{"id":1893,"date":"2022-12-12T10:23:58","date_gmt":"2022-12-12T09:23:58","guid":{"rendered":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/?p=1893"},"modified":"2023-10-19T08:49:06","modified_gmt":"2023-10-19T06:49:06","slug":"vital-heynen-o-przywodztwie-emocjonalnym","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/vital-heynen-o-przywodztwie-emocjonalnym\/","title":{"rendered":"Vital Heynen o przyw\u00f3dztwie emocjonalnym – When the lights go out"},"content":{"rendered":"\n

Ostatnia aktualizacja: 06.03.2023<\/em><\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n

„Wi\u0119kszo\u015b\u0107 ludzi jest dobra, ale zdarza si\u0119, \u017ce kiedy staj\u0105 si\u0119 liderami, w nat\u0142oku pracy i obowi\u0105zk\u00f3w zapominaj\u0105, \u017ce nadal trzeba by\u0107 dobrym cz\u0142owiekiem. <\/p>\n\n\n\n

Dlatego je\u015bli chcesz by\u0107 liderem, traktuj ludzi, z kt\u00f3rymi pracujesz, tak, jak traktujesz swoje dzieci lub swoich rodzic\u00f3w. To powinna by\u0107 podstawa leadershipu.”<\/p>\n\n\n\n

~ Vital Heynen, trener siatk\u00f3wki pochodz\u0105cy z Belgii. W 2018 roku zosta\u0142 wybrany najlepszym trenerem Europy. By\u0142y selekcjoner polskiej reprezentacji siatkarzy, kt\u00f3ra wywalczy\u0142a srebrny medal podczas Pucharu \u015awiata, br\u0105zowe medale Ligi Narod\u00f3w oraz Mistrzostwo Europy.<\/em> ~<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n

W rozmowie z serwisem Youniversity<\/a> Vital Heynen opowiada o pasji do swojej pracy i cechach dobrego lidera.<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\n

Spis tre\u015bci:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Trener z sercem<\/strong><\/a><\/li>\n\n\n\n
  2. Empatia lidera<\/strong><\/a><\/li>\n\n\n\n
  3. Autorytet lidera<\/strong><\/a><\/li>\n\n\n\n
  4. Praca z r\u00f3\u017cnorodnym zespo\u0142em<\/strong><\/a><\/li>\n\n\n\n
  5. R\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 a motywacja zespo\u0142u<\/strong><\/a><\/li>\n\n\n\n
  6. Frustracja w pracy lidera<\/strong><\/a><\/li>\n\n\n\n
  7. Sukces lidera<\/strong><\/a><\/li>\n\n\n\n
  8. Biznes a sport<\/strong><\/a><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    Zobacz te\u017c:<\/strong> Mistrzostwo w drodze do celu \u2013 wywiad z Mateuszem Kusznierewiczem<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    Jak zapracowa\u0107 sobie na opini\u0119 trenera z sercem?<\/h2>\n\n\n\n

    Vital Heynen<\/strong>: Wierz\u0119, \u017ce wi\u0119kszo\u015b\u0107 ludzi jest dobra, tylko czasami zdarza si\u0119, \u017ce kiedy staj\u0105 si\u0119 liderami, w nat\u0142oku pracy i obowi\u0105zk\u00f3w, zapominaj\u0105 \u017ce nadal trzeba by\u0107 dobrym cz\u0142owiekiem. Zawsze stawiam na mo\u017cliwie najprostsze lekcje, dlatego je\u015bli chcesz by\u0107 liderem, traktuj ludzi, z kt\u00f3rymi pracujesz, tak, jak traktujesz swoje dzieci lub swoich rodzic\u00f3w. To powinna by\u0107 podstawa leadershipu. Oczywi\u015bcie, zdarza si\u0119, \u017ce zdenerwuj\u0119 si\u0119 i nie jestem mi\u0142y wobec zawodnik\u00f3w. Ale kiedy jestem z\u0142y, to dlatego, \u017ce zale\u017cy mi, aby stawali si\u0119 coraz lepsi, \u017ceby w przysz\u0142o\u015bci nie pope\u0142nili tego samego b\u0142\u0119du, kt\u00f3ry spowodowa\u0142 nasz zgrzyt. Moim zdaniem najwi\u0119kszym problemem nie jest to, \u017ce ludzie pope\u0142niaj\u0105 b\u0142\u0119dy, ale w\u0142a\u015bnie to, \u017ce je powtarzaj\u0105.<\/p>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    \"Vital<\/figure>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    Nie obawiasz si\u0119, \u017ce empatia lidera mo\u017ce by\u0107 czasem \u017ale zrozumiana i kto\u015b mo\u017ce chcie\u0107 przekroczy\u0107 Twoje granice?<\/h2>\n\n\n\n

    Vital Heynen<\/strong>: To si\u0119 czasami zdarza, jednak je\u015bli pomog\u0119 100 osobom, a 10 z nich mnie wykorzysta, to czy powinienem przesta\u0107 by\u0107 dobrym dla pozosta\u0142ych 90? Kiedy tak si\u0119 dzieje, jestem zawiedziony, ale rozumiem, \u017ce nie mog\u0119 zadowoli\u0107 wszystkich. Wiem, \u017ce nie wszyscy, ale wi\u0119kszo\u015b\u0107 zawodnik\u00f3w mnie lubi i to mnie cieszy. Je\u015bli proporcja by\u0142aby odwrotna, to bym si\u0119 martwi\u0142 (\u015bmiech).<\/p>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    Trzeba by\u0107 mi\u0142ym, \u017ceby by\u0107 autorytetem i szanowanym liderem?<\/h2>\n\n\n\n

    Vital Heynen<\/strong>: Nauczy\u0142em si\u0119, \u017ce w ka\u017cdej relacji k\u0142\u00f3tnie s\u0105 dobre, oczyszczaj\u0105ce. K\u0142\u00f3c\u0119 si\u0119 z moimi zawodnikami, bo wiem, \u017ce to na nas dobrze wp\u0142ywa. Przydaje si\u0119 te\u017c to, \u017ce szybko zapominam (\u015bmiech). K\u0142\u00f3cimy si\u0119, ale p\u00f3\u017aniej ju\u017c nie jestem z\u0142y, nadal w niego wierz\u0119 i lecimy dalej. <\/p>\n\n\n\n

    O wiele \u0142atwiej to dzia\u0142a w m\u0119skim gronie, z kobietami musz\u0119 rozmawia\u0107 inaczej. Z ch\u0142opakami wystarczy powiedzie\u0107 jedno, czasem niecenzuralne s\u0142owo, i oni rozumiej\u0105, \u017ce jestem z\u0142y. Je\u015bli tego samego s\u0142owa u\u017cyj\u0119 w rozmowie z kobietami\u2026 wiem, \u017ce to b\u0119dzie za du\u017co. Zwracam si\u0119 do nich inaczej, nie potrzebuj\u0119 u\u017cywa\u0107 mocnych s\u0142\u00f3w, bo one rozumiej\u0105 moj\u0105 intencj\u0119 bardzo dobrze. <\/p>\n\n\n\n

    Wa\u017cne jest, \u017ceby przekaz by\u0142 precyzyjny, ale bez os\u0105dzania czy wchodzenia na prywatne tematy. Przecie\u017c prywatnie ta osoba nadal jest cudowna, ale je\u015bli nie zmieni tego czy owego na treningach, nie b\u0119dzie mog\u0142a gra\u0107 w mojej dru\u017cynie.<\/p>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    \"Youniversity<\/a><\/figure>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    Ludzie bardzo si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0105 \u2013 jak pracowa\u0107 z r\u00f3\u017cnorodnym zespo\u0142em?<\/h2>\n\n\n\n

    Vital Heynen<\/strong>: Kiedy przyjecha\u0142em do Turcji, dowiedzia\u0142em si\u0119, \u017ce tu 80% ludzi pali papierosy. Ja tego nie cierpi\u0119, ale musia\u0142em to zaakceptowa\u0107 i si\u0119 przystosowa\u0107. Kiedy mieszka\u0142em w Polsce, wiedzia\u0142em \u017ce 80% ludzi pije w\u00f3dk\u0119. Tego r\u00f3wnie\u017c nie pochwalam, ale musia\u0142em przyj\u0105\u0107, \u017ce cz\u0119\u015b\u0107 moich zawodnik\u00f3w r\u00f3wnie\u017c to robi. Musia\u0142em zaakceptowa\u0107 ich kultur\u0119, nie chcia\u0142em narzuca\u0107 swojego stylu \u017cycia. <\/p>\n\n\n\n

    Nie mog\u0119 i nie pr\u00f3buj\u0119 zmienia\u0107 ludzi, mog\u0119 jedynie delikatnie popycha\u0107 ich w dobrym kierunku. Przestawianie czego\u015b na si\u0142\u0119 z jednej strony na drug\u0105 jest trudne, ale je\u015bli delikatnie przesuwasz, wiesz \u017ce w d\u0142u\u017cszej perspektywie zrobisz to skutecznie. <\/p>\n\n\n\n

    Wierz\u0119 w si\u0142\u0119 ma\u0142ych zmian. Interesuj\u0119 si\u0119 te\u017c psychologi\u0105 i lubi\u0119 poznawa\u0107 zawodnik\u00f3w z mojej dru\u017cyny. Zawsze wi\u0119c zawsze zaczynam od rozmawiania o ich \u017cyciu, staram si\u0119 ich rozumie\u0107, wiedzie\u0107 jakie maj\u0105 do\u015bwiadczenia \u017cyciowe. Dlatego te\u017c dla jednych mog\u0119 by\u0107 bardziej restrykcyjny, dla innych mniej. Nie traktuj\u0119 ich tak samo, ale zawsze sprawiedliwie.<\/p>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    Jak motywowa\u0107 jednostki w grupie, by pracowa\u0142y na wsp\u00f3lny wynik?<\/h2>\n\n\n\n

    Vital Heynen<\/strong>: Ja nie motywuj\u0119 ludzi. Uwa\u017cam \u017ce je\u015bli kto\u015b czego\u015b nie chce, to lepiej, \u017ceby tego nie robi\u0142. Je\u015bli zawodnik nie chce trenowa\u0107, to wy\u015bl\u0119 go do domu, bo nie mog\u0119 zmieni\u0107 jego podej\u015bcia. Tak samo jest w pracy \u2013 je\u015bli nie chcesz jej wykonywa\u0107, to znajd\u017a sobie co\u015b, co chcesz robi\u0107. <\/p>\n\n\n\n

    Inn\u0105 kwesti\u0105 jest to, \u017ce ja nie jestem trenerem grupy, tylko trenerem jednostek. Wiem, \u017ce kiedy pomagam ka\u017cdemu zawodnikowi z osobna, to automatycznie ca\u0142a dru\u017cyna b\u0119dzie lepsza. Mam \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce ka\u017cdy zawodnik jest inny i zrobi\u0119 co mog\u0119 dla ka\u017cdego z nich. Jak wspomnia\u0142em, nie oznacza to, \u017ce zawsze b\u0119d\u0119 dla nich mi\u0142y (\u015bmiech), ale dam z siebie wszystko.<\/p>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    Czy praca lidera nie jest frustruj\u0105ca? Bardzo ci\u0119\u017cko pracujesz dzisiaj na efekty, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 dopiero w przysz\u0142o\u015bci\u2026<\/h2>\n\n\n\n

    Vital Heynen<\/strong>: Nigdy tak o tym nie my\u015bla\u0142em (\u015bmiech). Ja po prostu kocham swoj\u0105 prac\u0119, ciesz\u0119 si\u0119, kiedy widz\u0119 zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3ry staje si\u0119 coraz lepszy. Wiem, \u017ce mog\u0119 im pomaga\u0107, wi\u0119c jako trener nigdy nie my\u015bla\u0142em, \u017ce to jest frustruj\u0105ce. <\/p>\n\n\n\n

    Jestem niepoprawnym optymist\u0105 i zawsze patrz\u0119 w przysz\u0142o\u015b\u0107 z nadziej\u0105. Wierz\u0119 w dobre rzeczy, a negatywnych my\u015bli mo\u017ce powinienem mie\u0107 wi\u0119cej, ale ich nie mam.<\/p>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    \"Vital<\/figure>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    Czym jest sukces lidera \u2013 jego umiej\u0119tno\u015bci mened\u017cerskie czy wynik grupy?<\/h2>\n\n\n\n

    Vital Heynen<\/strong>: Oczy\u015bcicie wyniki rz\u0105dz\u0105 \u015bwiatem sportu. Nie by\u0142bym szcz\u0119\u015bliwy, je\u015bli by\u015bmy nie zdobywali dobrych wynik\u00f3w. Ale kiedy widz\u0119 na Instagramie, \u017ce zawodnicy, kt\u00f3rych trenowa\u0142em i stara\u0142am si\u0119 zbli\u017cy\u0107 ich do siebie jako dru\u017cyn\u0119, nadal trzymaj\u0105 si\u0119 razem r\u00f3wnie\u017c prywatnie, je\u017cd\u017c\u0105 wsp\u00f3lnie na wakacje, to si\u0119 u\u015bmiecham. Bo r\u00f3wnie\u017c na to zawsze k\u0142ad\u0142em du\u017cy nacisk. Chc\u0105c stworzy\u0107 dobry zesp\u00f3\u0142, zale\u017ca\u0142o mi, \u017ceby r\u00f3wnie\u017c potrafili si\u0119 ze sob\u0105 przyja\u017ani\u0107.<\/p>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    Czego biznes mo\u017ce uczy\u0107 si\u0119 od sportowc\u00f3w, zawodnik\u00f3w lub trener\u00f3w?<\/h2>\n\n\n\n

    Vital Heynen<\/strong>: Nie uwa\u017cam, \u017ce biznes mo\u017ce si\u0119 uczy\u0107 od sportu, czy odwrotnie. My\u015bl\u0119 \u017ce mo\u017cemy uczy\u0107 si\u0119 od siebie wzajemnie. Na pewno wa\u017cn\u0105 lekcj\u0105 jest to, \u017ce najwi\u0119ksz\u0105 gwiazd\u0105 sportu zostaje osoba, kt\u00f3ra ma pasj\u0119 do tego, co robi. <\/p>\n\n\n\n

    \u017bycie jest zbyt kr\u00f3tkie, \u017ceby chodzi\u0107 do pracy, kt\u00f3rej nie chcesz wykonywa\u0107. Je\u015bli jej nie lubisz \u2013 przemy\u015bl to. Mam 53 lata i jak dot\u0105d moje \u017cycie jest wspania\u0142e, niczego nie chcia\u0142abym w nim zmienia\u0107. Codziennie k\u0142ad\u0119 si\u0119 spa\u0107 z my\u015bl\u0105, \u017ce moje \u017cycie jest super i ka\u017cdego dnia mog\u0119 robi\u0107 co\u015b dobrego dla innych.<\/p>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    \"Vital<\/figure>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    T\u0119sknisz za Polsk\u0105 i naszymi siatkarzami?<\/h2>\n\n\n\n

    Vital Heynen<\/strong>: M\u00f3j pobyt w Polsce to by\u0142 wyj\u0105tkowy czas w moim \u017cyciu. Przyznaj\u0119, \u017ce nadal wspominam cudownych polskich kibic\u00f3w, s\u0105 najlepsi! A bycie trenerem narodowej dru\u017cyny siatkarskiej w Polsce to najlepsza praca na \u015bwiecie! Mia\u0142em j\u0105 przez 4 lata, a teraz id\u0119 dalej. Lubi\u0119 i\u015b\u0107 do przodu. Obecnie zwi\u0105zany jestem z Turcj\u0105, zmieni\u0142em kraj, zmieni\u0142em zawodnik\u00f3w na zawodniczki, odkrywam nowe \u2013 uwielbiam to!<\/p>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    28 listopada w Warszawie podczas konferencji Human Focused Learning<\/a><\/u> wyg\u0142osi\u0142e\u015b power speech ’When the lights go out’<\/em>. O czym by\u0142o Twoje wyst\u0105pienie?<\/h2>\n\n\n\n

    Vital Heynen<\/strong>: W ci\u0105gu ostatniego roku nauczy\u0142em si\u0119 chyba wi\u0119cej ni\u017c w ci\u0105gu ca\u0142ego \u017cycia. Dowiedzia\u0142am si\u0119 sporo o r\u00f3wno\u015bci, o r\u00f3\u017cnych punktach widzenia, innej perspektywie patrzenia na \u015bwiat. My\u015bl\u0119, \u017ce sta\u0142em si\u0119 m\u0105drzejszy i t\u0105 wiedz\u0105 chcia\u0142em si\u0119 podzieli\u0107 na konferencji. Nie m\u00f3wi\u0119 o liczbach, tylko o tym co mam w sercu, o tym co mo\u017cemy zrobi\u0107, by by\u0107 troszeczk\u0119 lepszymi dla naszego \u015bwiata, w naszym \u017cyciu.<\/p>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    Wyst\u0105pienie Vitala Heynena „When the lights go out” z Konferencji Human Focused Learning<\/a> dost\u0119pne jest w naszym streamingowym serwisie rozwojowym Youniversity.be<\/a><\/strong>. Znajdziesz tam r\u00f3wnie\u017c wiele materia\u0142\u00f3w filmowych dotycz\u0105cych empatycznego przyw\u00f3dztwa. Zapraszamy!<\/em><\/p>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    ______________________________________________<\/p>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    Masz pytanie na temat wyzwa\u0144 biznesowych zwi\u0105zanych z rozwojem pracownik\u00f3w w Twojej firmie?\u00a0Skontaktuj si\u0119 z nami<\/a>, a nasze ekspertki wsp\u00f3lnie z Tob\u0105 przeanalizuj\u0105 Twoje wyzwania i znajd\u0105 najbardziej warto\u015bciowe dla Twojej firmy rozwi\u0105zanie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    \"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n
    \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Wi\u0119kszo\u015b\u0107 ludzi jest dobra, ale zdarza si\u0119, \u017ce kiedy staj\u0105 si\u0119 liderami, w nat\u0142oku pracy i obowi\u0105zk\u00f3w, zapominaj\u0105 \u017ce nadal trzeba by\u0107 dobrym cz\u0142owiekiem. Dlatego je\u015bli chcesz by\u0107 liderem, traktuj ludzi, z kt\u00f3rymi pracujesz, tak, jak traktujesz swoje dzieci lub swoich rodzic\u00f3w. To powinna by\u0107 podstawa leadershipu. <\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":1981,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[169],"tags":[146,119,147,148,145],"class_list":["post-1893","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-komunikacja-i-relacje","tag-empatia-lidera","tag-lider","tag-przywodztwo","tag-przywodztwo-emocjonalne","tag-zespol"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1893","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1893"}],"version-history":[{"count":27,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1893\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3851,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1893\/revisions\/3851"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1981"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1893"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1893"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/youniversity.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1893"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}