity, w <a href=\"https:\/\/link.chtbl.com\/akademia-rozwojowa\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">jednym z odcink\u00f3w<\/a> swojego podcastu <em><a href=\"https:\/\/leanpassion.pl\/skutecznyceo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Skuteczny CEO<\/a> <\/em>wymienia dwa g\u0142\u00f3wne powody, dlaczego akademie szkoleniowe s\u0105 ma\u0142o skuteczne. Po pierwsze, za szybko przechodzimy do rozwoju merytorycznego. W pierwszej kolejno\u015bci nale\u017cy rozwija\u0107 postaw\u0119, budowa\u0107 zaanga\u017cowanie i nawyki do nauki. Po drugie, zakres merytoryczny jest nieadekwatny b\u0105d\u017a nieprzydatny wzgl\u0119dem roli danego pracownika i bardzo cz\u0119sto zbyt trudny.&nbsp; Istotne jest r\u00f3wnie\u017c, aby przy projektowaniu akademii uwzgl\u0119dni\u0107 podzia\u0142 czasowy \u2013 praktyka powinna obejmowa\u0107 oko\u0142o 80% czasu, reszta to teoria.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"500\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/rozwoj-pracownikow-3.png\" alt=\"blended learning\" class=\"wp-image-2837\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/rozwoj-pracownikow-3.png 1024w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/rozwoj-pracownikow-3-300x146.png 300w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/rozwoj-pracownikow-3-768x375.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"rozw\u00f3j-zawodowy-rozw\u00f3j-osobisty\">Rozw\u00f3j zawodowy a rozw\u00f3j osobisty<\/h2>\n\n\n\n<p>Rozw\u00f3j zawodowy i rozw\u00f3j osobisty to z pozoru dwie r\u00f3\u017cne rzeczy. Rozw\u00f3j zawodowy dotyczy firmy. Chodzi o wsparcie w jej rozwoju poprzez upewnienie si\u0119, \u017ce pracownicy posiadaj\u0105 umiej\u0119tno\u015bci do odniesienia sukcesu. Rozw\u00f3j osobisty dotyczy tego, co dany pracownik chce osi\u0105gn\u0105\u0107 i jak mo\u017ce poprawi\u0107 siebie. Dlatego najlepsze firmy, z rozwojem pracownik\u00f3w zakorzenionym w kulturze organizacyjnej, poprzez r\u00f3\u017cne inicjatywy rozwojowe pokazuj\u0105 pracownikom, \u017ce firma dba r\u00f3wnie\u017c o ich rozw\u00f3j osobisty.<\/p>\n\n\n\n<p>Po\u0142\u0105czenie mo\u017cliwo\u015bci rozwoju zawodowego z rozwojem osobistym cieszy si\u0119 przychylno\u015bci\u0105 dzia\u0142\u00f3w HR organizacji. W ten spos\u00f3b zaspokajane s\u0105 potrzeby zdobywania wiedzy przez pracownik\u00f3w w r\u00f3\u017cnych obszarach. Doskona\u0142ym rozwi\u0105zaniem jest streamingowy serwis rozwojowy Youniversity. Pracownicy uzyskuj\u0105 nielimitowany dost\u0119p do film\u00f3w i seriali rozwojowych w technologii streamingu. Zalet\u0105 technologii jest to, \u017ce to ludzie decyduj\u0105 czego, kiedy, jak i gdzie chc\u0105 si\u0119 uczy\u0107. Youniversity dostarcza tak\u0105 wiedz\u0119, kt\u00f3ra przydaje si\u0119 zar\u00f3wno w rozwoju zawodowym, jak i osobistym.<\/p>\n\n\n\n<p>Dlaczego organizacje wybieraj\u0105 Youniversity jako dope\u0142nienie oferty szkoleniowo-rozwojowej? Serwis wspiera aktualne programy rozwojowe organizacji, mo\u017ce pom\u00f3c zaprojektowa\u0107 dzia\u0142om HR w\u0142asn\u0105 Akademi\u0119 Rozwoju dzi\u0119ki wsp\u00f3\u0142pracy z najlepszymi trenerami, zapewnia blended learning w organizacji, by oszcz\u0119dzi\u0107 czas pracownik\u00f3w i bud\u017cet szkoleniowy oraz jest doskona\u0142\u0105 propozycj\u0105 skutecznego benefitu rozwojowego, z kt\u00f3rego ka\u017cdy pracownik we\u017amie co\u015b dla siebie.<\/p>\n\n\n\n<p>Korzystanie z Youniversity umo\u017cliwia pracownikom tworzenie i dzielenie si\u0119 nowymi informacjami, aby szybko wymienia\u0107 si\u0119 sprawdzonymi metodami i lepiej anga\u017cowa\u0107 si\u0119 w rozw\u00f3j dzi\u0119ki social learningowi.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><em><a href=\"https:\/\/youniversity.be\/b2b\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Youniversity<\/a> to serwis rozwojowy wspieraj\u0105cy ludzi w codziennym d\u0105\u017ceniu do rozwoju swoich kompetencji i samodoskonalenia, daj\u0105cy u\u017cytkownikom nielimitowany dost\u0119p do ponad 800 inspiruj\u0105cych film\u00f3w i seriali rozwojowych w technologii streamingowej.&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Opr\u00f3cz setek film\u00f3w i seriali rozwojowych w technologii streamingu HR otrzymuje r\u00f3wnie\u017c dost\u0119p do raport\u00f3w zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w na trzech poziomach: organizacji, zespo\u0142u lub pracownika, co pomaga skuteczniej budowa\u0107 zaanga\u017cowanie i dobre nawyki.&nbsp; <\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Serwis oferuje dedykowane \u015bcie\u017cki rozwojowe, wypracowane wsp\u00f3lnie z HR danej firmy na podstawie oczekiwa\u0144 i potrzeb edukacyjnych pracownik\u00f3w. Zdobyt\u0105 wiedz\u0119 HR weryfikuje dzi\u0119ki quizom wiedzy na ko\u0144cu ka\u017cdego serialu oraz egzaminom na zako\u0144czenie danej \u015bcie\u017cki rozwojowej.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Misj\u0105 Youniversity jest zbudowanie nawyku regularnej nauki, rozw\u00f3j kompetencji, pog\u0142\u0119bianie wiedzy oraz podtrzymywanie zapa\u0142u do ci\u0105g\u0142ego samodoskonalenia. Wychodz\u0105c naprzeciw wyzwaniom, przed jakimi obecnie stoj\u0105 osoby odpowiedzialne za rozw\u00f3j w organizacjach, <strong>Youniversity \u0142\u0105czy to, czego potrzebuje pracownik z tym, czego oczekuje od niego firma<\/strong>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Youniversity wspiera w budowaniu zaanga\u017cowania, tak by pracownik rozwija\u0142 swoj\u0105 motywacj\u0119 i kompetencje, staj\u0105c si\u0119 lepszym liderem, specjalist\u0105, wsp\u00f3\u0142pracownikiem, ale przede wszystkim lepszym sob\u0105.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Od kwietnia 2023 Youniversity wprowadza nowy format tre\u015bci. B\u0119d\u0105 to tworzone razem z ekspertami Praktyczne Sesje Live. To innowacyjne podej\u015bcie zapewni u\u017cytkownikom serwisu nie tylko interakcj\u0119 z praktykami, ale r\u00f3wnie\u017c mo\u017cliwo\u015b\u0107 zdobycia cennych wskaz\u00f3wek i porad w czasie rzeczywistym.<\/p>\n\n\n\n<p>Comiesi\u0119czne 4-godzinne sesje live to gwarancja funkcjonalnego podej\u015bcia do zagadnie\u0144: jedna sesja &#8211; jeden temat omawiany obszernie. Pozyskane umiej\u0119tno\u015bci mo\u017cna wykorzysta\u0107 w praktyce zaraz po zako\u0144czeniu sesji. <\/p>\n\n\n\n<p>Praktyczne Sesje Live to r\u00f3wnie\u017c mo\u017cliwo\u015b\u0107 wymiany wiedzy z innymi uczestnikami, pozwalaj\u0105ca na uzyskanie szerszej perspektywy. Dzi\u0119ki Q&amp;A na zako\u0144czenie ka\u017cdej sesji uczestnicy uzyskuj\u0105 odpowiedzi na najbardziej nurtuj\u0105ce ich pytania, a wszystko dzieje si\u0119 w czasie rzeczywistym.<\/p>\n\n\n\n<p>Ta forma rozwojowa, dost\u0119pna wy\u0142\u0105cznie dla subskrybent\u00f3w Youniversity, dope\u0142nia setki dost\u0119pnych seriali rozwojowych i stanowi niepowtarzaln\u0105 okazj\u0119 dla ka\u017cdego, kto pragnie rozwija\u0107 si\u0119 zawodowo i wspiera\u0107 funkcjonowanie firmy.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-text-color\" style=\"color:#d32244\">____________________________________________________________<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>W Youniversity nieustannie poszukujemy nowych sposob\u00f3w dostarczania warto\u015bci Klientom, zar\u00f3wno dzia\u0142om L&amp;D, HR, jak i pracownikom, ws\u0142uchuj\u0105c si\u0119 w ich g\u0142os poprzez sta\u0142e monitorowanie poziomu zadowolenia, dyskusje w kontek\u015bcie rozwi\u0105za\u0144 bie\u017c\u0105cych wyzwa\u0144 czy ci\u0105g\u0142e dopasowywanie naszych dzia\u0142a\u0144 do zmieniaj\u0105cych si\u0119 potrzeb organizacji.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>Je\u015bli jeste\u015b osob\u0105 decyzyjn\u0105 odpowiedzialn\u0105 w firmie za rozw\u00f3j i szukasz skutecznego rozwi\u0105zania, <a href=\"#elementor-action%3Aaction%3Dpopup%3Aopen%26settings%3DeyJpZCI6IjI3MzAiLCJ0b2dnbGUiOmZhbHNlfQ%3D%3D\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">skontaktuj si\u0119 z nami<\/a>, a nasze ekspertki wsp\u00f3lnie z Tob\u0105 przeanalizuj\u0105 Twoje wyzwania i znajd\u0105 najbardziej warto\u015bciowe dla Twojej firmy rozwi\u0105zanie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><a href=\"#elementor-action%3Aaction%3Dpopup%3Aopen%26settings%3DeyJpZCI6IjI3MzAiLCJ0b2dnbGUiOmZhbHNlfQ%3D%3D\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"160\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/konsultacja-stopka-640x160-4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2144\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/konsultacja-stopka-640x160-4.png 640w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/konsultacja-stopka-640x160-4-300x75.png 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<br>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dlaczego rozw\u00f3j pracownik\u00f3w, rozw\u00f3j zawodowy i osobisty s\u0105 tak wa\u017cne? Wybieraj\u0105c danego pracodawc\u0119 pracownicy chc\u0105 by\u0107 pewni, \u017ce b\u0119d\u0105 mieli mo\u017cliwo\u015b\u0107 czerpania jak najwi\u0119cej korzy\u015bci ze swojej kariery zawodowej. Pracodawcy z kolei chc\u0105 mie\u0107 pewno\u015b\u0107, \u017ce ich pracownicy rozwijaj\u0105 si\u0119, aby przynosi\u0107 korzy\u015bci organizacji. Najlepsze firmy inwestuj\u0105 w rozw\u00f3j zawodowy swoich pracownik\u00f3w nie tylko dlatego, \u017ce jest to dobre dla biznesu, ale r\u00f3wnie\u017c dlatego, \u017ce jest to w\u0142a\u015bciwe post\u0119powanie.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":2826,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[166],"tags":[187,188],"class_list":["post-2489","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inspiracje-rozwojowe","tag-rozwoj-pracownikow","tag-rozwoj-zawodowy"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2489","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2489"}],"version-history":[{"count":32,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2489\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4634,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2489\/revisions\/4634"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2826"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2489"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2489"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2489"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}