{"id":2045,"date":"2023-05-24T09:00:00","date_gmt":"2023-05-24T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/?p=2045"},"modified":"2023-10-19T09:15:12","modified_gmt":"2023-10-19T07:15:12","slug":"kompetencje-lidera-7-kluczowych-kompetencji","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/kompetencje-lidera-7-kluczowych-kompetencji\/","title":{"rendered":"Kompetencje lidera &#8211; 7 kluczowych kompetencji przysz\u0142o\u015bci"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Ostatnia aktualizacja: 24.05.2023<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Pandemia zmieni\u0142a spos\u00f3b w jaki pracujemy, a formu\u0142a pracy zdalnej przyspieszy\u0142a rozw\u00f3j technologii. W wielu przypadkach organizacje nie s\u0105 w stanie nad\u0105\u017cy\u0107 za tak szybkimi zmianami, a mened\u017cerowie i liderzy coraz cz\u0119\u015bciej zaczynaj\u0105 zdawa\u0107 sobie spraw\u0119, \u017ce to oni sami s\u0105 odpowiedzialni za sw\u00f3j rozw\u00f3j.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Kompetencje lidera, jak m\u00f3wi Maciej Noga z Grupy Pracuj, w przysz\u0142o\u015bci nie b\u0119d\u0105 zwi\u0105zane z tym, \u017ce b\u0119dziemy musieli nauczy\u0107 si\u0119 <em>machine learning<\/em> czy jakich\u015b skomplikowanych algorytm\u00f3w, \u017ceby zarz\u0105dza\u0107 lud\u017ami. Paradoksalnie dzi\u0119ki temu, \u017ce roboty i automaty przejm\u0105 t\u0119 prac\u0119 r\u0119czn\u0105, b\u0119dziemy mieli wi\u0119cej czasu na to, \u017ceby u\u017cywa\u0107 cech czysto ludzkich jak kreatywno\u015b\u0107, ciekawo\u015b\u0107, inteligencja spo\u0142eczna. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Co zatem b\u0119dzie si\u0119 liczy\u0142o na coraz bardziej wymagaj\u0105cym rynku pracy w najbli\u017cszych latach? Poznaj 7 najwa\u017cniejszych kompetencji przysz\u0142o\u015bci mened\u017cer\u00f3w i lider\u00f3w zespo\u0142\u00f3w &#8211; os\u00f3b, kt\u00f3re w firmie dbaj\u0105 o rozw\u00f3j swoich pracownik\u00f3w, a tym samym odpowiadaj\u0105 za rozw\u00f3j ca\u0142ej organizacji.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>W Artykule:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Korelacja pomi\u0119dzy ocen\u0105 lidera, bezpo\u015bredniego prze\u0142o\u017conego, a satysfakcj\u0105 z pracy jest bardzo silna. W 2022 roku a\u017c 33% ludzi w Polsce by\u0142o niezadowolonych ze swojego lidera. Co trzeci Polak deklarowa\u0142, \u017ce odejdzie z pracy w ci\u0105gu najbli\u017cszych 12 miesi\u0119cy. To&nbsp;jest naprawd\u0119 mocny argument do zmiany postawy dla wi\u0119kszo\u015bci zarz\u0105dzaj\u0105cych.<\/li>\n\n\n\n<li>Zar\u00f3wno firmy, jak i pracownicy ju\u017c w niedalekiej przysz\u0142o\u015bci b\u0119d\u0105 poszukiwa\u0107 lider\u00f3w, kt\u00f3rzy potrafi\u0105 doprowadzi\u0107 do sytuacji, w kt\u00f3rej ka\u017cdy realizuje strategi\u0119 firmy czy zespo\u0142u i jeszcze podnosi r\u0119k\u0119 do g\u00f3ry, kiedy widzi problem.<\/li>\n\n\n\n<li>Formu\u0142a pracy zdalnej przyspieszy\u0142a rozw\u00f3j technologii, jednak w wielu przypadkach organizacje nie s\u0105 w stanie nad\u0105\u017cy\u0107 za tak szybkimi zmianami. Mened\u017cerowie i liderzy coraz cz\u0119\u015bciej zaczynaj\u0105 zdawa\u0107 sobie spraw\u0119, \u017ce to oni sami s\u0105 odpowiedzialni za sw\u00f3j rozw\u00f3j.<\/li>\n\n\n\n<li>Samo\u015bwiadomo\u015b\u0107, przewodzenie zmianie i rozw\u00f3j innych, umiej\u0119tno\u015b\u0107 budowania relacji, inteligencja emocjonalna, strategiczny i elastyczny umys\u0142, ci\u0105g\u0142e uczenie si\u0119 i g\u0142\u00f3d rozwoju, efektywna komunikacja to kompetencje przysz\u0142o\u015bci, kt\u00f3re powinny by\u0107 dla ka\u017cdego mened\u017cera, lidera zespo\u0142u drogowskazem.<\/li>\n\n\n\n<li>Kompetencje lidera powinny by\u0107 powodem do autorefleksji. Jakim Ty jeste\u015b cz\u0142owiekiem jako lider? Jakim chcesz by\u0107? Czego od Ciebie oczekuje coraz bardziej wymagaj\u0105cy rynek pracy?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Spis tre\u015bci:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><a href=\"#kompetencje-lidera\">Kompetencje lidera a zmiany w otaczaj\u0105cym \u015bwiecie<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#rola-lidera\">Rola lidera vs nowe technologie<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#oczekiwania-pracownik\u00f3w\">Oczekiwania pracownik\u00f3w wzgl\u0119dem bezpo\u015bredniego prze\u0142o\u017conego<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#og\u00f3lnopolskie-badania-satysfakcji-z-pracy\">Obraz lidera w Og\u00f3lnopolskich Badaniach Satysfakcji z Pracy<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#rynek-pracy\">Czego rynek oczekuje od lider\u00f3w?<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#7-kompetencji-lidera\">7 kluczowych kompetencji lidera przysz\u0142o\u015bci<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#samo\u015bwiadomo\u015b\u0107\">Samo\u015bwiadomo\u015b\u0107, postawa, dystans<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><strong>Zobacz te\u017c: <a href=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/jak-zaczyna-sie-leadership\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Jak zaczyna si\u0119 leadership?<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"kompetencje-lidera\">Kompetencje lidera a zmiany w otaczaj\u0105cym \u015bwiecie<\/h2>\n\n\n\n<p>Juwal Noah Harari, autor m.in. bestsellerowej ksi\u0105\u017cki <em>Sapiens. Od zwierz\u0105t do bog\u00f3w<\/em> m\u00f3wi, \u017ce rewolucja cyfrowa spowoduje, \u017ce ludzie b\u0119d\u0105 si\u0119 musieli ca\u0142y czas uczy\u0107. Kiedy\u015b by\u0142o tak, \u017ce szli\u015bmy na Uniwersytet i ca\u0142e \u017cycie robili\u015bmy to samo. Natomiast te czasy si\u0119 ju\u017c sko\u0144czy\u0142y. Na pewno to, czego obecnie potrzebuj\u0105 liderzy to zrozumienie, \u017ce musz\u0105 sami si\u0119 rozwija\u0107, rozwija\u0107 swoich ludzi, rozwija\u0107 swoj\u0105 firm\u0119.<\/p>\n\n\n\n<p>Wed\u0142ug bada\u0144 McKinsey, w 2022 roku 85 milion\u00f3w pracownik\u00f3w przez automatyzacj\u0119 straci prac\u0119, ale w to miejsce powstanie 97 milion\u00f3w innych miejsc pracy. Nie da si\u0119 zaprzeczy\u0107, \u017ce automatyzacja jest potrzebna. Daje ludziom mo\u017cliwo\u015b\u0107 robienia bardziej kreatywnych, ludzkich rzeczy w przeciwie\u0144stwie do tego, co teraz si\u0119 robi, czyli np. kopiowanie z jednej kom\u00f3rki Excela do drugiej.<\/p>\n\n\n\n<p>42% kluczowych kompetencji ulegnie zmianie w\u0142a\u015bnie dlatego, \u017ce mamy do czynienia z automatyzacj\u0105. Do 2030 roku ponad miliard pracownik\u00f3w b\u0119dzie musia\u0142o si\u0119 nauczy\u0107 swojej pracy od nowa. B\u0119d\u0105 robili to samo, czyli np. <em>payroll<\/em>, ale to b\u0119dzie <em>payroll API<\/em>, kt\u00f3re b\u0119dzie samo zasysa\u0142o informacje i ta praca b\u0119dzie o wiele prostsza.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"rola-lidera\">Rola lidera vs nowe technologie<\/h2>\n\n\n\n<p>Pandemia bardzo mocno przyspieszy\u0142a rozw\u00f3j nowych technologii. Firmy zacz\u0119\u0142y pracowa\u0107 zdalnie i dzisiaj wiemy ju\u017c, \u017ce praca hybrydowa ju\u017c z nami zostanie. Jednak\u017ce efektem tego jest to, \u017ce firmy zacz\u0119\u0142y na powa\u017cnie my\u015ble\u0107 o automatyzacji proces\u00f3w, o ich uelastycznianiu w\u0142a\u015bnie przy u\u017cyciu nowoczesnej technologii.<\/p>\n\n\n\n<p>Najwa\u017cniejsze w tym wszystkim jest to, \u017ce mened\u017cerowie zaczynaj\u0105 zdawa\u0107 sobie spraw\u0119 z tego, \u017ce to sami s\u0105 sami odpowiedzialni za sw\u00f3j rozw\u00f3j. W odr\u00f3\u017cnieniu od wczesnych lat 2000, kiedy to HR robi\u0142 najpierw <em>competency gap<\/em> i p\u00f3\u017aniej ten gap \u201ezakleja\u0142\u201d r\u00f3\u017cnego rodzaju szkoleniami, obecnie to liderzy sami powinny mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107, czego im brakuje &#8211; czy to jest wiedza domenowa, czy zwi\u0105zana z zarz\u0105dzaniem &#8211; i to rozwija\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p>W badaniu World Economic Forum na temat tego, jakie miejsca pracy b\u0119d\u0105 dost\u0119pne, widoczna jest przewaga kompetencji zwi\u0105zanych z now\u0105 technologi\u0105. Jest to analityczne my\u015blenie w kierunku innowacji, aktywne uczenie si\u0119 &#8211; czyli musimy si\u0119 ca\u0142y czas rozwija\u0107 i dodatkowo nauczy\u0107 si\u0119, jak si\u0119 uczy\u0107 w spos\u00f3b bardzo efektywny, rozwi\u0105zywanie problem\u00f3w, krytyczne my\u015blenie, czy kreatywno\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"500\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/kompetencje-lidera.png\" alt=\"kompetencje lidera\" class=\"wp-image-2884\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/kompetencje-lidera.png 1024w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/kompetencje-lidera-300x146.png 300w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/kompetencje-lidera-768x375.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p>Kompetencje lider\u00f3w w przysz\u0142o\u015bci nie b\u0119d\u0105 zwi\u0105zane z tym, \u017ce b\u0119dziemy musieli nauczy\u0107 si\u0119 <em>machine learning<\/em> czy jakich\u015b skomplikowanych algorytm\u00f3w, \u017ceby zarz\u0105dza\u0107 lud\u017ami. Paradoksalnie dzi\u0119ki temu, \u017ce roboty i automaty przejm\u0105 t\u0119 prac\u0119 r\u0119czn\u0105, b\u0119dziemy mieli wi\u0119cej czasu na to, \u017ceby u\u017cywa\u0107 cech czysto ludzkich jak kreatywno\u015b\u0107, ciekawo\u015b\u0107, inteligencja spo\u0142eczna.<\/p>\n\n\n\n<p>Liderzy nadal b\u0119d\u0105 musieli mie\u0107 wiedz\u0119 domenow\u0105, ale niezmiennie ich podstawowym zadaniem b\u0119dzie zwi\u0119kszenie efektywno\u015bci, praca z zespo\u0142ami, kreowanie zespo\u0142\u00f3w, kreowanie zaanga\u017cowania i na samym ko\u0144cu w\u0142a\u015bnie ta innowacja. Czyli lider nie robi ca\u0142y czas tego samego, tylko ca\u0142y czas si\u0119 uczy, wie, co dzieje si\u0119 w bran\u017cy, wie jak usprawni\u0107 procesy zwi\u0105zane z firm\u0105, ale te\u017c wie jak usprawni\u0107 procesy zwi\u0105zane z lud\u017ami, z jego zespo\u0142em. <\/p>\n\n\n\n<p>Co zatem b\u0119dzie si\u0119 liczy\u0142o na coraz bardziej wymagaj\u0105cym i konkurencyjnym rynku pracy w najbli\u017cszych latach?<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"oczekiwania-pracownik\u00f3w\">Oczekiwania pracownik\u00f3w wzgl\u0119dem bezpo\u015bredniego prze\u0142o\u017conego<\/h2>\n\n\n\n<p>Dobry lider jest jak rodzic \u2013 m\u00f3wi Radek Drzewiecki, CEO Youniversity &amp; Leanpassion Group, autor podcastu <em><a href=\"https:\/\/leanpassion.pl\/skutecznyceo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Skuteczny CEO<\/a><\/em> \u2013 dostaje pracownik\u00f3w pod swoje skrzyd\u0142a na podobny okres, w jakim rodzice zajmuj\u0105 si\u0119 swoimi pociechami. Dobry rodzic czerpie rado\u015b\u0107 z dawania rado\u015bci swoim dzieciom, zapewnia szcz\u0119\u015bliwe dzieci\u0144stwo, edukacj\u0119, wychowanie. Podobnie jest w relacji szef-pracownik. Ego lidera prowadzi zesp\u00f3\u0142 do wsp\u00f3lnych zwyci\u0119stw, a nie do pokazywania kto tu jest wa\u017cniejszy. Sukcesy zespo\u0142u sa sukcesami lidera, i z tego czerpie rado\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p>Niezale\u017cnie od grupy wiekowej, pracownicy nie maj\u0105 nadzwyczajnych wymaga\u0144 je\u015bli chodzi o to, co wp\u0142ywa na ich satysfakcj\u0119 z pracy. Szacunek i zaufanie, poczucie przynale\u017cno\u015bci i wp\u0142ywu, rozw\u00f3j i nauka, relacje i atmosfera czy autentyczny i sprawiedliwy lider to w\u0142a\u015bciwie wszystko, czego opr\u00f3cz uczciwego wynagrodzenia oczekuj\u0105 ludzie od pracodawcy.<\/p>\n\n\n\n<p>Oczekiwania pracownik\u00f3w wzgl\u0119dem swojego bezpo\u015bredniego prze\u0142o\u017conego dotycz\u0105 tego jak\u0105 postaw\u0119 prezentuje, czy jest po prostu dobrym cz\u0142owiekiem. Wiedza merytoryczna jest wa\u017cna, ale ludzie naprawd\u0119 nie oczekuj\u0105 od lidera odpowiedzi na ka\u017cde pytanie. Chc\u0105 widzie\u0107 w nim cz\u0142owieka, takiego jak oni, kt\u00f3ry przyzna si\u0119 \u017ce czego\u015b nie wie, lub \u017ce pope\u0142ni\u0142 b\u0142\u0105d, i tego samego oczekuj\u0105 w drug\u0105 stron\u0119.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><a href=\"#elementor-action%3Aaction%3Dpopup%3Aopen%26settings%3DeyJpZCI6IjI3MzAiLCJ0b2dnbGUiOmZhbHNlfQ%3D%3D\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"500\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/darmowa-konsultacja-Youniversity.be_.png\" alt=\"Youniversity - bezp\u0142atna konsultacja\" class=\"wp-image-2149\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/darmowa-konsultacja-Youniversity.be_.png 1024w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/darmowa-konsultacja-Youniversity.be_-300x146.png 300w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/darmowa-konsultacja-Youniversity.be_-768x375.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"og\u00f3lnopolskie-badania-satysfakcji-z-pracy\">Obraz lidera w Og\u00f3lnopolskich Badaniach Satysfakcji z Pracy<\/h2>\n\n\n\n<p>Opieraj\u0105c si\u0119 na faktach, kt\u00f3re pozyskujemy dzi\u0119ki naszym corocznym&nbsp;Og\u00f3lnopolskim Badaniom Satysfakcji z Pracy, przeprowadzanych przez <a href=\"https:\/\/youniversity.be\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Youniversity<\/a> i <a href=\"https:\/\/leanpassion.pl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Leanpassion<\/a> we wsp\u00f3\u0142pracy z firm\u0105 badawcz\u0105 <a href=\"https:\/\/openfield.pl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Openfield<\/a>, mo\u017cemy stwierdzi\u0107, \u017ce&nbsp;<strong>korelacja pomi\u0119dzy ocen\u0105 lidera, bezpo\u015bredniego prze\u0142o\u017conego a satysfakcj\u0105 z pracy jest bardzo silna<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>W badaniu z czerwca 2022 roku a\u017c 33% ludzi jest niezadowolonych ze swojego lidera. Je\u015bli wejdziemy w szczeg\u00f3\u0142y, to 70% krytyk\u00f3w lidera nie odczuwa satysfakcji z pracy, 67% nie poleci swojego pracodawcy, 67% nie jest zmotywowanych w pracy, a 68% deklaruje, \u017ce odejdzie z pracy w ci\u0105gu najbli\u017cszych 12 miesi\u0119cy. Fakt, \u017ce 35% Polak\u00f3w badanych w 2022 roku, w grupie badawczej 1900 os\u00f3b, deklaruje, odejdzie z pracy w ci\u0105gu roku, jest naprawd\u0119 mocnym argumentem do zmiany postawy dla wi\u0119kszo\u015bci zarz\u0105dzaj\u0105cych. [<a href=\"https:\/\/www.leanpassion.com\/raport2022\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Raport Satysfakcji z Pracy 2022<\/a>]<\/p>\n\n\n\n<p>Dlatego w\u0142a\u015bnie pytanie o oczekiwania pracownik\u00f3w wzgl\u0119dem lidera jest tak wa\u017cne. Odpowiedzi, kt\u00f3re uzyskujemy, daj\u0105 bardzo dobry wgl\u0105d w kompetencje, kt\u00f3re ka\u017cdy lider w dzisiejszych czasach powinien rozwija\u0107. <\/p>\n\n\n\n<p>Jednak\u017ce \u2013 co jest r\u00f3wnie istotne i musi by\u0107 brane pod rozwag\u0119 zarz\u0105dzaj\u0105cych, lider\u00f3w, mened\u017cer\u00f3w, bezpo\u015brednich prze\u0142o\u017conych pracownik\u00f3w \u2013 ankietowani wskazuj\u0105, \u017ce&nbsp;<strong>9 na 10 oczekiwa\u0144 wzgl\u0119dem lidera dotyczy jego postawy, a nie \u015bci\u015ble jego wiedzy merytorycznej na zajmowanym stanowisku<\/strong>. Wniosek jest jeden \u2013 analogicznie jak w przypadku rodzica \u2013 lider powinien by\u0107 przede wszystkim dobrym cz\u0142owiekiem, kt\u00f3remu na sercu le\u017cy dobro i rozw\u00f3j swoich pociech, czyli cz\u0142onk\u00f3w jego zespo\u0142u.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"rynek-pracy\">Czego rynek oczekuje od lider\u00f3w?<\/h2>\n\n\n\n<p>To, co jest niezwykle istotne, to postawa lidera wzgl\u0119dem pracownik\u00f3w oraz wzgl\u0119dem ca\u0142ej organizacji. Bez uto\u017csamiania si\u0119 z firm\u0105, budowania przynale\u017cno\u015bci do organizacji, zaanga\u017cowania w rozw\u00f3j pracownik\u00f3w, ludzie nie b\u0119d\u0105 postrzegali lidera jako osoby godnej pod\u0105\u017cania za nim, szczeg\u00f3lnie w trudnych czasach.<\/p>\n\n\n\n<p>Lider zespo\u0142u, aby skutecznie zwi\u0119ksza\u0107 efektywno\u015b\u0107 organizacji, budowa\u0107 zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w, powinien skupia\u0107 swoje dzia\u0142ania na dw\u00f3ch rzeczach: na regularnym rozwi\u0105zywaniu problem\u00f3w pracownik\u00f3w i jednocze\u015bnie budowaniu ich zaanga\u017cowania. Jego rol\u0105 jest zapewnienie odpowiednich warunk\u00f3w, w kt\u00f3rych wszyscy maj\u0105 wsp\u00f3lne cele, ka\u017cdy zna swoj\u0105 rol\u0119 w realizacji strategii firmy, nikt nie musi si\u0119 niczego domy\u015bla\u0107, a pracownicy s\u0105 zaanga\u017cowani we wsp\u00f3lne wygrywanie ka\u017cdego dnia.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"500\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/kompetencje-lidera-1.png\" alt=\"kompetencje lidera\" class=\"wp-image-2887\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/kompetencje-lidera-1.png 1024w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/kompetencje-lidera-1-300x146.png 300w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/kompetencje-lidera-1-768x375.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p>Organizacje, firmy, pracownicy ju\u017c w niedalekiej przysz\u0142o\u015bci b\u0119d\u0105 poszukiwa\u0107 lider\u00f3w, kt\u00f3rzy potrafi\u0105 doprowadzi\u0107 do sytuacji, w kt\u00f3rej ka\u017cdy realizuje strategi\u0119 firmy czy zespo\u0142u i jeszcze podnosi r\u0119k\u0119 do g\u00f3ry, gdy widzi problem. Dla innych lider\u00f3w nie b\u0119dzie miejsca na coraz bardziej konkurencyjnym rynku pracy. Dobra wiadomo\u015b\u0107 jest taka, \u017ce ka\u017cdy lider zespo\u0142u ma szans\u0119 na stworzenie ram do odpowiedniego zarz\u0105dzania \u2013 r\u00f3wnie\u017c w pracy zdalnej \u2013 kt\u00f3rego efektem b\u0119d\u0105 nie tylko wyniki finansowe, ale tak\u017ce zaanga\u017cowanie i efektywno\u015b\u0107 prowadzonego zespo\u0142u.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"7-kompetencji-lidera\">7 kluczowych kompetencji przysz\u0142o\u015bci lidera <\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Przedstawiamy kompetencje lidera, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 kluczowe w obliczu zmian zachodz\u0105cych wok\u00f3\u0142 nas:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Samo\u015bwiadomo\u015b\u0107<\/h3>\n\n\n\n<p>Samo\u015bwiadomo\u015b\u0107 jest fundamentem do rozwoju mened\u017cera i jego egzystencji. Stanowi ona podstaw\u0119 do rozwoju innych kompetencji. Samo\u015bwiadomo\u015b\u0107 oznacza, \u017ce lider zna swoje silne i s\u0142abe strony i umie nimi produktywnie zarz\u0105dza\u0107. Dodatkowo, zdaje sobie spraw\u0119 z warto\u015bci informacji zwrotnej i jest otwarty na feedback.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Przewodzenie zmianie i rozw\u00f3j innych<\/h3>\n\n\n\n<p>Lider kreuje kultur\u0119 organizacyjn\u0105, gdzie jedyn\u0105 pewn\u0105 rzecz\u0105 jest zmiana. Rozumie zmian\u0119 i jest skuteczny w tym, aby t\u0119 zmian\u0119 przeprowadzi\u0107. Potrafi udowodni\u0107, jak ta zamiana wp\u0142yn\u0119\u0142a nie tylko na wyniki, ale r\u00f3wnie\u017c na zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w. Pozwala na eksperymenty i pope\u0142nianie b\u0142\u0119d\u00f3w, wed\u0142ug m\u0105drego powiedzenia: <em>sometimes you win, sometimes you learn<\/em>. Daje ludziom mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju, a jego rol\u0105 jest przewodzenie i uk\u0142adanie tych zmian. G\u0142\u00f3wnym zadaniem mened\u017cerskim jest bowiem przewodzenie, a nie <em>micro-management<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Umiej\u0119tno\u015b\u0107 budowania relacji<\/h3>\n\n\n\n<p>Umiej\u0119tno\u015b\u0107 budowania relacji, <em>x-cutting<\/em> czyli mened\u017cer, lider potrafi wej\u015b\u0107 mi\u0119dzy ludzi i zbudowa\u0107 z nimi relacje. M\u00f3wi\u0105c wprost, jest w stanie <em>znetworkowa\u0107<\/em> ludzi i przynie\u015b\u0107 z tego warto\u015b\u0107 dodan\u0105 do firmy. Potrafi pracowa\u0107 w r\u00f3\u017cnych zespo\u0142ach i przyjmowa\u0107 tam r\u00f3\u017cne role. Ma szacunek dla ludzi i prawdziwie interesuje si\u0119 nimi interesuje. Ani nie ocenia, ani nie por\u00f3wnuje si\u0119 do innych.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Inteligencja emocjonalna<\/h3>\n\n\n\n<p>Lider zapewnia swoim podw\u0142adnym komfort psychiczny. Stara si\u0119 rozumie\u0107 indywidualn\u0105 sytuacj\u0119 ka\u017cdego ze swoich wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w. Zadaje wi\u0119cej pyta\u0144 ni\u017c wyg\u0142asza stwierdze\u0144. S\u0142ucha i potrafi ws\u0142ucha\u0107 si\u0119 w potrzeby swoich podw\u0142adnych i wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"500\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/kompetencje-lidera-2.png\" alt=\"kompetencje lidera\" class=\"wp-image-2888\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/kompetencje-lidera-2.png 1024w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/kompetencje-lidera-2-300x146.png 300w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/kompetencje-lidera-2-768x375.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Strategiczny i elastyczny umys\u0142<\/h3>\n\n\n\n<p>Lider rozumie swoj\u0105 organizacj\u0119 i bran\u017c\u0119, w kt\u00f3rej dzia\u0142a. Potrafi zidentyfikowa\u0107 jej strategi\u0119 i przewagi konkurencyjne. Wskutek tego dok\u0142adnie wie, dlaczego firma odnosi sukces czy pora\u017ck\u0119. Umie rozwi\u0105za\u0107 ka\u017cdy, nawet najtrudniejszy problem w spos\u00f3b sprawny i kreatywny. Umie odr\u00f3\u017cni\u0107 fakty od opinii. Je\u015bli podejmuje jak\u0105\u015b decyzj\u0119, to jest ona poprzedzona analiz\u0105. S\u0142ucha innych i nie boi si\u0119 korzysta\u0107 z ich pomocy.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. Ci\u0105g\u0142e uczenie si\u0119 i g\u0142\u00f3d rozwoju<\/h3>\n\n\n\n<p>Lider przysz\u0142o\u015bci jest na bie\u017c\u0105co z najnowszymi trendami w swojej bran\u017cy. Jego wiedza jest wielowymiarowa, wie jak dzia\u0142a \u015bwiat i jakie s\u0105 najnowsze trendy poza jego do\u015bwiadczeniem domenowym. Wie, \u017ce \u015bwiat si\u0119 zmienia bardzo szybko i chce by\u0107 na czele tej zmiany. Czyta, s\u0142ucha audiobook\u00f3w, podcast\u00f3w, jest zawsze na bie\u017c\u0105co. Zach\u0119ca do tego swoich wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p>Obecnie mamy ogromny wyb\u00f3r dost\u0119pnych kurs\u00f3w czy ksi\u0105\u017cek. Jednak\u017ce materia\u0142y do nauki i rozwoju powinny by\u0107 m\u0105drze wybierane i dopasowane do potrzeb. Tylko wtedy b\u0119d\u0105 mog\u0142y by\u0107 efektywnie wykorzystane. Zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107 mened\u017cer\u00f3w m\u00f3wi, \u017ce chc\u0105 si\u0119 uczy\u0107, rozwija\u0107, ale nie maj\u0105 na to przestrzeni. Tym bardziej powinni robi\u0107 selekcj\u0119 materia\u0142\u00f3w, co wi\u0119cej &#8211; wygospodarowa\u0107 sobie regularnie 5-10 minut dziennie na uczenie si\u0119. O to w tym wszystkim chodzi.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7. Efektywna komunikacja<\/h3>\n\n\n\n<p>Od lidera oczekujemy transparentnej komunikacji, zorganizowanej tak, aby wszyscy w zespole wiedzieli jaka jest ich rola. Lider zarz\u0105dza przep\u0142ywem informacji w swojej organizacji i zespole, aby ka\u017cdy wiedzia\u0142 jaka jest strategia, misja, wizja i indywidualna rola. Potrafi inspirowa\u0107 ludzi. Zawsze znajduje czas dla swoich podw\u0142adnych na rozmow\u0119. Wykorzystuje innych wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w, kt\u00f3rym ludzie ufaj\u0105, do efektywnej komunikacji.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"samo\u015bwiadomo\u015b\u0107\">Samo\u015bwiadomo\u015b\u0107, postawa, dystans<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Kompetencje przysz\u0142o\u015bci lidera powinny by\u0107 powodem do autorefleksji:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Jakim Ty jeste\u015b cz\u0142owiekiem jako lider?<\/li>\n\n\n\n<li>Czy znasz swoje silne i s\u0142abe strony?<\/li>\n\n\n\n<li>Czy jeste\u015b otwarty na feedback?<\/li>\n\n\n\n<li>Czy rozumiesz zmian\u0119, pozwalasz na eksperymenty, dajesz przestrze\u0144 do pope\u0142niania b\u0142\u0119d\u00f3w?<\/li>\n\n\n\n<li>Czy prawdziwie interesujesz si\u0119 lud\u017ami, wykazujesz zainteresowanie i masz dla nich szacunek?<\/li>\n\n\n\n<li>Czy zapewniasz swoim pracownikom komfort psychiczny?<\/li>\n\n\n\n<li>Czy umiesz odr\u00f3\u017cni\u0107 fakty od opinii i chcesz by\u0107 na czele zmiany?<\/li>\n\n\n\n<li>Czy chcesz si\u0119 rozwija\u0107 i inspirowa\u0107 do rozwoju innych?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p>Samo\u015bwiadomo\u015b\u0107 swoich silnych i s\u0142abych stron powinna by\u0107 podstaw\u0105, na kt\u00f3rej lider zbuduje kompetencje istotne na rynku pracy. Dodatkowo, nie mo\u017cna zapomina\u0107 o nabraniu dystansu \u2013 do siebie, do \u017cycia, do biznesu. Dlatego nie bierzmy siebie bardziej powa\u017cnie, ni\u017c to jest potrzebne!<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><em>Je\u015bli<\/em>&nbsp;<em>chcesz si\u0119 dowiedzie\u0107, jak w spos\u00f3b niestereotypowy budowa\u0107 \u015brodowisko pracy, kt\u00f3re jest i anga\u017cuj\u0105ce, i efektywne, obejrzyj serial rozwojowy<strong>&nbsp;Radka Drzewieckiego Skuteczny Lider<\/strong>, dost\u0119pny&nbsp;<\/em>w<em>y\u0142\u0105cznie w serwisie&nbsp;<strong><a href=\"https:\/\/youniversity.be\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Youniversity.be<\/a><\/strong>. <\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Radek, jako praktyk biznesu, szczerze omawia organizacyjne patologie prowadz\u0105ce do sytuacji, w kt\u00f3rych lider musi improwizowa\u0107 zamiast planowa\u0107. Czas zatem zobaczy\u0107, czym jest \u015bwiadome przyw\u00f3dztwo i skuteczne zarz\u0105dzanie, bo w byciu liderem nie chodzi o to, by ludzie szli za liderami, a raczej o to, by szli razem z nimi!<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-text-color\" style=\"color:#d32244\">_______________________________________________<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>Masz pytanie na temat wyzwa\u0144 biznesowych zwi\u0105zanych z rozwojem pracownik\u00f3w w Twojej firmie?\u00a0<a href=\"#elementor-action%3Aaction%3Dpopup%3Aopen%26settings%3DeyJpZCI6IjI3MzAiLCJ0b2dnbGUiOmZhbHNlfQ%3D%3D\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Skontaktuj si\u0119 z nami<\/a>, a nasze ekspertki wsp\u00f3lnie z Tob\u0105 przeanalizuj\u0105 Twoje wyzwania i znajd\u0105 najbardziej warto\u015bciowe dla Twojej firmy rozwi\u0105zanie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><a href=\"#elementor-action%3Aaction%3Dpopup%3Aopen%26settings%3DeyJpZCI6IjI3MzAiLCJ0b2dnbGUiOmZhbHNlfQ%3D%3D\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"160\" src=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/konsultacja-stopka-640x160-4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2144\" srcset=\"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/konsultacja-stopka-640x160-4.png 640w, https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-content\/uploads\/konsultacja-stopka-640x160-4-300x75.png 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<br>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kompetencje lidera w najbli\u017cszej przysz\u0142o\u015bci nie b\u0119d\u0105 zwi\u0105zane z tym, \u017ce b\u0119dziemy musieli nauczy\u0107 si\u0119 machine learning czy jakich\u015b skomplikowanych algorytm\u00f3w, \u017ceby zarz\u0105dza\u0107 lud\u017ami. Paradoksalnie dzi\u0119ki temu, \u017ce roboty i automaty przejm\u0105 t\u0119 prac\u0119 r\u0119czn\u0105, b\u0119dziemy mieli wi\u0119cej czasu na to, \u017ceby u\u017cywa\u0107 cech czysto ludzkich jak kreatywno\u015b\u0107, ciekawo\u015b\u0107, inteligencja spo\u0142eczna. Co zatem b\u0119dzie si\u0119 liczy\u0142o na coraz bardziej wymagaj\u0105cym rynku pracy w najbli\u017cszych latach? Poznaj 7 najwa\u017cniejszych kompetencji przysz\u0142o\u015bci mened\u017cer\u00f3w i lider\u00f3w zespo\u0142\u00f3w &#8211; os\u00f3b, kt\u00f3re w firmie dbaj\u0105 o rozw\u00f3j swoich pracownik\u00f3w, a tym samym odpowiadaj\u0105 za rozw\u00f3j ca\u0142ej organizacji.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":2860,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[167],"tags":[185,186],"class_list":["post-2045","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-przywodztwo-i-zarzadzanie","tag-kompetencje-lidera","tag-rozwoj-lidera"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2045","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2045"}],"version-history":[{"count":33,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2045\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3863,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2045\/revisions\/3863"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2860"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2045"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2045"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2045"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}